結構化思維在工作匯報中的應用
2025-07-08 11:46:45
講師：孫曉輝 瀏覽次數(shù)：2938
課程描述INTRODUCTION
結構化思維的課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化思維的課程
課程目標:
1、學會區(qū)分不同工作匯報，抓住重點達到匯報目的
2、學習情境分析方法，進行直奔主題的的針對性匯報
3、通過合理的結構組織材料，使你的匯報邏輯清晰，內(nèi)容簡明
4、了解并靈活使用典型的邏輯方法，使你的觀點更加具有說服力
5、掌握工作展示中常用圖表的使用方法，使你的PPT更加生動
研修日數(shù):1天（6小時標準版）
研修對象:部門經(jīng)理、各級別主管、各部門骨干等
培訓方式:講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討
內(nèi)容提要：
認識：工作匯報=匯報內(nèi)容/輔助工具/即席創(chuàng)作
規(guī)則：了解你面對的這些人/直奔主題/即興創(chuàng)造
錯誤：沒有開門見山/幻燈片太多了/毫不變通
第一單元：如何進行匯報前的情景分析——“盯的準”
本單元目的：1、確定匯報目標；2、分析匯報對象；3、制定匯報策略
工作中都有哪些場景需要做工作匯報？
一、分析匯報受眾：
受眾是誰、受眾具體分析受眾反應預測與策略制定
【練習】對你最近的一次匯報進行情境分析
二、確定匯報主題與目標：
如何提煉中心思想：自上而下的思考/*S原則
不同場景工作匯報的目標和重點
三、場景分析與策略制定
【課堂練習】對比不同情境的工作匯報重點和主題
第二單元：構建清晰易懂的匯報內(nèi)容結構——“想的妙”
本單元目的：1、如何建立了清晰易懂的匯報內(nèi)容結構 2、如何進行構思
一、工作匯報的內(nèi)容結構表
---開場：背景/目標/價值/要點
---要點：論點/論據(jù)（事實和數(shù)據(jù)）
---收尾：總結要點/重復核心信息/結束語
二、構建清晰易懂的金字塔結構框架
-- 結構化表達的四個原則：
自上而下、層次清晰、結構簡單、重點突出
-- 典型的邏輯結構構建方法
時間結構/空間結構/三角結構/FABE結構/5W結構
-- 序言的結構與具體寫法
情境--沖突--解決方案
解決方案--情境--沖突
沖突--情境--解決方案
疑問—情境—沖突—解決方案
-- 撰寫：材料收集/內(nèi)容填充/梳理和整理
【案例分享】優(yōu)秀工作匯報的文檔分享
三、職場常見工作匯報的結構邏輯及其格式
（1）工作計劃
（2）工作總結
（3）述職報告
（4）工作進度報告
（5）競聘報告
【現(xiàn)場練習1】工作計劃/工作進度/工作總結匯報的結構
【現(xiàn)場練習2】學員真實場景工作匯報的內(nèi)容建構
第三單元：如何讓你的輔助工具增力無限——“做得巧”
本單元目的：1、幻燈片制作的基本要素；2、不同風格幻燈片評析
一、幻燈片的板式
二、如何用圖表形象地表達你的思想
-- 概念圖：順序關系/并列關系/包含關系
-- 數(shù)據(jù)圖：表格/餅形圖/條形圖/直方圖/波形圖/散點圖
-- 比喻圖
【課堂練習】分別將這三段話用邏輯圖表達
三、制作圖表應遵循標準的格式
-- 內(nèi)容的形象化表達：配關系、得圖示、上包裝
四、如何形象的表達你的思想
-- 強調項目/ 強調變化/強調趨勢
-- 結構化PPT表達的原則
【課堂練習】圖表使用制作練習好圖勝千言：四類邏輯模式：流動/作用/關系/比較模式
【課堂練習】學員真實工作場景PPT的審核與優(yōu)化
第四單元：工作匯報的演示和展示——“說的好”
本單元目的：1、學會在公眾面前展示匯報；2、學會管理緊張避免斷片；3、學會應對提問和即席回答；
【討論】：演示過程中你是如何吸引別人的注意，打動別人？
一、輕松開口*表達
-- 為什么做了充足準備張口卻依舊會緊張
-- 如何能輕松開口*表達
二、工作演示/匯報的呈現(xiàn)技巧
-- 設計開場白：匯報的坡道、要點和甜點
-- 表達中學會打樁子：幫助記憶、幫助預知、幫助接受
-- 結構讓聽眾與你的表達同頻：導引、轉承、主題
-- 匯報時如何抓住結構
-- 設計結尾語：七種結尾設計分享
三、如何在現(xiàn)場回答提問并即席創(chuàng)造
【課堂練習】學員自選真實工作場景的匯報練習
總結：知行合一
結構化思維的課程
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/64051.html
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- 孫曉輝
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