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【金牌講師】

王老師：

江湖人稱“地庫王”，男，1965年生，1988年畢業(yè)于大連理工大學(xué)。

20年深圳大型設(shè)計院設(shè)計生涯，歷任主任建筑師、設(shè)計部經(jīng)理等職。

10多年萬科集團(tuán)總部設(shè)計管理及技術(shù)研發(fā)工作，集團(tuán)高級專家、副總師。

主要特長：地庫建筑設(shè)計及其無效成本的控制與優(yōu)化

潛心研究“地庫設(shè)計與無效成本控制優(yōu)化”數(shù)十年，成果豐碩并陸續(xù)對萬科各一線公司及社會企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場，部分公開成果在業(yè)界及網(wǎng)上廣為流傳。

客觀講：在地庫設(shè)計與成本控制研究方面可謂是先行者、領(lǐng)跑者、傳播者。

在地庫設(shè)計優(yōu)化方面具有極豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，目前隨便哪家設(shè)計院的設(shè)計一般都能優(yōu)化出數(shù)百上千萬甚至數(shù)千萬、上億元的無效成本來。在這方面，放眼全國、恐無出右者！

主要成績：

成本對標(biāo)：研發(fā)編制萬科集團(tuán)地庫設(shè)計控制指標(biāo)，在全集團(tuán)強(qiáng)制執(zhí)行，并具體負(fù)責(zé)各一線公司項目的審核、評估、技術(shù)指導(dǎo)及開工審批。

質(zhì)量管控：研發(fā)編制《集團(tuán)設(shè)計質(zhì)量底線標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)地下室精細(xì)化設(shè)計指引》等標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)推薦執(zhí)行，并負(fù)責(zé)對一線的審查、評估及技術(shù)指導(dǎo)。

技術(shù)培訓(xùn)：研發(fā)《地庫設(shè)計與成本控制》系列課程，對萬科一線公司及社會企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場。

項目優(yōu)化：累計優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)地庫方案 300多個，為集團(tuán)節(jié)省成本 12多億；近三年服務(wù)社會項目 40多個，為企業(yè)節(jié)省成本 5億多，平均單項目落實節(jié)省的成本達(dá) 1300多萬。

【課程大綱】

一 必須清晰了解的三個地庫話題

1、認(rèn)識地庫真面目

1）被動投入，車位不賺錢

2）關(guān)注度低，投入性價比

3）成本巨大，浪費(fèi)很容易

4）復(fù)雜多變，很難做得好

5）案例分享及相關(guān)研究

2、分清“超高成本”與“無效成本”

1）成本投入的效果及效率

2）合理標(biāo)準(zhǔn)與合理成本

3）成本優(yōu)化“三大紀(jì)律”

3、如何判斷您項目無效成本到底有多大？

1）項目固有條件

2）專家審圖水平

二 地庫無效成本的重點(diǎn)管控辦法

1、標(biāo)桿企業(yè)管控體系介紹

1）管控辦法

2）成本對標(biāo)

2、地庫主要控制什么？

1）停車效率

2）單方成本

3） 其它

3、設(shè)計節(jié)奏及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

4、強(qiáng)制指標(biāo)控制及實操解讀

1）地庫停車效率指標(biāo)

2）地庫層高指標(biāo)

5、標(biāo)準(zhǔn)做法控制及實操解讀

1）實施辦法

2) 設(shè)計指引

3) 有效操作

5、技術(shù)能力提升與優(yōu)勢資源利用

三 地庫設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)及優(yōu)化經(jīng)驗技巧

第 1節(jié) 設(shè)計控制

1、規(guī)?？刂?/span>

1）控制方向把握

2）地庫規(guī)模確定

3）地庫功能配置

4）設(shè)計常見錯誤

2、平面控制

1）地庫形態(tài)

2）分建合建

3、豎向控制

1）覆土厚度

2）地庫層高

3）地庫層數(shù) 第 2節(jié) 停車位設(shè)計1、基本尺寸

1）規(guī)范要求

2）常見錯誤

3）案例說明

2、柱網(wǎng)與車位

1) 柱網(wǎng)舒適度與成本2) 中小柱網(wǎng)的應(yīng)用3) 高效布車技巧

第 3節(jié) 坡道出入口計1、 規(guī)范要點(diǎn)剖析2、 常見誤區(qū)錯誤3、 設(shè)計經(jīng)驗技巧第 4節(jié) 塔樓下空間計1、設(shè)計要點(diǎn)

常見錯誤

案例說明

第 5節(jié) 結(jié)構(gòu)找坡1、設(shè)計原理

成本分析

適用條件

設(shè)計要點(diǎn)

5、案例分析

第 6節(jié) 人防設(shè)計1、人防布置 2、人防口部 3、設(shè)計要點(diǎn) 4、注意事項 5、案例分析

第 7節(jié) 設(shè)備房計1、設(shè)備房布置2、面積及層高3、設(shè)計要點(diǎn) 4、案例分析

第 8節(jié) 地庫輪廓1、設(shè)計要點(diǎn)

2、注意事項

3、案例分析

第 9節(jié) 結(jié)構(gòu)做法

1、樓蓋設(shè)計

2、底板設(shè)計

3、設(shè)計要點(diǎn)

4、注意事項

5、案例分析

第 10節(jié) 機(jī)械車位

1、常用型式

2、成本分析

3、設(shè)計原則

4、適用情況