課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
為什么用2個(gè)月學(xué)會(huì)市政造價(jià)?
2個(gè)月太漫長?我們也想用1天時(shí)間教會(huì)你,但是老師做不到啊
2個(gè)月學(xué)太久?但是不系統(tǒng)學(xué)習(xí),2個(gè)月后依然是公司的“打雜”
2個(gè)月能學(xué)的會(huì)?之前,你看的那頂多叫視頻,根本不算真正的培訓(xùn)
而現(xiàn)在,我們用2個(gè)月的時(shí)間讓你體驗(yàn)到,什么才是真正的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
①50小時(shí)與老師面對(duì)面教學(xué)課程,1年內(nèi)學(xué)習(xí)不限次數(shù)
②40小時(shí)以上時(shí)間為案例實(shí)戰(zhàn)課程,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn),傳授真經(jīng)
③12次作業(yè)+批改+講解,老師操碎了心也要把你教會(huì)
④講師學(xué)員1對(duì)1溝通,造價(jià)生涯形象呈現(xiàn)
⑤班主任督學(xué),課程表、班級(jí)活動(dòng)定時(shí)發(fā)布,學(xué)習(xí)氣氛高到爆表
⑥12人以內(nèi)小班教學(xué),答疑、互動(dòng)、探討……同學(xué)關(guān)系相當(dāng)微妙
⑦資料、學(xué)習(xí)、問答專屬社區(qū)(微信群+扣扣群+論壇交流小組)
⑧優(yōu)秀畢業(yè)生推薦實(shí)習(xí)、工作
項(xiàng)目特色:
1、小班教學(xué):每班15-20人,以方便學(xué)員與教師交流,利于保證教學(xué)質(zhì)量;
2、模擬實(shí)訓(xùn):采用實(shí)際工程圖紙,從識(shí)圖到測(cè)量工程量再到編制工程造價(jià)書、招投標(biāo)文件等全套造價(jià)預(yù)算技能。初期對(duì)各層次學(xué)員進(jìn)行理論提升,中后期全真模擬實(shí)訓(xùn)為主;
3、教練輔導(dǎo):采用教練式培養(yǎng)學(xué)員,全程安排實(shí)訓(xùn),學(xué)生獨(dú)立完成,批閱檢查每次學(xué)員作業(yè)進(jìn)度情況;
4、定向委培:為急需造價(jià)預(yù)算人員的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)實(shí)訓(xùn)培養(yǎng),可將建筑企業(yè)正進(jìn)行的造價(jià)任務(wù)作為本人實(shí)訓(xùn)課程,攜帶到學(xué)校由教師協(xié)助跟蹤學(xué)員完成,達(dá)到工作學(xué)習(xí)一齊完成的效果;
5、推薦就業(yè):對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員學(xué)校將為其推薦至房地產(chǎn)公司、建筑施工公司、機(jī)電安裝公司、裝飾公司、咨詢管理公司等急需造價(jià)員的企業(yè)就業(yè);
6、結(jié)業(yè)跟蹤:學(xué)員結(jié)業(yè)到企業(yè)任職后,鑒于學(xué)員可能出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)問題,中心將提供交流學(xué)習(xí)扣扣群,定期回訪,組織交流活動(dòng),教師提供解答工作,以利于學(xué)員更快更好的站穩(wěn)工作位置;
7、增值服務(wù):在學(xué)習(xí)過程中同時(shí)可以提成學(xué)歷,拿到相關(guān)專業(yè)大專本科學(xué)歷,方便工作晉升及后續(xù)報(bào)考注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程、注冊(cè)安全工程。
課程大綱:
本課程54個(gè)學(xué)時(shí)輕松掌握市政造價(jià)員實(shí)訓(xùn)技能,為可能的晉升機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備!
第一章:市政工程造價(jià)概況與識(shí)圖
1、市政與園林綠化工程造價(jià)概述、建設(shè)項(xiàng)目劃分、建安工程造價(jià)的概述
2、市政道路表圖、橫、縱斷面圖、平面圖、結(jié)構(gòu)圖
第二章:工程量計(jì)算規(guī)則
土方、路基、路面、交通標(biāo)識(shí)、人行道、路沿石、行道綠化、公園、綠地、市政管網(wǎng)等
第三章:市政、綠化工程算量
1、土石方工程量計(jì)算
2、邊坡支護(hù)工程量計(jì)算
3、路基工程量計(jì)算
4、道路基層、面層工程量計(jì)算
5、道路交通工程量計(jì)算
6、管網(wǎng)(給排水、通訊、燃?xì)猓┕こ塘坑?jì)算(1講)
7、管網(wǎng)(給排水、通訊、燃?xì)猓┕こ塘坑?jì)算(2講)
8、綠化(苗木種植)工程量計(jì)算
9、綠化(園建工程)工程量計(jì)算
第三章:清華斯維爾清單計(jì)價(jià)編制
市政、園林綠化工程計(jì)價(jià)標(biāo)底清單編制、投標(biāo)清單的編制
咨詢電話:手機(jī)(微信)18038135790 QQ:787934159 朱老師
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/55895.html
已開課時(shí)間Have start time
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷及控制實(shí)務(wù) 黃啟富
- 《穿越預(yù)算迷霧,引領(lǐng)企業(yè)發(fā) 唐俐
- 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算與 林一斌
- 《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管 趙春國
- 基于降本增效與資源優(yōu)化配置 黃啟富
- 財(cái)務(wù)BP在公司預(yù)算中的價(jià)值 黃啟富
- 全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護(hù)航 張軍
- 《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控》 孫老師
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君
- 微利時(shí)代的全面預(yù)算管理與控 林一斌
- 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算落地 黃道雄
- 基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的全面預(yù)算管理 段昕宏