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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
門店業(yè)績(jī)提-零售終端管理賦能
2025-07-05 17:27:21
 
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):134

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張鑄久    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售門店業(yè)績(jī)課程

【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中,門店作為品牌與消費(fèi)者直接接觸的前沿陣地,其業(yè)績(jī)表現(xiàn)直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和消費(fèi)者需求的不斷變化,零售終端管理面臨著諸多挑戰(zhàn),如客戶關(guān)系維護(hù)、門店業(yè)績(jī)提升、人員管理與培訓(xùn)等。這些問題不僅困擾著一線銷售人員,也對(duì)零售管理人員提出了更高的要求。
此課程旨在幫助零售管理人員樹立正確的服務(wù)意識(shí),掌握門店業(yè)績(jī)提升的有效方法與路徑,了解運(yùn)營(yíng)管理如何降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過深入剖析成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),課程將幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到自身與行業(yè)標(biāo)桿之間的差距,從而找到改進(jìn)的方向

【課程收益】
市場(chǎng)人員應(yīng)建立正確的零售終端服務(wù)意識(shí)
了解門店業(yè)績(jī)提升的有效方法與路徑
幫助管理門店管理人員認(rèn)識(shí)到自身與成功企業(yè)之間的差距。
詳細(xì)講述運(yùn)營(yíng)管理如何幫助企業(yè)降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程方式】  
觀點(diǎn)解讀+情景呈現(xiàn)+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)討論

【課程大綱】
一、零售管理人員應(yīng)樹立正確的服務(wù)意識(shí)
1. 零售服務(wù)心態(tài)的重要性
心態(tài)決定銷售的成敗
強(qiáng)烈的成交欲望,堅(jiān)定達(dá)標(biāo)決心
激情無限、超級(jí)自信
2. 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
正確認(rèn)識(shí)零售行業(yè)的“服務(wù)意識(shí)”
對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
做好零售中的共性服務(wù)與個(gè)性服務(wù)
案例分析:零售管理人員真的需要服務(wù)意識(shí)嗎?

二、終端零售管理中的品類規(guī)劃
1. 品類規(guī)劃定義
品類規(guī)劃在賣場(chǎng)的重要性
市場(chǎng)部的指導(dǎo)文件如何落地
討論:產(chǎn)品的品類規(guī)劃在賣場(chǎng)中的體現(xiàn)
2. 產(chǎn)品的選擇與確定
討論:你能看出問題嗎?

三、零售終端業(yè)績(jī)?cè)\斷的關(guān)鍵指標(biāo)及改善方法
核心:店鋪銷售額 = 店前客流量 × 進(jìn)店率  ×  成交率 × 客單價(jià)
1. 診斷銷售額的作用:
銷售額的診斷分析與改進(jìn)
銷售額低診斷哪些內(nèi)容
如何尋找提升銷售額的方法
2. 客流量的定義:
客流量的提升方法
學(xué)員互動(dòng):提升客流量的方法歸類匯總
3. 影響進(jìn)店率的因素有哪些:
如何提升進(jìn)店率
4. 成交率的定義:
影響成交率的因素分析
提高成交率的方法
5. 客單價(jià)的定義:
影響客單價(jià)的因素有哪些
案例研討:通過數(shù)據(jù)表單研討客單價(jià)
6. 件單價(jià)低的原因有哪些?
如何提升件單價(jià)
體驗(yàn)式互動(dòng):如何賣高價(jià)位的產(chǎn)品
7. 提升件單價(jià)的方法
8. 建立關(guān)聯(lián)率的銷售觀念
引爆關(guān)聯(lián)率的貨品組合
引爆關(guān)聯(lián)率的銷售技術(shù)

四、零售管理人員必須了解柜臺(tái)銷售流程(輔導(dǎo)終端)
1. 策而后動(dòng):準(zhǔn)備好劇本
熟悉相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)
可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)策略
資料工具和調(diào)整心態(tài)
2. 快速識(shí)別顧客及應(yīng)對(duì)策略
了解顧客的基本類型
掌握與不同類型交往方式方法
3. 標(biāo)準(zhǔn)終端銷售流程
別出心裁的引導(dǎo)
了解顧客的需求與購(gòu)買動(dòng)機(jī)
FABE法則幫助顧客解決問題
提升客單價(jià)與關(guān)聯(lián)銷售
案例分析:小苑“粘”顧客,出了什么問題

五、零售管理人員應(yīng)有能力幫助終端人員處理顧客投訴(輔導(dǎo)終端)
1. 正確認(rèn)識(shí)顧客投訴
我們很盡力了,顧客還是不滿意
顧客投訴動(dòng)機(jī)解析
2. 規(guī)劃應(yīng)對(duì)顧客投訴的協(xié)商策略
顧客投訴中的協(xié)商要素
提前準(zhǔn)好好“劇本”
3. 有效處理顧客投訴流程
處理顧客投訴必須積極主動(dòng)
面對(duì)顧客投訴的黃金五步
案例分析:顧客的事后投訴

六、課程回顧與答疑

零售門店業(yè)績(jī)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/323831.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:門店業(yè)績(jī)提-零售終端管理賦能

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張鑄久
[僅限會(huì)員]