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中國企業(yè)培訓講師
《產(chǎn)業(yè)基金全流程實戰(zhàn)指南: 從設立備案到投后增值的核心環(huán)節(jié)詳解》?
2025-07-05 00:30:00
 
講師:王瀚霆 瀏覽次數(shù):2985

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 高層管理者

培訓講師:王瀚霆    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)基金課程

【課程背景】
在募資難、投資難、退出難等壓力下,產(chǎn)業(yè)基金正成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盤活存量資產(chǎn)、鏈接資本的核心工具。然而,多數(shù)產(chǎn)業(yè)基金平臺在實操中面臨諸多痛點,比如基金備案材料反復駁回、杠桿比例觸碰紅線、項目篩選依賴主觀判斷、盡職調(diào)查遺漏關鍵風險點、估值模型脫離實際、投后監(jiān)控指標缺失、增值服務流于形式、退出路徑模糊不清、REITs產(chǎn)品對接準備不足等。該類問題嚴重制約著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金和相關平臺的發(fā)展。
本課程通過“政策解讀+實踐演練”系統(tǒng)解決產(chǎn)業(yè)基金全生命周期操作難題,同時深度解析REITs政策邏輯與市場運行規(guī)律,系統(tǒng)傳授REITs基金管理視角下的資產(chǎn)篩選策略與投后管理增值路徑,助力產(chǎn)業(yè)基金平臺破解資產(chǎn)流動性困局,釋放萬億級存量資產(chǎn)價值,助力企業(yè)打造“募投管退”一體化能力。

【課程收益】
政策通關:掌握基金設立、備案、擴募的*政策邊界與實操要點
精準投資:建立產(chǎn)業(yè)基金項目篩選的漏斗模型與盡職調(diào)查清單
增值引擎:獲得投后管理的增值服務組合拳
以退定投:梳理REITs發(fā)行對接的核心關鍵步驟,助力產(chǎn)品提前鎖定退出渠道,以退定投。

【課程特色】
數(shù)據(jù)驅(qū)動:基于已成功運作的產(chǎn)業(yè)基金、已發(fā)行上市的REITs市場數(shù)據(jù)解析行業(yè)格局
案例教學:深度剖析產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)REIT、物流園區(qū)REIT等典型案例
策略導向:提供REITs基金管理視角下的資產(chǎn)篩選清單與投后增值管理思路

【課程對象】
產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金投融資部負責人員、常務副總、財務負責人、財務總監(jiān)、分管高管等人員

【課程大綱】
一、產(chǎn)業(yè)基金的政策環(huán)境與設立邏輯?
1.1 政策圖譜解析
產(chǎn)業(yè)基金整體政策解析
資管新規(guī)對基金杠桿的限制
QFLP相關政策與案例剖析
1.2 基金設立核心要素
雙GP結構的合規(guī)邊界
國資LP的出資比例限制
稅收洼地的選擇關注點
1.3 備案實操要點
《基金合同》關鍵條款設計
托管協(xié)議中的風險隔離條款
備案失敗常見的問題清單

二、產(chǎn)業(yè)基金的架構設計與要素配置?
2.1 結構類型選擇
不同結構制度的對比分析
優(yōu)先級/劣后級設計的安全墊測算
平層基金在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的創(chuàng)新應用
2.2 要素配置策略
存續(xù)期設計的期限原則
管理費提取的階梯費率模型
收益分配的瀑布式分配機制
2.3 杠桿運用邊界
股權貸款的合規(guī)比例
明股實債的認定標準
結構化安排的穿透核查

三、項目篩選與盡職調(diào)查實戰(zhàn)方法論?
3.1 篩選標準制定
行業(yè)篩選的“三高原則”(高成長性/高壁壘/高協(xié)同)
區(qū)位選擇的1小時經(jīng)濟圈模型
財務指標的相關底線
3.2 盡職調(diào)查清單
財務盡調(diào)的重點關注事項
法律盡調(diào)的核心關注條款
工程盡調(diào)的常用關注參數(shù)
3.3 估值模型搭建
產(chǎn)權類項目的現(xiàn)金流測算
經(jīng)營權類項目的IRR分析
可比交易法的修正系數(shù)設定

四、投后管理策略與增值服務設計?
4.1 動態(tài)監(jiān)控體系
財務健康的預警指標
運營風險的輿情監(jiān)測
合規(guī)管理的留痕建設
4.2 增值服務矩陣
資源導入的產(chǎn)業(yè)朋友圈搭建
ESG管理提升的賦能計劃
退出規(guī)劃的REITs適配度
4.3 數(shù)字化工具應用
智慧園區(qū)管理系統(tǒng)的監(jiān)控看板
智能合約的自動對賬功能?

五、退出路徑設計與REITs對接策略?
5.1 退出方式對比
資產(chǎn)交易退出的隱形門檻
股權轉(zhuǎn)讓的估值對賭設計
清算退出的優(yōu)先清算權條款
5.2 REITs發(fā)行準備
資產(chǎn)合規(guī)的審查清單
收益來源的市場化驗證
擴募資產(chǎn)包的組合策略
5.3 案例分享
某產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金REITs發(fā)行全流程
某產(chǎn)業(yè)園基金“Pre-REITs”實操
私募REITs的相關思考

六、風險控制與合規(guī)避險?
6.1 合規(guī)紅線清單
關聯(lián)交易的“定價公允性”證明
信息披露的“及時性”要求
資金池業(yè)務的“穿透式監(jiān)管”
6.2 風險預警體系
政策變化的敏感性指標
市場波動的壓力測試模型
流動性枯竭的應急資金池
6.3 危機應對預案
投資人糾紛的分級處理機制
輿情危機的黃金響應時間

產(chǎn)業(yè)基金課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/322450.html

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    參加課程:《產(chǎn)業(yè)基金全流程實戰(zhàn)指南: 從設立備案到投后增值的核心環(huán)節(jié)詳解》?

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