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中國企業(yè)培訓講師
DeepSeek AI賦能建設工程造價管理新模式及造價合同疑難點解析專題培訓班
2025-07-09 02:59:23
 
講師: 瀏覽次數(shù):3012

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

造價估算培訓

各有關(guān)單位:
在國家"十四五"推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,建設項目造價管理正迎來AI技術(shù)深度賦能的變革契機。DeepSeek人工智能解決方案深度聚焦工程造價全周期管理,通過AI技術(shù)重構(gòu)成本預測、動態(tài)管控、智能審核等核心場景,助力建筑企業(yè)實現(xiàn)造價管理質(zhì)的飛躍,打造覆蓋造價估算、成本預測、動態(tài)預算、變更管理的全周期智能解決方案,掌握DeepSeek智能造價管理系統(tǒng)已成為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、降本增效的核心競爭力。
在此背景下,我中心精心策劃了“DeepSeek AI賦能建設工程造價管理新模式及造價合同疑難點解析專題培訓班”,旨在助力各相關(guān)單位把握DeepSeek人工智能AI技術(shù)賦能行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,深入探索DeepSeek人工智能AI技術(shù)在建設項目管理中的無限潛能,掌握全流程造價爭議核心問題及法律依據(jù)、提升合同風險識別與條款優(yōu)化能力、熟練運用DeepSeek智能審核系統(tǒng)進行風險預警、掌握爭議解決方案設計與談判技巧,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

【課程內(nèi)容】
第一部分 DeepSeek AI賦能建設工程造價管理新模式
模塊一:招投標階段造價管理新模式
學習目標:
1.理解招投標階段造價管理的核心內(nèi)容
2.掌握造價估算、市場分析、投標報價策略等技能
課程內(nèi)容:
1.1 項目需求分析與市場分析
項目背景分析與需求確認
市場分析與競爭對手分析
deepseek?工具:市場分析模塊
1.2 造價估算方法與技巧
工程量清單編制與單價分析
面積計算與體積計算技巧
deepseek?工具:工程量清單生成與單價分析
1.3 投標報價策略
投標報價的制定方法
投標策略與風險評估
deepseek?工具:報價優(yōu)化工具
1.4 投標文件編制與投標策略
投標文件的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
投標策略的實施與優(yōu)化
deepseek?工具:投標文件模板與策略生成

模塊二:合同簽訂階段造價管理新模式
學習目標:
1.掌握合同簽訂階段造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.熟悉合同條款的簽訂與管理,以及造價風險管理
課程內(nèi)容:
2.1 合同管理與風險管理
合同的簽訂流程與管理
造價風險管理方法與技巧
deepseek?工具:合同風險管理模塊
2.2 合同爭議處理
合同爭議的識別與分類
爭議處理的策略與方法
deepseek?工具:爭議處理模塊
2.3 合同變更與解除
合同變更的程序與管理
合同解除的條件與流程
deepseek?工具:合同變更與解除模塊

模塊三:履約階段造價管理新模式
學習目標:
1.掌握履約階段造價管理的核心內(nèi)容
2.熟悉進度控制、成本控制與質(zhì)量控制方法
課程內(nèi)容:
3.1 進度控制與成本控制
進度控制的方法與工具
成本控制的策略與技巧
?deepseek?工具:進度管理與成本分析模塊
?3.2 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的流程與方法
質(zhì)量控制點的識別與管理
deepseek?工具:質(zhì)量控制模塊
?3.3 項目風險管理
風險識別與分類
風險應對策略與措施
deepseek?工具:風險評估與應對模塊

模塊四:結(jié)算階段造價管理新模式
學習目標:
1.掌握結(jié)算階段造價管理的核心內(nèi)容
2.熟悉工程量計算、爭議處理與結(jié)算審計方法
課程內(nèi)容:
4.1 工程量計算與價格爭議處理
工程量計算的技巧與方法
價格爭議的識別與處理
deepseek?工具:工程量計算模塊
4.2 結(jié)算與付款
結(jié)算的流程與方法
付款計劃的制定與管理
deepseek?工具:結(jié)算與付款模塊
4.3 結(jié)算審計與預算編制
結(jié)算審計的方法與流程
預算編制的技巧與注意事項
deepseek?工具:結(jié)算審計與預算編制模塊

模塊五:結(jié)算審計與財政評審階段造價管理新模式
學習目標:
1.掌握結(jié)算審計與財政評審階段造價管理的核心內(nèi)容
2.熟悉數(shù)據(jù)可視化、預算管理與財政評審方法
課程內(nèi)容:
5.1 數(shù)據(jù)可視化與分析
數(shù)據(jù)可視化的方法與工具
造價數(shù)據(jù)的分析與趨勢預測
deepseek?工具:數(shù)據(jù)可視化模塊
5.2 預算管理
預算編制與審核的技巧
預算執(zhí)行與控制的方法
deepseek?工具:預算管理模塊
5.3 財政評審與結(jié)果分析
財政評審的流程與方法
造價結(jié)果的分析與優(yōu)化
deepseek?工具:財政評審與結(jié)果分析模塊

第二部分 建設工程造價合同疑難點解析DeepSeek應用
模塊一:招投標階段造價問題與DeepSeek應用
1.1常見問題
工程量清單漏項/錯項
不平衡報價與風險識別不足
投標限價合理性分析
1.2DeepSeek解決方案
基于歷史數(shù)據(jù)的清單審核與智能糾錯
不平衡報價AI識別模型
投標報價風險預測與敏感性分析
1.3實操演練
使用DeepSeek生成投標報價優(yōu)化建議
模擬招投標文件分析(案例:某EPC項目)

模塊二:合同簽訂階段造價問題與DeepSeek應用
2.1常見問題
合同條款漏洞(如計價方式、變更索賠條款)
價格調(diào)整機制不明確
權(quán)責分配模糊導致結(jié)算爭議
2.2DeepSeek解決方案
合同文本智能掃描與風險點標注
基于市場波動的調(diào)價模型預測
權(quán)責條款對比分析(與標準合同庫匹配)
2.3案例分析
某總價合同糾紛中DeepSeek的條款追溯功能應用

模塊三:履約階段造價問題與DeepSeek應用
3.1常見問題
設計變更與簽證管理混亂
進度款審核滯后與超付風險
成本動態(tài)監(jiān)控不足
3.2DeepSeek解決方案
變更影響實時測算(工期、成本、資源)
進度款支付智能預警(超合同比例/工程量偏差)
成本動態(tài)看板與偏差分析(AI預測超支風險)
3.3實操演練
模擬輸入變更數(shù)據(jù),生成多維影響報告

模塊四:結(jié)算階段造價問題與DeepSeek應用
4.1常見問題
結(jié)算資料不完整或邏輯矛盾
爭議項處理效率低(如材料價差、工程量爭議)
重復報量或虛報風險
4.2 DeepSeek解決方案
結(jié)算資料智能校驗(完整性、邏輯性)
爭議項自動歸集與相似案例匹配
工程量重復計算AI識別
4.3案例分析
某房建項目結(jié)算中DeepSeek的爭議項快速處理流程

模塊五:結(jié)算審計與財政評審階段造價問題與DeepSeek應用
5.1常見問題
合規(guī)性審查耗時(如超合同、超概算)
審計依據(jù)不足導致爭議
財政評審數(shù)據(jù)標準化困難
5.2DeepSeek解決方案
合規(guī)性智能掃描(合同/政策/規(guī)范庫比對)
審計證據(jù)鏈自動生成(關(guān)聯(lián)合同、簽證、結(jié)算文件)
評審報告結(jié)構(gòu)化輸出(數(shù)據(jù)可視化與邏輯校驗)
5.3實操演練
使用DeepSeek生成財政評審合規(guī)性分析報告

【參會對象】
施工企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門高管、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、總法務師、商務主管、成本及財稅主管、合同風控主管、經(jīng)營核算主管、招標采購主管、生產(chǎn)主管、分包分供主管、收尾清欠主管、項目經(jīng)理、項目“鐵三角”、項目部各崗位主管人員以及從事項目管理的工程、生產(chǎn)、招投標、預算、合約、審計等部門負責人及業(yè)務骨干,特別是造價業(yè)務人員。

造價估算培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/320289.html

已開課時間Have start time

2025-04-26 成都

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    參加課程:DeepSeek AI賦能建設工程造價管理新模式及造價合同疑難點解析專題培訓班

    單位名稱:

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