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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI工具及AI大模型在傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用
2025-07-05 02:21:15
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2956

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生產(chǎn)制造認(rèn)知培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:
產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士

課程背景:
在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的問(wèn)題。課程將深入探討AI在生產(chǎn)制造中的實(shí)際應(yīng)用,以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幫助學(xué)員全面提升對(duì)AI賦能生產(chǎn)制造的認(rèn)知和實(shí)踐能力。。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解AI大模型的基本概念、原理及應(yīng)用領(lǐng)域;
掌握AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用方法和技巧;
識(shí)別生產(chǎn)制造中可運(yùn)用AI進(jìn)行優(yōu)化的環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)的解決方案;
具備運(yùn)用AI工具及AI大模型進(jìn)行生產(chǎn)制造管理和決策的能力。

課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
單元一
AI大模型對(duì)生產(chǎn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一.AI大模型的基本概念及原理
1.1什么是AI大模型
1.2AI大模型的工作原理
1.3AI大模型的發(fā)展歷程
二.AI大模型給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1AI大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用案例
2.2AI大模型帶來(lái)的社會(huì)變革
2.3AI大模型面臨的挑戰(zhàn)和倫理問(wèn)題
三.AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)
3.1傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)的痛點(diǎn)
3.2AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用前景
3.3AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI大模型優(yōu)化生產(chǎn)流程的實(shí)踐
討論課題:AI大模型如何在生產(chǎn)制造中發(fā)揮*價(jià)值?

單元二
AI工具及AI大模型基礎(chǔ)認(rèn)知解析
一.AI工具的種類(lèi)和功能
1.1常見(jiàn)的AI工具介紹
1.2AI工具在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用場(chǎng)景
1.3如何選擇合適的AI工具
二.AI大模型的構(gòu)建和訓(xùn)練
2.1AI大模型的數(shù)據(jù)來(lái)源和處理
2.2AI大模型的訓(xùn)練方法和技巧
2.3AI大模型的評(píng)估和優(yōu)化
三.AI工具及AI大模型與生產(chǎn)制造的結(jié)合方式
3.1AI工具及AI大模型如何融入生產(chǎn)制造流程
3.2AI工具及AI大模型與生產(chǎn)設(shè)備的連接和通信
3.3AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的安全保障措施
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI工具進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)踐

單元三
AI大模型賦能生產(chǎn)制造典型場(chǎng)景
一.生產(chǎn)制造日常工作場(chǎng)景拆解
1.1質(zhì)檢環(huán)節(jié)
1.2采購(gòu)環(huán)節(jié)
1.3排產(chǎn)環(huán)節(jié)
1.4倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)
1.5物流環(huán)節(jié)
二.AI大模型在質(zhì)檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用
2.1AI質(zhì)檢的原理和方法
2.2AI質(zhì)檢的優(yōu)勢(shì)和局限性
2.3AI質(zhì)檢的實(shí)際應(yīng)用案例
三.AI在采購(gòu)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
3.1AI采購(gòu)的原理和方法
3.2AI采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性
3.3AI采購(gòu)的實(shí)際應(yīng)用案例
四.AI在排產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
4.1AI排產(chǎn)的原理和方法
4.2AI排產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限性
4.3AI排產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用案例
五.AI在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用
5.1AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的原理和方法
5.2AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的優(yōu)勢(shì)和局限性
5.3AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的實(shí)際應(yīng)用案例
討論課題:如何針對(duì)生產(chǎn)制造中的不同環(huán)節(jié)選擇合適的AI工具和大模型?

單元四
AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)管理,銷(xiāo)售及客服方面的應(yīng)用
一.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化
1.1AI在生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度中的應(yīng)用
1.2基于AI的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化方法
1.3實(shí)際案例分享與討論
二.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與異常檢測(cè)
2.1AI在生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控中的應(yīng)用
2.2基于AI的異常檢測(cè)方法與技術(shù)
2.3實(shí)際案例分享與討論
三.生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制
3.1AI在生產(chǎn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用
3.2基于AI的質(zhì)量控制方法與技術(shù)
3.3實(shí)際案例分享與討論
四.生產(chǎn)成本控制與優(yōu)化
4.1AI在生產(chǎn)成本控制中的應(yīng)用
4.2基于AI的成本控制方法與技術(shù)
4.3實(shí)際案例分享與討論
討論課題:如何構(gòu)建基于AI的智能制造管理系統(tǒng)?
五.AI工具在銷(xiāo)售中的應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.1現(xiàn)狀分析:AI工具在銷(xiāo)售中的應(yīng)用程度案例:某企業(yè)引入AI銷(xiāo)售助理提升銷(xiāo)售效率
探討:AI工具在銷(xiāo)售中的滲透率和應(yīng)用效果
1.1.2趨勢(shì)展望:AI工具的未來(lái)發(fā)展方向案例:AI與銷(xiāo)售結(jié)合的創(chuàng)新案例分享
探討:AI工具將如何進(jìn)一步改變銷(xiāo)售行業(yè)
1.2傳統(tǒng)銷(xiāo)售與AI大模型時(shí)代銷(xiāo)售的對(duì)比分析
1.2.1銷(xiāo)售流程對(duì)比案例:傳統(tǒng)銷(xiāo)售流程與AI輔助銷(xiāo)售流程的對(duì)比
探討:AI工具如何優(yōu)化銷(xiāo)售流程
1.2.2客戶關(guān)系管理對(duì)比案例:AI在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用實(shí)例
探討:如何利用AI工具提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度
1.3AI工具如何助力銷(xiāo)售人員提升業(yè)績(jī)
1.3.1AI在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中的應(yīng)用案例:利用AI工具進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和目標(biāo)設(shè)定
探討:如何提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
1.3.2AI在銷(xiāo)售策略制定中的應(yīng)用案例:基于AI分析制定個(gè)性化銷(xiāo)售策略
探討:如何結(jié)合AI工具制定有效的銷(xiāo)售策略
1.4AI工具對(duì)銷(xiāo)售溝通方式的改變
1.4.1AI聊天機(jī)器人在銷(xiāo)售溝通中的應(yīng)用案例:使用AI聊天機(jī)器人進(jìn)行售前咨詢與互動(dòng)
探討:AI聊天機(jī)器人如何提升銷(xiāo)售溝通效率和客戶滿意度
1.4.2AI在銷(xiāo)售談判中的應(yīng)用案例:利用AI工具輔助銷(xiāo)售談判和議價(jià)過(guò)程
探討:AI如何幫助銷(xiāo)售人員在談判中取得優(yōu)勢(shì)

單元五
AI工具在日常辦公方面的應(yīng)用解析
1.公文撰寫(xiě)(按照貴企業(yè)的模板撰寫(xiě),文心一言)
2.會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)(通過(guò)通義聽(tīng)悟轉(zhuǎn)化語(yǔ)音,通過(guò)文心一言總結(jié))
3.日/周/月報(bào)的總結(jié)撰寫(xiě)(通過(guò)文心一言梳理框架,通過(guò)GEMMA等工具自動(dòng)生成PPT)
4.項(xiàng)目方案撰寫(xiě)(文心一言如何生成項(xiàng)目方案框架與內(nèi)容)
5.政策解讀,文章速讀,總結(jié)與提煉(通過(guò)文心一言如何進(jìn)行解讀與速讀,總結(jié)與提煉)
6.程序撰寫(xiě)(想做個(gè)小功能軟件,如何通過(guò)文心一言進(jìn)行程序撰寫(xiě))
7.宣傳文稿和圖片生成(通過(guò)文心一言及通義萬(wàn)象生成宣傳文稿帶圖片)
8.數(shù)字人視頻(如果通過(guò)騰訊AI工具生成數(shù)字人及視頻)
9.數(shù)據(jù)分析(如果通過(guò)小浣熊等AI工具做靈活的數(shù)據(jù)分析)
10.HR如何通過(guò)文心一言來(lái)做招聘面試題,招聘職位說(shuō)明,招聘總結(jié),面試人資料自動(dòng)總結(jié)和篩選。
11.銷(xiāo)售如何通過(guò)文心一言來(lái)做話術(shù)腳本,項(xiàng)目方案及復(fù)盤(pán)
12.客服如果通過(guò)文心一言來(lái)做話術(shù)腳本
其他常見(jiàn)辦公場(chǎng)景介紹

生產(chǎn)制造認(rèn)知培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/318719.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI工具及AI大模型在傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)