課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王致誠
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場思維應用培訓
課程背景：
當代職場日新月異，領導高學歷化、工具智能化，信息和任務越來越跨領域、跨地域以及辦公工具的便捷化、直接化、遠程化，員工辦公必須效率大幅度提升，靠職業(yè)資格、靠經(jīng)驗主義越來越難以適應，必須從專業(yè)實用角度，提升職業(yè)化辦公效率。
授課對象：
行政總監(jiān)、辦公室（行政部）骨干和各級員工；
新提拔領導干部，總部機關(guān)職能管理部門人員；
更適合青年員工、新入職員工、實習人員。
課程內(nèi)容：
1.宏觀思維--如何志存高遠并腳踏實地
當代職場青年如何志存高遠
如何認識城市生存與長遠職業(yè)發(fā)展
當下一二線城市的機遇與青年素質(zhì)匹配
你所不知道的企業(yè)職場之“坑”
*對當代青年的忠告
國企青年員工的成長法則
2.效率思維--如何擊敗“拖延癥”？
拖延商數(shù)測驗與拖延癥處理
立刻行動理念
PDCA的原則、80/20原則與任務要素統(tǒng)合
訓練：工作合力預測時間
高效益活動分析
重點訓練：第Ⅱ象限工作法
以重要性為導向，價值導向，結(jié)果導向
3.統(tǒng)籌思維---如何做好時間計劃？
任務統(tǒng)籌與預見性思考
時間的規(guī)劃基本方法
工作計劃的預判、選擇與簡潔化
工作日志記錄與寫作技巧
工作日的高效利用
4．工具思維--如何用軟件讓工作加速？
互聯(lián)網(wǎng)思維與職場器具
如何用好本單位智慧辦公平臺（OA系統(tǒng)）
如何用好office三大常用軟件
如何用微信做好工作溝通
如何合理高效用好電子郵件
5．空間思維--如何整理你的工作場？
現(xiàn)代化商務樓的辦公損耗點
智慧辦公與空間改善
開放式辦公環(huán)境與辦公用品
辦公室7S管理法則與應用
如何高效整理辦公室
辦公用品定置管理與高效使用
6．分工思維--如何高效的組織、參與會議？
會議召開的必要性、可行性分析和決定
會前準備：時間、地點 、議程、人員、會議資料、設施用品等主持人與主講者準備：角色、職責、儀表、資料 如何有效分工保證會議籌備圓滿報銷
如何利用會議進行工作人物的有效分工
遠程會議布置常見問題與預防
7.痕跡思維--如何讓會議記錄與紀要更高效？
記錄者功能和勝任條件
會后記錄方法與新媒介應用
如何將會議記錄轉(zhuǎn)變?yōu)闀h紀要
如何精準整理“領導指示（講話）”
如何做到會后執(zhí)行跟蹤監(jiān)督給力
注解：也可另選《成本思維—如何控制工作中的費用消耗》《流量思維--如何精準發(fā)布“通知”?》《大數(shù)據(jù)思維—如何利用大數(shù)據(jù)平臺提高效率？》《跨界思維—如何突破專業(yè)限制駕馭復雜問題？》《逆向思維—如何逆向思考求得問題解決方案？》等，各2小時，由客戶決定。
職場思維應用培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/318612.html
