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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精進(jìn)自我 躍遷職場(chǎng)
2025-07-06 08:36:12
 
講師:孫安達(dá) 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫安達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)發(fā)展路徑培訓(xùn)

[課程收益]
1. 清晰自我職場(chǎng)定位,明確職業(yè)發(fā)展方向
2. 能夠依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑
3. 理解職場(chǎng)心態(tài),能夠管理自我情緒,構(gòu)建和諧人際關(guān)系
4. 能夠識(shí)別他人行為特質(zhì),提升人際敏感度
5. 能夠運(yùn)用工具管理自我精力,提升工作效率
6. 掌握溝通的方法與技巧,提升個(gè)人與組織溝通效率
7. 明確高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式方法

[授課方式]
講授+小組討論+活動(dòng)體驗(yàn)+視頻分析+案例研討

[課程大綱]
模塊一 認(rèn)知角色-清晰職場(chǎng)自我定位
1. 課堂活動(dòng):審視自我
2. 重新認(rèn)識(shí)自己-我是誰(shuí)
角色的定義
員工角色vs 管理者角色
職場(chǎng)路上的四次蛻變
3. 思考:是什么影響著你的成長(zhǎng)
4. 什么是職業(yè)化
5. 職業(yè)化的職場(chǎng)表現(xiàn)
6. 在工作中修行

模塊二 雕琢價(jià)值-設(shè)定職場(chǎng)發(fā)展方向
1. 課堂活動(dòng):憧憬未來(lái)(3年后你將過(guò)著怎樣的生活)
2. 解析“為”
3. 探尋生命意圖
4. 分析你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
盤點(diǎn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
個(gè)人潛能分析
5. 制定未來(lái)3年個(gè)人發(fā)展路書
設(shè)置你的里程碑事件
個(gè)人發(fā)展中的障礙清單及解決辦法

模塊三 塑造心態(tài)-磨礪自我精進(jìn)基石
1. 心態(tài):是我們選擇的回應(yīng)
2. 盤點(diǎn):你都有哪些心態(tài)?她們對(duì)你的影響是什么?
3. 積極心態(tài)總會(huì)帶來(lái)更多的可能性
4. 不可忽視的消極心態(tài)影響
5. 積極與消極是摸得著看得見(jiàn)的

模塊四 解析性格-助力職場(chǎng)人際互動(dòng)
1. 認(rèn)識(shí)不等于了解
2. DISC 行為風(fēng)格測(cè)評(píng)與典型人物解析
3. 正確理解D、I、S、C 四類行為特質(zhì)
4. 如何與不同行為特征的人協(xié)作
5. 如何激勵(lì)不同行為特質(zhì)
6. 四類特質(zhì)的自我調(diào)整

模塊五 掌控精力-推進(jìn)職場(chǎng)高效工作
1. 算一筆賬:時(shí)間都去哪兒了
2. 時(shí)間管理的本質(zhì)
3. 第一法則:目標(biāo)法則
4. 第二法則:衣柜法則
5. 第三法則:象限法則
6. 第四法則:精簡(jiǎn)法則
8.高效思維打造:積極主動(dòng) 不斷更新

模塊六 管理情緒-塑造職場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展
1. 你的情緒風(fēng)暴是否說(shuō)來(lái)就來(lái)?
2. 是什么影響你的情緒走向?
3. 思考:情緒管的住嗎?
4. 情緒管理方法:剝洋蔥
5. 尋求內(nèi)在豐盛[End]

模塊七 高效溝通-構(gòu)建職場(chǎng)和諧關(guān)系
1. 什么是有效的組織溝通
2. 盤點(diǎn)職場(chǎng)溝通之痛
3. 溝通障礙的聽(tīng)診器放哪
4. 職場(chǎng)高效溝通的三項(xiàng)策略
策略一:溝通之道我是起點(diǎn)
策略二:統(tǒng)一語(yǔ)言結(jié)構(gòu)表達(dá)
策略三:利他思維同理溝通

模塊八 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-成就職場(chǎng)未來(lái)發(fā)展
1. 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)有效性的標(biāo)準(zhǔn)
2. 什么事高效負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)
3. 如何塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)
4. 視頻解析:孫武斬愛(ài)妃
5. 團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)用的姿態(tài)
6. 管理十字經(jīng)
7. 總結(jié)回顧

職業(yè)發(fā)展路徑培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/311824.html

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    參加課程:精進(jìn)自我 躍遷職場(chǎng)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫安達(dá)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)