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專(zhuān)利預(yù)警培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介
專(zhuān)利預(yù)警作為專(zhuān)利情報(bào)分析的手段，能夠系統(tǒng)地監(jiān)測(cè)專(zhuān)利布局態(tài)勢(shì)，從宏觀仍至微觀層面識(shí)別專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)科學(xué)決策、技術(shù)創(chuàng)新、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展效率，都具有廣泛而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。
通過(guò)本課程的培訓(xùn)，能夠讓國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)、企事業(yè)單位的管理與技術(shù)人員深入了解專(zhuān)利預(yù)警的基本知識(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)利預(yù)警意識(shí)，提升專(zhuān)利預(yù)警的運(yùn)用能力；特別是對(duì)專(zhuān)利預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)防控、專(zhuān)利情報(bào)的收集整理、專(zhuān)利檢索與數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)利預(yù)警的具體方法，有更加深刻的體會(huì)與提升。通過(guò)本課程的培訓(xùn)，也為企業(yè)加快推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，并對(duì)科技創(chuàng)新與管理水平的提高具有重大效益。

培訓(xùn)對(duì)象
政府及企業(yè)事業(yè)單位的管理人員，技術(shù)人員，科研人員，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員等

課程內(nèi)容
第一章專(zhuān)利預(yù)警（或?qū)Ш剑┗A(chǔ)知識(shí)
一、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的定義與作用
1、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的定義
2、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的特征
3、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）與專(zhuān)利信息分析
4、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的分類(lèi)
5、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的重大作用
二、專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的運(yùn)行體系
1、做好專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的基本條件
2、如何開(kāi)展專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的專(zhuān)利檢索
3、如何開(kāi)展專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的專(zhuān)利數(shù)據(jù)分析
4、如何確定專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的信息指標(biāo)模型
5、從專(zhuān)利預(yù)預(yù)警到專(zhuān)利導(dǎo)航
結(jié)合案例分析

第二章專(zhuān)利檢索與專(zhuān)利數(shù)據(jù)分析
一、專(zhuān)利檢索的定義
二、專(zhuān)利檢索式構(gòu)建與技能
1、專(zhuān)利檢索的基本類(lèi)型
2、如何運(yùn)用專(zhuān)利檢索式進(jìn)行精準(zhǔn)專(zhuān)利檢索
三、專(zhuān)利檢索的流程
四、專(zhuān)利檢索策略與技巧
1、專(zhuān)利檢索策略
2、專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)的確定和使用
3、關(guān)鍵詞的確定和使用
4、申請(qǐng)人/發(fā)明人的確定和使用
5、專(zhuān)利法律狀態(tài)檢索技巧??
6、專(zhuān)利檢索的綜合檢索方法
五、專(zhuān)利檢索實(shí)戰(zhàn)演練
六、專(zhuān)利分析數(shù)據(jù)處理方法與操作實(shí)務(wù)
1、專(zhuān)利信息分析常用工具介紹
2、專(zhuān)利信息分析的類(lèi)型
3、專(zhuān)利信息分析的主要內(nèi)容
4、技術(shù)與功效分析技巧與實(shí)戰(zhàn)演練
結(jié)合案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練

第三章行業(yè)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）實(shí)務(wù)
一、行業(yè)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）的資源整合
1、行業(yè)專(zhuān)利資源整合
2、協(xié)同創(chuàng)新資源整合
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資源整合
4、危機(jī)應(yīng)對(duì)資源整合
二、行業(yè)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）實(shí)務(wù)
1、如何開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)利布局態(tài)勢(shì)預(yù)警
2、如何開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)發(fā)展路線預(yù)警
3、如何開(kāi)展行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利預(yù)警
4、行業(yè)資源整合綜合預(yù)警研究
結(jié)合案例分析

第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）實(shí)務(wù)
一、如何開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新的專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）
1、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容與要求
2、如何選擇研發(fā)創(chuàng)新的路徑
3、研發(fā)創(chuàng)新專(zhuān)利預(yù)警實(shí)踐
二、科技成果保護(hù)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）
2、協(xié)同創(chuàng)新資源整合
三、市場(chǎng)運(yùn)用專(zhuān)利預(yù)警
四、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)警（導(dǎo)航）
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）
結(jié)合案例分析

第五章政府或地區(qū)專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）實(shí)務(wù)
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與專(zhuān)利預(yù)警（導(dǎo)航）
二、區(qū)域?qū)＠Y源分布預(yù)警（導(dǎo)航）
三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成研究
四、區(qū)域技術(shù)研發(fā)資源研究
五、區(qū)域創(chuàng)新企業(yè)分布研究
結(jié)合案例分析

第六章研發(fā)活動(dòng)專(zhuān)利導(dǎo)航實(shí)務(wù)
一、研發(fā)立項(xiàng)專(zhuān)利導(dǎo)航與實(shí)施
二、輔助研發(fā)過(guò)程專(zhuān)利導(dǎo)航與實(shí)施
三、成果產(chǎn)出
四、成果運(yùn)用
五、績(jī)效評(píng)價(jià)
結(jié)合案例分析

專(zhuān)利預(yù)警培訓(xùn)