課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場素質(zhì)培訓(xùn)
【課程背景】
優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長成的,大多 數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務(wù)發(fā)展來講,需要體系化和持續(xù)性的 培養(yǎng)稱職和合格的管理已匹配支撐業(yè)務(wù)、客戶和市場的需求;對于年輕化的組織內(nèi)部發(fā)展,我們同樣也更加需 要能夠高效、協(xié)同、卓越的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效,奠定組織內(nèi)部人才梯隊(duì)的深度與廣度。
校園到職場,適應(yīng)困難:尚未建立正確的職業(yè)觀、職業(yè)素養(yǎng),缺失角色轉(zhuǎn)變意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)工 作方法。
理想與現(xiàn)實(shí),能力不足:對管培生自身理解不清,缺乏認(rèn)知、素養(yǎng)、能力基本功。
個體與團(tuán)隊(duì),缺乏鏈接融入:初入職場,缺乏安全和歸屬感,對各類信息容易產(chǎn)生猜測、偏差、抱 怨、情緒。
【課程收益】
1、幫助管培生有效的角色轉(zhuǎn)換,建立正確轉(zhuǎn)換認(rèn)知
2、幫助管培生對職業(yè)化意識和態(tài)度的認(rèn)知與理解
3、幫助管培生更好、更有效的融入團(tuán)隊(duì)和公司
4、幫助管培生掌握基礎(chǔ)的職場技能,助力完成從“校園人”到“職場人”的職業(yè)轉(zhuǎn)型
【目標(biāo)學(xué)員】管培生
【課程大綱】
第一部分:角色轉(zhuǎn)換——從“校園人”到“職場人”
1、提問互動討論:進(jìn)入職場后我們有何不同?
2、“校園人”到“職場人”的區(qū)別到底有哪些?以不同的維度來理解
3、職業(yè)化對于我們的重要價值是什么
第二部分:職業(yè)態(tài)度——什么是職業(yè)化的工作態(tài)度
1、如何理解職業(yè)化
職業(yè)是什么?飯碗+工作
職業(yè)化的定義與理解:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
2、如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化
什么是職業(yè)化的工作態(tài)度
職業(yè)化工作態(tài)度有哪些?態(tài)度四大轉(zhuǎn)變
a) 性情到職業(yè)
b) 個體到團(tuán)隊(duì)
c) 思想到行動
d) 成長到責(zé)任
第三部分:轉(zhuǎn)變之旅——如何更好的有效融入
【視頻案例分析與研討】:《穿 PRADA 的女王》對思路,找答案
1、初入職場(重點(diǎn)) ,發(fā)生了什么?
2、受盡挫折(略,不做重點(diǎn)),發(fā)生了什么?
3、成功融入(重點(diǎn)) ,發(fā)生了什么?
第四部分:轉(zhuǎn)變之寶——職場技能提升
1、 職業(yè)化工作技能
2、 職業(yè)經(jīng)理人價值公式
3、 職業(yè)化技能提升:想清楚+說明白
職場素質(zhì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/309873.html
已開課時間Have start time
- 魏亮
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