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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程總承包合同核心內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
2025-07-09 07:14:03
 
講師:易斌 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:易斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總承包合同管理培訓(xùn)內(nèi)容

(一)工程總承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對思路與工具
1、如何認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)
2、工程總承包全過程風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)當(dāng)具備哪些基本要素
3、風(fēng)險(xiǎn)化解的基本思路
4、如何認(rèn)識職業(yè)的敏感性
5、如何有效評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
6、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的基本方法是什
7、如何評估風(fēng)險(xiǎn)管控的可靠性
8、如何選擇化解市場風(fēng)險(xiǎn)的有利工具。
9、如何化解工程出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)
10、如何化解工程出現(xiàn)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)

(二)建設(shè)工程各參與主體風(fēng)險(xiǎn)管控
1、工程總承包參與主體權(quán)利來源途徑
2、公司與子公司的關(guān)系如何認(rèn)定
3、如何認(rèn)定公司與分公司之間的關(guān)系
4、如何界定施工企業(yè)員工內(nèi)部承包工程的責(zé)任
5、工程總承包與分包的風(fēng)險(xiǎn)如何分配
6、如何認(rèn)定建設(shè)工程分包與違法分包
7、如何識別建設(shè)工程專業(yè)分包與勞務(wù)分包
8、如何認(rèn)定轉(zhuǎn)包
9、如何認(rèn)識工程項(xiàng)目全過程咨詢

(四)工程總承包項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控
1、如何做好施工場地移交
2、如何發(fā)揮發(fā)包人代表的作用
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好哪些工作
4、建設(shè)單位如何對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效制約
5、提高項(xiàng)目利潤的秘籍是什么
5、如何判斷職業(yè)敏感性的商業(yè)價(jià)值
6、如何判斷施工項(xiàng)目未來的風(fēng)險(xiǎn)
7、如何有效化解施工過程中出現(xiàn)的分歧
8、如何做好成本管理
9、如何守住工地現(xiàn)場質(zhì)量管控底線
10、如何配置優(yōu)質(zhì)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

(五)工程總承包項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控
1、我國建設(shè)工程造價(jià)體系的變遷及發(fā)展方向
2、如何認(rèn)識清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程計(jì)價(jià)中的作用
3、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的術(shù)語有何作用
4、何謂工程量清單計(jì)價(jià)方式
5、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)如何分配
6、如何確定清單項(xiàng)目中包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍
7、建設(shè)工程人工費(fèi)如何計(jì)價(jià)管理
8、支付工程項(xiàng)目材料費(fèi)包含哪些風(fēng)險(xiǎn)
9、建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械臺班費(fèi)報(bào)價(jià)包含哪些內(nèi)容
10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理費(fèi)包含哪些內(nèi)容
11、施工單位如何獲取合同之外的利益
12、工程損耗量爭議如何化解

(六)工程總承包項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)管控
1、市場經(jīng)濟(jì)理論下的索賠理論依據(jù)
2、如何化解市場價(jià)格大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)
3、如何實(shí)現(xiàn)計(jì)量索賠
4、如何識別方案索賠
5、如何適應(yīng)工期索賠新規(guī)定
6、有效的不平衡報(bào)價(jià)的依據(jù)是什么
7、如何應(yīng)對突發(fā)索賠
8、如何保障簽證的效力
9、如何識別索賠相對人
10、如何應(yīng)對價(jià)格調(diào)差
11、清單項(xiàng)目缺錯漏項(xiàng)責(zé)任歸屬
11、如何化解施工圖與清單項(xiàng)目的沖突
12、單方計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)如何管控
13、哪些工程資料能夠構(gòu)成索賠證據(jù)
14、無簽證單的變更如何實(shí)現(xiàn)索賠

(七)工程總承包項(xiàng)目司法鑒定風(fēng)險(xiǎn)管控
1、我國建設(shè)工程結(jié)算體系是如何變遷發(fā)展的
2、建設(shè)工程結(jié)算文件有效階位確定依據(jù)
3、施工單位取得結(jié)算權(quán)的前提條件是什么
4、建設(shè)工程合同有效如何結(jié)算
5、建設(shè)工程合同無效如何結(jié)算
6、如何判斷建設(shè)工程施工合同的效力
7、合同無效過錯方應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任
8、固定總價(jià)合同解除后工程價(jià)款如何結(jié)算
9、如何認(rèn)定工程結(jié)算書的法律效力
10、竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備哪些條件
11、如何做好施工過程中的結(jié)算資料證據(jù)固定
12、司法鑒定風(fēng)險(xiǎn)如何管控
13、如何做好建設(shè)工程結(jié)算訴訟工作
14、如何鎖定建設(shè)工程結(jié)算主體
15、建設(shè)工程結(jié)算各主體責(zé)任承擔(dān)

總承包合同管理培訓(xùn)內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/300478.html

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    參加課程:工程總承包合同核心內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)

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