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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程控制》
2025-07-08 03:25:23
 
講師:王耑紅 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王耑紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程控制課程

課程大綱/要點(diǎn):
一、 金融業(yè)務(wù)運(yùn)行新場(chǎng)景
一路走來(lái)
中國(guó)現(xiàn)代銀行體系建立與發(fā)展初步階段
中國(guó)銀行業(yè)輝煌十年 
“盛宴漸入佳境時(shí)拿走酒杯” 
當(dāng)下困局
國(guó)家信用體系建設(shè)任重道遠(yuǎn)
金融業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境內(nèi)功亟待提升
新政引領(lǐng)
2017年全國(guó)金融工作會(huì)議重要信號(hào)
黨的“十九大”引領(lǐng)未來(lái) 
2020年“疫情”敲鐘喊話(huà)
2021年政府工作報(bào)告銀行業(yè)的使命

二、保前調(diào)查要領(lǐng)及實(shí)例解析 
生產(chǎn)型企業(yè)
“JL紙業(yè)”新項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)例解析
三模塊、五要點(diǎn)
商貿(mào)型企業(yè)
“PS化工”化工品貿(mào)易實(shí)例解析
二模塊、四要點(diǎn)
集團(tuán)型客戶(hù)
“SM”集團(tuán)模式、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行實(shí)例圖解
集中型管理模式下核心盡調(diào)要點(diǎn)
松散型管理模式下核心盡調(diào)要點(diǎn)
 “FX集團(tuán)”集團(tuán)授信實(shí)操案例分享
小微貸款
“XS布藝”小企業(yè)貸款實(shí)例解析
貸與不貸核心—是否真正“有錢(qián)人“?

三、保時(shí)評(píng)判非財(cái)因素分析引領(lǐng) 
企業(yè)主的評(píng)價(jià)視角
“DY夾具”授信業(yè)務(wù)評(píng)審實(shí)例解析
能力支撐、從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人品行、家庭情況
信息收集與檢驗(yàn)實(shí)操
識(shí)別“LT股份”財(cái)務(wù)造假案例的“金鑰匙”—行業(yè)對(duì)比
情景演練—不同人群信息采集(角色分配:擔(dān)保人、企業(yè)高管、普通員工、上游客戶(hù)、下游客戶(hù)、家庭人員)

四、保后管理實(shí)操方法與策略
資金用途監(jiān)控關(guān)注要點(diǎn)
實(shí)例“GM集團(tuán)”冷飲生產(chǎn)企業(yè)的季節(jié)性資金需求
實(shí)例“TH零部件”項(xiàng)目投產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)資金需求
實(shí)例“JL食品”經(jīng)營(yíng)模式重大改變企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率趨緩資金需求
實(shí)例“HH制藥”流動(dòng)資金貸款企業(yè)的置換債務(wù)資金需求
保后常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及實(shí)操案例
“企業(yè)主異常”—“jl機(jī)械”企業(yè)主換班案例分享
“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)異常”—“TH紙品”主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分享
“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)異常”—“HW股份”會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)變化案例分享
“管理運(yùn)行異常”—“YL制造”重大工傷事故案例分享

信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程控制課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/295791.html

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    參加課程:《信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程控制》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王耑紅
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