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中國企業(yè)培訓講師
財務管理在企業(yè)中的重大作用——非財務人員的財務管理
2025-07-09 01:56:26
 
講師:楊凌彬 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 財務總監(jiān)· 會計出納

培訓講師:楊凌彬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會計財務知識

課程介紹
現(xiàn)代中國企業(yè),已經擺脫做什么都能掙錢的時代,充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層有了更多的要求,其中一個要求就是對財務的理解和掌握:因為企業(yè)發(fā)展越來越多受到諸如:國家政策、宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產品等多方面的影響。而所有這樣的影響最終表現(xiàn)就是財務,所以財務體系體現(xiàn)出來的就是對企業(yè)面對環(huán)境變化的綜合內容。這個課程目的就是揭示這樣的變化,讓財務在企業(yè)中發(fā)揮更大的決策作用
解決的問題:
什么是財務管理;
企業(yè)的風險和問題是怎么表現(xiàn)出來的?財務和風險的關系;財務為什么能夠幫助企業(yè)的經營者發(fā)現(xiàn)問題
影響利潤的重大因素和企業(yè)管理的關系;資產管理的重要性
作為一個不能缺失的一環(huán),財務無論是作為一個管理部門,還是作為一種手段,越來越被企業(yè)重視,重視的一個要求就是企業(yè)每一個人都應該成為財務知識的知曉者。因此,這個課程最為重要的角色就是企業(yè)中層甚至高層們通向財務大路的一個協(xié)助者,幫助企業(yè)的各級管理人員建立能從財務角度思考自己的工作,在工作中自覺運用財務知識,從而降低企業(yè)成本費用,避免經營風險,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略!

課程目的
有效地與財務專業(yè)人員進行交流
從專業(yè)角度理解財務報表,并發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中的問題
風險的引入,通過案例了解如何通過財務手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險
促進公司各類財務信息傳遞的效率
強化財務意識,建立財務觀念,升財務管理在企業(yè)中價值

課程對象
主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人/企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員等

課程提綱
一:會計財務知識導入
1.財務報告和財務元素的關系
2.必須要了解的財務報表體系:三大財務報表
1)資產負債表:——企業(yè)的“底子”
你的公司值多少錢?
固定資產的作用
企業(yè)信用制度和應收賬款政策的關系
管理企業(yè)的核心就是管理好企業(yè)的資產
利用財務杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產負債結構才是合理的?
2)利潤表——企業(yè)的“面子”
利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)???
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質量的考量
3)現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經營資金,籌資和投資的結構分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
3.三大報表的邏輯關系管理理解
-為資產有效增長而不斷創(chuàng)造利潤的環(huán)境
-為利潤增長而不斷增收和成本費用控制
-為增收不斷進行成本費用投入
-現(xiàn)金增長和利潤變化的關系
第三大模擬:通過財務管理規(guī)避風險
采取方式:對錯選擇;案例分析;分組實踐

二. 財務分析—財務從理解到精通之路
- 營運資本的分析:資金是有成本的,如何降低資金獲得成本
- 流動比率/速動比率/現(xiàn)金比率:償債不及時公司隨時可能倒閉
- 經營性凈現(xiàn)金的償債分析:照妖鏡—照出利潤下的黑暗
- 負債/權益比率:保守和激進對企業(yè)的影響
- 產權比率和權益乘數(shù)(財務杠桿):負債越少越好么?如何理解風險和收益并存
- 如何分析盈利能力(各種利潤率的分析):利潤是如何一步步構成,成本和費用如何一步步進行控制
- 資金周轉以及作用:流水不腐戶樞不蠹,錢是要用來用的。
采取方式:案例分析;分組討論;動手實踐

三.預算管理(選擇)
1.什么是預算?為什么要進行預算管理
2.全面預算管理的初步
3.要實現(xiàn)全面預算管理,我們應該建立什么樣的預算體系和部門
4.全面預算管理的實施
5.預算環(huán)節(jié)中的錯誤認識和正確做法;

四.成本控制和管理(選擇)
1. 成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)
2. 控制成本的真實含義—如何建議企業(yè)成本控制的意識和方法
3. 成本性態(tài)分析—變動成本法在企業(yè)中的具體運用
采取方式:講師講述

五. 內部控制的綜合評價(選擇)
1. 內控和風險管理的協(xié)調(案例介紹)
2. 內控體系構建、主要工作
3. 內控的主要評價、審計

六. 個人理財(選擇)
1. 個人理財?shù)牡腻e誤理解和要點
2. 個人理財手段分析
3. 2018年個人理財?shù)闹攸c

會計財務知識


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/283833.html

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    參加課程:財務管理在企業(yè)中的重大作用——非財務人員的財務管理

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楊凌彬
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