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品牌策劃營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；
首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理及品牌相關(guān)人員；
營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷相關(guān)人員；
市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理及市場(chǎng)相關(guān)人員；
企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理及企劃相關(guān)人員；
銷售總監(jiān)、招商經(jīng)理及銷售相關(guān)人員；
渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和營(yíng)銷策劃專家的學(xué)員。

【培訓(xùn)大綱】
以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決品牌策劃與事件營(yíng)銷中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)；
系統(tǒng)講述如何通過事件營(yíng)銷策劃幫助企業(yè)低成本建設(shè)品牌的流程，讓學(xué)員掌握事件營(yíng)銷運(yùn)作策略及有效執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)。
課前談
1、講故事說營(yíng)銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題
2、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)

第一部分：中國品牌建設(shè)所處環(huán)境
1、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
2、持續(xù)上升的經(jīng)營(yíng)成本
第二部分：事件營(yíng)銷概述
1、事件營(yíng)銷定義
2、事件營(yíng)銷盛行的原因
3、事件營(yíng)銷溯源、現(xiàn)狀與未來
4、事件營(yíng)銷本質(zhì)
第三部分：事件營(yíng)銷的特性
1、天下有免費(fèi)的午餐嗎
2、策劃目標(biāo)是什么
3、知名度等于美譽(yù)度嗎
第四部分：事件營(yíng)銷的流程
1、確定目標(biāo)與受眾
2、創(chuàng)意、規(guī)劃與預(yù)算
3、執(zhí)行、監(jiān)控與評(píng)估
第五部分：事件營(yíng)銷成功要素
1、顯著性
2、接近性
3、趣味性
4、正面性
第六部分：事件營(yíng)銷切入點(diǎn)
1、公益入口
2、搭車聚焦
3、危機(jī)也是切入點(diǎn)嗎
第七部分：事件營(yíng)銷的類型
1、借勢(shì)型事件營(yíng)銷概述
2、借勢(shì)型事件營(yíng)銷運(yùn)作要點(diǎn)
3、借勢(shì)型事件營(yíng)銷案例解析
4、主動(dòng)型事件營(yíng)銷概述
5、主動(dòng)型事件營(yíng)銷運(yùn)作要點(diǎn)
6、主動(dòng)型事件營(yíng)銷案例解析
7、分組討論與演示
第八部分：常用事件營(yíng)銷工具
1、微博
2、視頻
3、app
4、口碑
5、社區(qū)
6、各工具運(yùn)作案例解析
第九部分：事件營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、創(chuàng)意控制
2、過程控制
3、事后控制
結(jié)束語與思索
1、事件營(yíng)銷的核心？
2、何時(shí)著手vs何處著手？

品牌策劃營(yíng)銷培訓(xùn)