課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維訓(xùn)練方式課程
前言
1、二個(gè)小測(cè)試
第一部分 運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建問(wèn)題分析框架
一、何謂問(wèn)題分析和解決
二、問(wèn)題分析和解決的基本原則
三、問(wèn)題解決者需要具備的四種能力
第二部分 運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行問(wèn)題分析
一、什么是結(jié)構(gòu)化思維
二、如何提高酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
三、圍繞假設(shè)酒店運(yùn)營(yíng)展開(kāi)的分析和推理
四、假設(shè)是結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)
五、請(qǐng)你估計(jì)一下明年全國(guó)酒店客房的需求量是多大
六、牢記結(jié)構(gòu)化“一個(gè)中心,四項(xiàng)基本原則
七、結(jié)構(gòu)化思維基本原則之一:以終為始
八、問(wèn)題分析和解決的基本原則之二:MECE原則
九、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--魚骨刺
十、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--邏輯樹
十一、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--利用圖表
十二、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維發(fā)展的“七個(gè)步驟”
第一步:運(yùn)營(yíng)界定問(wèn)題
第二步:運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的分解
第三步:運(yùn)營(yíng)突破障礙
第三部分 運(yùn)用金字塔原理的結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行決策制定
第四步:運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌規(guī)劃
第五步:運(yùn)營(yíng)方案選擇
第六步:運(yùn)營(yíng)實(shí)施推動(dòng)
第七步:運(yùn)營(yíng)總結(jié)評(píng)估
第四部分 如何運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效表達(dá)
一、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個(gè)原則
二、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之一:自上而下
三、自下而上的表達(dá)原則:結(jié)論必須與目的相呼應(yīng)
四、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之二:層次清晰的表達(dá)原則
五、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之三:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的表達(dá)原則
六、結(jié)構(gòu)表達(dá)原則之四:重點(diǎn)突出的表達(dá)原則
七、如何進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)
八、如何進(jìn)行書面表達(dá)
九、訓(xùn)練題:請(qǐng)將下面11條整理成一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)
第五部分 如何運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效展示
一、如何用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效展示
二、案例訓(xùn)練-根據(jù)以下信息分別繪制概念草圖
三、口頭表達(dá)的一個(gè)案例
四、訓(xùn)練---您的自我價(jià)紹
五、案例---表達(dá)的結(jié)構(gòu)化分析
六、練習(xí):訓(xùn)練---繪制概念草圖
七、課程總結(jié):【本課程落地的六個(gè)觀念】
思維訓(xùn)練方式課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/274598.html
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