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中國企業(yè)培訓講師
青年骨干員工哲學思維與能力提升
2025-07-08 00:38:07
 
講師:張鑫磊 瀏覽次數(shù):2942

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張鑫磊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

哲學素養(yǎng)課程

課程背景
管理者的哲學素養(yǎng)是創(chuàng)造業(yè)績的關鍵、哲學是人們思考與生存的智慧,是反思性的思維獲得,哲學提倡創(chuàng)新、重新人士,哲學為我們建立起世界觀和方法論。正確的時間觀可以幫助我們做正確的事,青年員工掌握一些重要的哲學思維,可以提升解決問題的能力,提升組織的整體智慧。

課程收益:
-思考清晰:撥開迷霧,追問本質,什么是第一性原理,使用哲學思維快速地分析和解決問題;
-系統(tǒng)思考:提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面;
-解決問題:提升問題解決的能力,洞悉本質。

課程對象:企業(yè)新進員工、青年員工、其他員工等

課程形式:
1、理論聯(lián)系實踐:理論分析、案例討論、在深入理解的基礎上應用,提煉總結、理解應用大量的工具方法;
2、操作性強:采用國際先進的引導技術、行動學習、參與體驗式教學等方式,課堂以解決參與者的實際難題為導向,現(xiàn)場完成知識轉化;
3、生動活潑:輔導式培訓,結合TWC*/翻轉課堂+案例分析+視頻互動+實操演練。

課程綱要:
第一部分 哲學思維
1、哲學思維的本質
2、三種思維的區(qū)別
--科學思維、宗教思維、哲學思維
3、第一性原理VS傳統(tǒng)思維

第二部分 重要的思維模型
1、思維模型的本質是什么?
--決策時的決策依據(jù)
2、生活中的思維模型
思維模型的價值=提高決策的效率?提高決策的質量
3、思維模型都是有效的嗎?
4、升級思維模型:具體維觀—抽象宏觀
不同人的思維模型:張一鳴、王興、姚明、傅盛、任正非
高認知思維的價值

第三部分 哲科思維
(一)第一性原理:幫助找到正確思維模型的*方法
1. 打破自己的認知邊界
2. 歸納法:人類思維的阿喀琉斯之踵
3. 演繹法:跨越非連續(xù)性的法寶
4. 第一性原理:演繹法推理真實性的根基
5. 如何找到系統(tǒng)里的第一性原理
(二)熵增定律:宇宙運行的真相
1. 牛頓的機械世界觀對我們的影響
2. 熵增定律決定了封閉系統(tǒng)終將死亡
3. 打造生物型組織實現(xiàn)反熵增
(三) 哲科思維的無用之用
1. 李約瑟之問的背后:哲科思維的缺失
(四)查理芒格的哲科思維1、數(shù)學:復利原理與排列組合原理
2、定量分析法---決策樹理論
3、會計學:復式薄記
4、五何原則:何人因何故在何時何地做了何事
5、工程學的質量控制理論
6、費馬和帕斯卡的基礎數(shù)學理論
7、統(tǒng)計學:高斯分布的細節(jié)
8、工程學:斷裂點理論
9、物理學:臨界質量概念
10、心理學:社會認同
11、微觀經(jīng)濟學:規(guī)模優(yōu)勢
12、雙軌分析:理性分析法;評估潛意識結論
13、復利
14、價值線公司
15、本杰明.格雷厄姆模型、克希爾.哈撒韋模型
16、誤判心理學

哲學素養(yǎng)課程


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/273711.html

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    參加課程:青年骨干員工哲學思維與能力提升

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張鑫磊
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