課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店面銷售服務(wù)培訓(xùn)
課程大綱:
1.角色認(rèn)知與挑戰(zhàn)
我們要能回答:在企業(yè)迫切需要優(yōu)秀店面營(yíng)銷與服務(wù)人員的今天,有哪些要素在制約著店面營(yíng)銷人員的成長(zhǎng)以及如何能長(zhǎng)為一名高效率的店面營(yíng)銷服務(wù)精英呢?
店面營(yíng)銷與走出去營(yíng)銷區(qū)別分析。
店面營(yíng)銷人員必須具備基本素質(zhì)。
店面營(yíng)銷人員必須把握四大原則。
店面營(yíng)銷模式流程與步驟之分析
店面營(yíng)銷人員面臨五大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
影視案例:由“海炮”引發(fā)思考
2.構(gòu)建溝通影響力
我們要能回答:面對(duì)店鋪前來(lái)購(gòu)物的顧客,店面營(yíng)銷人員如何培養(yǎng)自身的營(yíng)銷溝通能力,從而促進(jìn)雙方之間深層互動(dòng),以便使對(duì)方充分的喜歡和信任你 專業(yè)的形象體現(xiàn)店面專業(yè)的素質(zhì)
溝通的效率直接決定成交的質(zhì)量。
有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。
識(shí)別并應(yīng)對(duì)客戶的四大性格特點(diǎn)。
逆境中進(jìn)行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個(gè)步驟。
雙向互動(dòng)中高效應(yīng)對(duì)的六大同步。
互動(dòng)訓(xùn)練:究竟這是誰(shuí)的錯(cuò)誤呢?
3.店面營(yíng)銷之策略
我們要能回答:店面營(yíng)銷要激發(fā)出客戶的購(gòu)買欲望,同時(shí)要了解客戶的購(gòu)買模式,如何才能做到這些呢?如何提升店面的營(yíng)業(yè)額呢?如何促進(jìn)客戶的滿意度?
客戶的購(gòu)買行為及消費(fèi)特點(diǎn)分析。
店面營(yíng)銷必須的準(zhǔn)備技巧與策略。
店面營(yíng)銷服務(wù)開(kāi)場(chǎng)白技巧與策略。
店面營(yíng)銷中高效詢問(wèn)技巧與策略。
店面營(yíng)銷如何激發(fā)客戶購(gòu)買欲望。
店面營(yíng)銷中如何去展示你的產(chǎn)品。
店面營(yíng)銷中如何處理客戶的異議。
店面營(yíng)銷中促成技巧與策略分析。
案例分析:小王的店面營(yíng)銷誤區(qū)。
4.店面的日常管理
我們要能回答:店面管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到各方各面,作為一個(gè)店面運(yùn)營(yíng)人員,如何為客戶營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境,如何增加客戶的滿意度和種程度呢?
熟悉店面之布局結(jié)構(gòu)的基本思維。
不斷營(yíng)造生動(dòng)化的店面商品陳列。
店面高效促銷的技巧與策略分析.
店面日?,F(xiàn)場(chǎng)管理 5S 處理策略。
應(yīng)用期望值管理法處理客戶投訴。
分析客戶的未來(lái)潛在需求與方向。
兩家地毯公司的服務(wù)看服務(wù)意識(shí)。
影視案例:期望值讓客戶微笑策略。
5.店面營(yíng)銷員成長(zhǎng)
我們要能回答: 作為店面營(yíng)銷服務(wù)人員,如何在工作中規(guī)劃自己的未來(lái)職業(yè)生涯?如何為自己設(shè)定清晰的職業(yè)目標(biāo)?如何成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)內(nèi)高手
科學(xué)而高效管理自身工作之效率。
掌握高效率管理上司的核心技巧。
清晰界定自己的未來(lái)發(fā)展調(diào)試力。
不斷設(shè)定客觀而清晰的職業(yè)目標(biāo)。
擁抱未來(lái) 讓你拋出你職業(yè)錨。
影視案例:小張日常工作的一天。
店面銷售服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/271604.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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