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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升培訓(xùn)
2025-07-09 06:00:08
 
講師:王念山 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升

· 一線(xiàn)員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王念山    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升

課程收獲:
客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道
拜訪(fǎng)客戶(hù)的流程
如何建立信賴(lài)感
如何進(jìn)行溝通與談判
保持客戶(hù)聯(lián)系長(zhǎng)期合作

課程大綱
第一部分 理念篇

一、基本概念
1、程度—客戶(hù)不知道,你知道;客戶(hù)知道,你比她更清楚
2、范圍—除了專(zhuān)業(yè),還有多元化智慧
3、立場(chǎng)—你是幫客戶(hù)解決需求,不是買(mǎi)東西給客戶(hù)
二、銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦---我們究竟是在賣(mài)什么?
1、我們的產(chǎn)品究竟是什么?--銷(xiāo)的是自己
2、售的是觀(guān)(價(jià)值觀(guān))念(信念)
3、客戶(hù)買(mǎi)的是感覺(jué)
4、銷(xiāo)售賣(mài)的是好處
三、人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)
決定銷(xiāo)售成敗的行為動(dòng)機(jī):追求快樂(lè),逃避痛苦
四、影響業(yè)績(jī)的六大因素分析
1、產(chǎn)品
2、價(jià)格
3人員專(zhuān)業(yè)形象
儀表與裝束
禮貌與規(guī)矩
4、相關(guān)知識(shí)
1)自信來(lái)源于知識(shí)
2)產(chǎn)品知識(shí),應(yīng)當(dāng)掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)
3)市場(chǎng)學(xué)知識(shí)-購(gòu)買(mǎi)心理
-有買(mǎi)才有賣(mài)
-現(xiàn)代客戶(hù)的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
4)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):營(yíng)銷(xiāo)理論,銷(xiāo)售技巧等
5、溝通談判技巧
五、SPIN銷(xiāo)售技巧:
1、痛苦加大法(找到痛苦點(diǎn),然后在傷口撒鹽)
2、快樂(lè)加大法(人們?cè)敢鉃樗類(lèi)?ài)的人付出超過(guò)他自己,要善于借用給第三者的好處來(lái)達(dá)成交易)
【演練】假想一個(gè)客戶(hù),結(jié)合我們的產(chǎn)品用SPIN挖掘客戶(hù)痛苦點(diǎn)

第二部分 業(yè)務(wù)拓展實(shí)戰(zhàn)技術(shù)篇 
第一步:準(zhǔn)備 身體精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、非專(zhuān)業(yè)知識(shí)、對(duì)客戶(hù)的信息了解

---銷(xiāo)售是情緒的轉(zhuǎn)移,信心的傳遞,體能的說(shuō)服
---正面的想象,適度的興奮
---*的銷(xiāo)售員是出色的雜學(xué)家
一、良好的心態(tài)
1、長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度
2、積極的態(tài)度
3、努力學(xué)習(xí)的態(tài)度
4、把工作當(dāng)作事業(yè)的態(tài)度

第二步:尋找和開(kāi)發(fā)客戶(hù)
1、找到3A準(zhǔn)客戶(hù):有需求,有購(gòu)買(mǎi)力,有購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)
2、尋找客戶(hù)名單的常見(jiàn)方法
3、與客戶(hù)取得聯(lián)系的方法及注意事項(xiàng)1、電話(huà)邀約2、上門(mén)拜訪(fǎng)
4、思考:我到底在賣(mài)什么?我的客戶(hù)必須具備哪些條件?顧客為什么會(huì)向我買(mǎi)?顧客為什么不向我購(gòu)買(mǎi)?誰(shuí)是我的客戶(hù)?我的顧客會(huì)在哪里出現(xiàn)?他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi),什么時(shí)候不買(mǎi)?誰(shuí)在跟我搶客戶(hù)?
5、盡可能多的收集你即將拜訪(fǎng)客戶(hù)的信息
二、不良客戶(hù)的七種特質(zhì)
三、黃金客戶(hù)的七種特質(zhì)
【討論】總結(jié)你最常用的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式和你即將要使用的新的開(kāi)發(fā)方式

第三步:初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的首戰(zhàn)--建立信賴(lài)感
1、拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)應(yīng)遵循的基本禮儀禮節(jié)
2、初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的何在
3、通過(guò)初次拜訪(fǎng)了解客戶(hù)實(shí)力與誠(chéng)信,為后期合作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
4、傳統(tǒng)推銷(xiāo)與顧問(wèn)式行銷(xiāo)的區(qū)別
5、在商不言商的溝通智慧
6、了解客戶(hù)的需求并建立客戶(hù)檔案
7、FORM定理:在大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)溝通建立信賴(lài)感,大多時(shí)候不談銷(xiāo)售
【演練】拜訪(fǎng)客戶(hù)場(chǎng)景模擬

第四步:二次拜訪(fǎng),了解客戶(hù)的需求-對(duì)癥才能下藥
1、溝通的關(guān)鍵在于聆聽(tīng)
2、客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)
3、如何抓住客戶(hù)的信號(hào)判別其真實(shí)需求
4、如何挖掘客戶(hù)的需求?
5、、要善于聆聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)如何應(yīng)付客戶(hù)方的消極反應(yīng)
【演練】有效溝通,巧妙問(wèn)話(huà)

第五步:介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),對(duì)自身產(chǎn)品非常了解
2、塑造價(jià)值
3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的了解
4、配合對(duì)方的價(jià)值觀(guān)來(lái)介紹產(chǎn)品
5、然后擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來(lái)的快樂(lè)和可避免的痛苦
6、客戶(hù)經(jīng)理如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售方案
“紙上談兵”的重要性
內(nèi)部銷(xiāo)售與“內(nèi)鬼”銷(xiāo)售
7、方案的構(gòu)成:以客戶(hù)為中心的方案模型
【討論】總結(jié)你的產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)的好處

第六步:不能忽視的環(huán)節(jié):與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較
1、不肆意貶低對(duì)手
2、拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手的三大弱點(diǎn)做客觀(guān)比較
3、USP獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
4、客戶(hù)已經(jīng)在使用別的品牌,怎么促使其更換
一、NEADS公式適用于已經(jīng)在使用同類(lèi)的產(chǎn)品
1、N現(xiàn)在使用什么同類(lèi)產(chǎn)品?
2、E滿(mǎn)意哪里比較滿(mǎn)意?
3、A不滿(mǎn)意哪里比較不滿(mǎn)意?
4、D決策者誰(shuí)負(fù)責(zé)這件事?
5、S解決方案
【演練】場(chǎng)景模擬:挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”

第七步:解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
1、推銷(xiāo)是從拒絕開(kāi)始,成交是從異議開(kāi)始
2、拒絕是一種慣性,顧客是拒絕你的平庸而不是產(chǎn)品和服務(wù)
3、銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助對(duì)方做決定
4、任你拒絕千百遍,我的感覺(jué)象初戀
一、客戶(hù)通常的5大抗拒點(diǎn):
1、價(jià)格
2、功能表現(xiàn)、效果問(wèn)題
3、售后服務(wù)問(wèn)題
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)更便宜,效果會(huì)不會(huì)更好的問(wèn)題
5、保證及保障
二、處理抗拒點(diǎn)的兩大忌
1、直接指出對(duì)方的錯(cuò)誤
2、避免發(fā)生爭(zhēng)吵
三、給足面子,讓他感覺(jué)良好
記住:
銷(xiāo)售與戰(zhàn)爭(zhēng)的*區(qū)別是----不是你死我活,而是雙贏(yíng)!
四、解除抗拒的套路
1、認(rèn)同顧客的反對(duì)意見(jiàn)
2、耐心的聽(tīng)完他的反對(duì)意見(jiàn)
3、確認(rèn)他的抗拒點(diǎn)
4、辨別他的抗拒點(diǎn)的真假
5、鎖定抗拒(這是你*的問(wèn)題嗎?還有沒(méi)有其他問(wèn)題呢?)
6、取的客戶(hù)的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個(gè)問(wèn)題你可以立即做決定嗎?)
7、再次框視,及再次確認(rèn)
8、以完全合乎情理的解釋來(lái)解除這個(gè)抗拒點(diǎn)
【演練】情景重現(xiàn):你是如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的抗拒點(diǎn)的?

第八步:締結(jié)合作,贏(yíng)取訂單(談判策略和技巧)
離場(chǎng)壓力、權(quán)威機(jī)構(gòu)及權(quán)威人士的壓力
先斬后奏or權(quán)限不夠
“虛擬上司”
萬(wàn)能成交,抓住客戶(hù)心中的櫻桃樹(shù)
確定對(duì)決策人最有效的影響渠道
把握決策成員之間的微妙關(guān)系
借助客戶(hù)端關(guān)鍵活動(dòng)和事件
探明決策成員的個(gè)人動(dòng)機(jī)
培養(yǎng)自己的啦啦隊(duì)員
主場(chǎng)談判VS客場(chǎng)談判

第四部分:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理
1、售后服務(wù):服務(wù)就是愛(ài),是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結(jié)束
2、客戶(hù)為什么會(huì)對(duì)我們忠誠(chéng)
3、客戶(hù)流失的7大原因
4、客戶(hù)服務(wù)的好處
5、讓客戶(hù)感動(dòng)的三種服務(wù)
6、如何與客戶(hù)保持聯(lián)系進(jìn)行關(guān)系維護(hù)
7、如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶(hù)
 
國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升


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王念山
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