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中國企業(yè)培訓講師
住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產等其他形態(tài)房地產(簡稱非住宅地產)投資需要做的必要準備和常見問題分析
2025-07-07 19:05:15
 
講師:李覺華 瀏覽次數:2948

課程描述INTRODUCTION

住宅房企商業(yè)地產投資

· 請選擇適合人員

培訓講師:李覺華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

住宅房企商業(yè)地產投資

課程介紹:
    隨著傳統住宅房地產行業(yè)的競爭越來越激烈,土地資源也越來越少,利潤越來越薄,許多開發(fā)商開始涉足進入商業(yè)、旅游、醫(yī)療等地產的開發(fā),但是這些的方向在盈利模式、管理組織、資源能力、資金能力、設計規(guī)劃流程等各個方面與住宅房地產的開發(fā)模式與邏輯有著非常大的差異,如果未做充分的準備,僅僅依據做住宅的經驗和方法去做一個陌生領域的開發(fā),企業(yè)將面臨非常大的風險,浪費金錢、浪費時間,甚至有可能把企業(yè)拖死的風險,所以本課程通過做房地產住宅開發(fā)的企業(yè)投資五星級酒店、大型旅游地產、醫(yī)院的三個較為典型的案例,通過它們的經驗教訓,對于一個做住宅房地產開發(fā)的企業(yè)去涉足另一個陌生的領域時應該做的必要準備和需要了解的開發(fā)關鍵點做一分析,希望能給企業(yè)一些幫助,少走彎路,少交學費。

學員對象:
房地產公司董事、總經理、投資總監(jiān)、投資經理、財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經理等高層管理者

課程大綱:
一、企業(yè)投資非住宅地產常見問題分析
1、國內投資旅游地產、醫(yī)院、養(yǎng)老地產國內現狀概述
2、企業(yè)投資非住宅地產的常見原因分析及決策建議
3、企業(yè)投資非住宅地產常見問題總結
案例一 :某大型旅游地產項目、萬科松花湖項目
案例二:上海親和源養(yǎng)老地產
二、投資非住宅地產在人員及管理方面關鍵點及要求
1、人才的匹配度及要求
2、人才不足的解決方案
3、公司管理系統能力的要求及解決方案
案例三:某高端婦嬰醫(yī)院項目、某五星級酒店項目
三、非住宅地產在資源配備方面及關鍵點
1、合作伙伴的尋找能力
2、融資能力及時機
3、招商能力
案例四:某大型旅游地產項目、萬達長白山項目
四、非住宅地產在選址、定位方面關鍵點
1、項目選址所覆蓋人群的考慮
2、項目吸引點的分析及要求
3、具備資源整合的潛力和能力
4、規(guī)模及投入產出的考慮
案例五:雅居樂清水灣、雅居樂騰沖原鄉(xiāng)、某古村客棧酒店
五、非住宅地產在規(guī)劃設計方面關鍵點
1、設計公司選擇的原則
2、前期設計任務書的重要性
3、復雜項目設計總包的必要性
4、設計周期的客觀預判及保證
5、設計工作次序的重要性
6、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的連貫性
7、從經營及資金角度考慮整體規(guī)劃及分期實施
案例六: 某五星級酒店項目、某婦嬰醫(yī)院項目、某大型溫泉度假村項目
六、非住宅地產在現金流管理方面關鍵點
1、自有資金的準確測算及準備
2、資金融資渠道的提前準備
3、開發(fā)節(jié)奏與資金的匹配
案例七:某大型旅游地產項目 、萬達長白山項目
七、非住宅地產在工程管理方面關鍵點
1、系統管理能力
2、總包管理的必要性
3、施工周期的客觀預判及控制
案例八: 某五星級酒店項目  
八、非住宅地產在成本方面的關鍵點
1、高度重視時間因素,防止費用的失控。
2、設計中控制各類面積的配比合理性
3、以客戶需求及投資角度合理規(guī)劃空間設計、材料、設備選用檔次
案例九:某五星級酒店項目

主講專家:李覺華老師
現任某旅游地產策劃設計公司董事長
48歲,畢業(yè)于上海交通大學,碩士學位;26年房地產及相關產業(yè)工作經歷。其中有5年大型建筑設計院設計經驗(其中2年日本知名設計院任職經歷)、5年工程管理經驗、6年營銷管理經驗,10年房地產開發(fā)公司總經理管理經驗,排名前十知名地產上市公司管理經驗,世界500強企業(yè)管理經驗。操盤過住宅、商業(yè)、酒店、旅游地產、醫(yī)療地產等多種類型的開發(fā)項目,甲乙方實戰(zhàn)經驗豐富。
李老師2007年初加入萬科集團,期間親自操盤及參與操盤的項目有萬科藍橋圣菲”、“萬科藍橋圣菲”、“萬科城”、“萬科四季花城”等項目;
授課風格:提煉于實戰(zhàn)經驗教訓,力求切中重點,信息量大、知識覆蓋面寬、實踐性強

住宅房企商業(yè)地產投資


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/247601.html

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    參加課程:住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產等其他形態(tài)房地產(簡稱非住宅地產)投資需要做的必要準備和常見問題分析

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李覺華
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