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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
NLP個人狀態(tài)管理
2025-07-06 15:07:26
 
講師:韓穎 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

行為學(xué)自我管理

· 全體員工

培訓(xùn)講師:韓穎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行為學(xué)自我管理

課程背景:
什么是NLP?
NLP全稱神經(jīng)語言程式學(xué)的英文簡寫,是一門研究人類卓越行為的學(xué)科,是對人的“認(rèn)識論”,研究人的多個層次。如:
1.人類從思想-身體-行為出現(xiàn)的程序過程。
2.為了解人思想程序、策略、模式提供具體方式方法。
3.加強人類自我了解、人與人溝通的有效性。
4.為人類行為改變提供了有效并具可操作性的方法。
5.提供了了解信念價值觀系統(tǒng)、運用信念價值觀系統(tǒng)的方式方法。 

培訓(xùn)目的:
通過演示、練習(xí)、討論分享等不同的教學(xué)策略,讓學(xué)員對工作及人生的態(tài)度重新產(chǎn)生新的認(rèn)知和自我覺察,對自己的當(dāng)下狀態(tài)進(jìn)行有效管理,引導(dǎo)學(xué)員運用課堂習(xí)得與實際的工作和生活相連接,制定目標(biāo)與行動計劃,提升執(zhí)行力,持續(xù)精進(jìn),實現(xiàn)個人與組織的*價值化。

課程收益:
1.提升學(xué)員工作的能動性
2.有效管理自己的狀態(tài)
3.增強人際關(guān)系(客戶、同事等)的粘合度
4.運用平衡輪圈自我覺察
5.找到關(guān)鍵領(lǐng)域制定與檢視目標(biāo)

課程大綱:
PART1 NLP12條前提假設(shè)
1.12條前提假設(shè)討論并分享
2.解讀12條前提假設(shè)
3.個案演示前提假設(shè)的妙用
4.分組練習(xí)

PART2 思維模式之人生影響
1.意識與潛意識
2.小組討論因果循環(huán)圖
3.情緒對結(jié)果的影響
4.畫出影響圈

PART3 自我覺察之清醒人生
1.清醒人生應(yīng)用講解
2.個案演示
3.分組練習(xí)

PART4 平衡輪圈之關(guān)鍵應(yīng)用
1.設(shè)定個人8項領(lǐng)域
2.覺察8項領(lǐng)域
3.現(xiàn)場演示平衡輪圈的流程
4.分組練習(xí)

PART5 語言的力量
1.先跟后帶之關(guān)鍵技巧
2.肯定的力量
3.小組活動-金魚缸

PART6 答疑

行為學(xué)自我管理


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/247207.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:NLP個人狀態(tài)管理

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韓穎
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