課程描述INTRODUCTION
打造高效單店盈利系統(tǒng)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳龍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效單店盈利系統(tǒng)培訓(xùn)
課程大綱
第一講：失敗終端七宗罪：
1.形象平庸、自毀長(zhǎng)城
2.人才缺乏、有心無(wú)力
3.技巧蒼白、銷量不佳
4.渠道乏力、進(jìn)退兩難
5.活動(dòng)無(wú)效、淪為雞肋
6.管理混亂、問(wèn)題頻出
7.服務(wù)無(wú)序、客戶不忠
第二講：打造高效盈利終端的四大模塊、六大系統(tǒng)
一、四大模塊：
1.硬件—店面形象
2.軟件—人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
3.渠道活動(dòng)—強(qiáng)力開(kāi)源、突破終端
4.管理—有序運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)效發(fā)展的保障
二、六大系統(tǒng)
1.多維店面形象系統(tǒng)
2.精英導(dǎo)購(gòu)育成系統(tǒng)
3.*團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)
4.多重渠道開(kāi)拓系統(tǒng)
5.引爆活動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)
6.精細(xì)店面管理服務(wù)系統(tǒng)
第三講：?jiǎn)蔚暧布嵘?/strong>
一：店面形象的四大基本作用
1.吸引注意
2.烘托品牌
3.營(yíng)造氛圍
4.突出產(chǎn)品
二：多維店面形象系統(tǒng)
1.視覺(jué)效果的五字真言
2.聽(tīng)覺(jué)效果的三重境界
3.嗅覺(jué)效果的四種配置
4.觸覺(jué)效果的巧妙設(shè)置
5.味覺(jué)效果的微妙心理
6.有效體驗(yàn)的運(yùn)用
第四講：?jiǎn)蔚贶浖嵘?/strong>
一、精英導(dǎo)購(gòu)育成系統(tǒng)
1.選人—對(duì)的人事半功倍、錯(cuò)的人越看越累
如何判人
如何看人
如何提問(wèn)
2.育人—寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)
建立培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)n案
確定培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)形式的確定
如何充當(dāng)教練的角色
如何讓老員工愿意帶領(lǐng)新員工？
3.樹(shù)人—建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制
培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)
學(xué)習(xí)分享會(huì)的流程
打造屬于自己的教材
二、*團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)
1.精英團(tuán)隊(duì)五要素
2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，讓平凡的人不平凡
3.到底什么是激勵(lì)
4.物質(zhì)激勵(lì)的有限性
5.終端團(tuán)隊(duì)激勵(lì)十五技
第五講：多重渠道開(kāi)拓系統(tǒng)
一、確定你的渠道發(fā)展戰(zhàn)略
1.本地市場(chǎng)的渠道力度三維分析（深度、廣度、利潤(rùn)度）
2.本地市場(chǎng)競(jìng)品渠道戰(zhàn)略分析
3.自身渠道優(yōu)勢(shì)分析
4.渠道發(fā)展戰(zhàn)略綜合分析
5.確定渠道開(kāi)拓計(jì)劃
二、裝修公司渠道
1.裝修公司開(kāi)拓四步驟
2.裝修公司信息收集與分類
3.裝修公司的四種合作模式
4.裝修公司關(guān)系維護(hù)八種方式
5.裝修公司關(guān)系升華
三、設(shè)計(jì)師渠道
1.設(shè)計(jì)師的分類
2.設(shè)計(jì)師關(guān)系建立五種方式
3.設(shè)計(jì)師關(guān)系維護(hù)八種方法
4.設(shè)計(jì)師關(guān)系升華五種方法
四、小區(qū)渠道開(kāi)拓
1.小區(qū)的分類與聚焦
2.小區(qū)開(kāi)拓四種方式
3.小區(qū)活動(dòng)設(shè)計(jì)和計(jì)劃
4.人員分工和激勵(lì)
5.小區(qū)操作五種策略
6.小區(qū)內(nèi)應(yīng)（水電工、保潔、保安……）
五、工程渠道
1.工程渠道的重心
2.工程渠道角色分析
3.不同工程項(xiàng)目的采購(gòu)策略
4.工程渠道關(guān)系維護(hù)
六、團(tuán)購(gòu)
1.團(tuán)購(gòu)的重心
2.團(tuán)購(gòu)兩大核心要素
3.團(tuán)購(gòu)的具體手段
第六講：引爆活動(dòng)操作系統(tǒng)
1.促銷活動(dòng)的三大原則
2.紙上談兵--活動(dòng)策劃
2.*促銷五個(gè)一
一個(gè)核心理念
一個(gè)打動(dòng)人心的口號(hào)
一個(gè)視覺(jué)形象系統(tǒng)
一個(gè)完善的活動(dòng)計(jì)劃
一個(gè)有效的執(zhí)行體系
第七講：精細(xì)化店面管理服務(wù)系統(tǒng)
一、店面管理
1.店面管理的三段論
2.開(kāi)店前—精心準(zhǔn)備（晨會(huì)系統(tǒng)與激勵(lì)系統(tǒng)）
3.營(yíng)業(yè)中—有效把控（督導(dǎo)系統(tǒng)和巡查系統(tǒng)）
4.閉店后—承上啟下（夕會(huì)系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)）
5.銷售計(jì)劃制定與執(zhí)行
二、店面服務(wù)
1.售前—讓顧客心動(dòng)
2.售中—讓顧客行動(dòng)
3.售后—讓顧客感動(dòng)
4.客戶再開(kāi)發(fā)計(jì)劃
打造高效單店盈利系統(tǒng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/238708.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳龍
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