課程描述INTRODUCTION
從平凡到卓越管理者素質公開課
培訓講師：繆瑋及講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從平凡到卓越管理者素質公開課
課程介紹
什么樣的課程3天4夜，讓學員自動自發(fā)學習，睡不超過10個小時？！
什么樣的課程讓3天的團隊比生活中3年的團隊更有戰(zhàn)斗力？！
什么樣的課程敢承諾“不滿意全額退款”，14年來卻一直0退款？！
我們不催淚，不洗腦，只用理智分享生命中最簡單的智慧……
我們不在乎您在教室里的感動和激動，只在乎您出去后的行動……
我們深知改變需要堅定的信念與環(huán)境的支持，為學員提供21天落地追蹤系統(tǒng)，打造長達一生的學習平臺！
課程背景
企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量，中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關決策。
很多時候，從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。導致企業(yè)不斷面臨以下幾個方面的問題。
.企業(yè)人才成長瓶頸無法突破
.企業(yè)長期缺乏執(zhí)行力、凝聚力
.企業(yè)經營多年卻沒有形成企業(yè)文化
.企業(yè)擁有強大團隊卻不知如何協(xié)作
.企業(yè)管理者個人能力很強，卻無法帶領團隊取得突破
針對以上問題，本課程是一門鍛造企業(yè)核心團隊心智模式與原動力的職業(yè)素養(yǎng)修煉課程。 從平凡到卓越是一個體驗式培訓的旅程，是關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態(tài)的訓練，更是一個震撼心靈的生命探索過程，也是一個開發(fā)“你自己”所有能力之源泉原創(chuàng)力的旅程，通過一系列有方向性有策略性的教程，培養(yǎng)強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識。
體驗式培訓，學員參與度高，投入度強，讓學員在體驗與快樂中學習。易于接受，所學知識記憶深刻。體驗式主要是學員通過身體、思維與心靈三方面去感受，并轉換成自己的行為與習慣。
打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學習型組織！
課程收益
【學習之道】 了解學習與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向
【和諧之道】 解決團隊溝通的障礙，實現(xiàn)團隊效率*化
【幸福之道】 領悟人生的*意義，平衡幸福的人生
【管理溯源】 打造“新思維，新格局”，成就卓越管理者
【人生方向】 明確人生的目標與計劃，擁有人生最重要的品格
【知行合一】 提升知行合一的能力，實現(xiàn)從平凡到卓越的人生
【境界提升】 塑造有規(guī)則有紀律的職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化管理者
【追求完整】 樹立卓越的核心理念，“每一個細節(jié)都一絲不茍”
【身心蛻變】 打破固有思維，重建合一身心
【回歸自我】 達到身心靈的釋放，自我的回歸
七項訓練過程
1、課前訪談，了解企業(yè)實際情況及培訓需求 《企業(yè)需求調研表》
2、課前測評，根據(jù)學員實際情況進行測評 《學習承諾》《課前調查》《健康問卷》
3、課前準備，根據(jù)調查結果突出培訓課程重點 并確定A/B/C課程方案
4、課程訓練，40%授課+60%體驗
5、課中評估，助教團根據(jù)學員參與度進行針對性評估《學員考評表》
6、課后踐行，提倡知行合一，行為習慣轉化 《十項承諾》《三年后的一封信》
7、追蹤落地，學員持續(xù)輔導跟進計劃 《3721 落地系統(tǒng)》
五種訓練方式
貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果*化。
A:導師講解+游戲演練+儀式+討論分享
B:互動交流、體驗式培訓，40%講師講解+40%游戲與案例+20%學員分享
講授體驗：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
游戲體驗：通過游戲給學員“代入性”體驗。
課后體驗：通過課后落地系統(tǒng)給學員“持續(xù)性”學習。
課程大綱
一、改變習慣、確定目標
1、思維決定行為，行為決定結果
2、目標的定義及人生的三大目標
3、*的企業(yè)員工所應該具備的心態(tài)
4、如何每天都充滿激情地投入自己的工作
5、如何擁有系統(tǒng)思維，追求平衡、幸福的人生
二、知行合一、重在執(zhí)行
1、怎么把工作變成樂趣
2、如何迅速調整自己的情緒，時刻保持*狀態(tài)
3、信念VS方法（體驗項目+點評）
4、執(zhí)行的四十八字真經
5、高績效團隊概論導入
三、高績效團隊打造
通過對《卡特教練》電影的觀賞和思考：
1、如何樹立成員的自尊？
2、如何快速建立威信？
3、如何治理辣手的成員？
4、如何處理集體錯誤？
5、如何阻止下滑的認輸心態(tài)？
6、如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升？
四、*的團隊、*的文化
1、建立及推行*的企業(yè)文化，優(yōu)秀團隊核心價值觀的構成
2、建立組織架構*團隊的標準
3、面對面溝通：價值一千萬的溝通模式掌握溝通的真諦
4、找出你個人、團隊的短板并如何改善
5、深刻領悟承諾的力量如何打造剛鐵般的團隊
6、強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則大過天的信念
五、拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密：心想事成
2、潛意識的兩大特性
3、卓越人生的四大基本系統(tǒng)
4、長板與短板理論
5、管理者如何避免失敗而不只是獲得成功
六、有效溝通、以終為始
1、最有效率的團隊的特征
2、企業(yè)管理的三種權利及如何使用
3、企業(yè)經營中的三個層級的核心工作及相對應所需的能力
4、建立以始為終的思維意識
5、溝通的四種類型和風格及應對之道
七、身心合一、積聚能量
1、成功的等式
2、基于教練技術的的溝通及有效溝通的四大步驟
3、能力、能量、能量場的修煉
4、個人支持系統(tǒng)的建設
八、公益感召，勇于突破
1、通過實踐利用有限資源，突破自我，傳遞信念，再一次認識自我，強大內心。
2、感召分享
九、從心出發(fā)、感恩分享
1、快樂=感恩、感謝、感激
2、改變，從現(xiàn)在開始
3、愛的本質及提升愛的能量
4、卓越人生必備的習慣
5、大道至簡、向善向上
十、思索與踐行
1、大師兄微課堂
2、學習不在于知而在于行
3、卓越新生活面談
4、3721落地系統(tǒng)
5、卓·天使（學習義工）計劃
課程須知
1、培訓為三天四晚的全封閉式，請?zhí)崆芭c家人和公司做好溝通
2、打造職業(yè)化管理者，著裝要求職業(yè)化（女生不可穿高跟鞋與裙子）
3、為避免影響課程的正常進行，培訓期間手機請關機
4、培訓期間請準備好本子、筆等學習工具。并妥善保管好自己的胸牌
5、培訓現(xiàn)場不可隨意走動（擅自離場視為棄權，不允許再進入教室），請在照顧好身體的同時，遵守培訓紀律，建議少喝水。
6、培訓期間食宿由會務組代收并統(tǒng)一安排（統(tǒng)一安排住宿三個晚上，住宿條件：四人間）
7、其他未盡事項，以課程會務組通知為準
大師兄及講師團介紹
大師兄繆瑋 簡介
覺學創(chuàng)始人
基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質訓練創(chuàng)始人
推動中國企業(yè)管理培訓行業(yè)發(fā)展突出貢獻人物
出生于古老東方世家，求學于西方管理殿堂。十余年世界五百強業(yè)管背景，十余年專業(yè)管理服務機構運作經歷，二十余年潛心研習東西方智慧，融管理學、國學、心靈學及踐行智慧為一體，開創(chuàng)“覺學”智慧。十余年來僅三天兩夜的素質訓練已舉辦逾百期，支持近萬名企業(yè)家和管理者學員生命發(fā)生“質”的改變。因倡導生命應“以己為師，做最好的自己”，被譽為“大師兄”。
正當講師事業(yè)發(fā)展如日中天，幫助無數(shù)學員生命發(fā)生改變的時候，大師兄毅然放棄了豐厚的收入，離開了燦爛的講臺，獨自一人歸于寂靜，如苦行僧一般投入時間、精力、資金，傾注無法想象的虔誠、專注和踐行，終將中國傳統(tǒng)文化與西方管理智慧菁華熔于一爐，推出一套適合中國企業(yè)家和管理者的成長之道——“覺學”智慧踐行系統(tǒng)。
講師團 簡介
一個好的課程體系必須具備兩大基礎，
其一是自己的核心思想體系，
其二是有自己培養(yǎng)而成的講師團隊，
從平凡到卓越核心講師團，
是由大師兄繆瑋精心打造，
多次參與課程實踐，
并獲得大師兄親自授權。
從平凡到卓越管理者素質公開課
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/232031.html