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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)經(jīng)理人必備的N個高效能行為法則
2025-07-08 00:38:51
 
講師:莊老師 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經(jīng)理人公開課

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:莊老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

職業(yè)經(jīng)理人公開課

課程背景
每個組織都期待員工實現(xiàn)高效的自我管理與團隊協(xié)作。然而,員工往往先關注“公司能為我做什么”,而非先考慮“我能為公司做什么”;目標感弱,因時間管理不佳造成工作無序低效;不知如何與同事有效互動,要么作風強勢要么當老好人,難以真正實現(xiàn)團隊協(xié)作……針對以上情況,本課程融合我國經(jīng)典智慧與西方管理學、心理學,使諸子百家等精華不再止于抽象的結論,而是在心法的基礎上實操技法。前三項優(yōu)秀習慣是自我管理的打造,后三項聚焦人際互動與團隊協(xié)作,第七項則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。
 
課程價值
樹立“承擔責任”的心態(tài),采取積極主動行為
運用工具識別方向、鎖定目標,同時管理好最重要的資源 — 時間,致力于實現(xiàn)目標
愿意傾聽他人、理解對方的需求,同時勇于表達自己的聲音,從而在團隊中實現(xiàn)協(xié)作增效
知道在哪些方面進行自新,管理好自身狀態(tài)與能量
該課程可支持組織:
培養(yǎng)一支心態(tài)積極、重在行動的員工隊伍
培育員工彼此理解、力爭共贏的企業(yè)文化
集思廣益,通過團隊協(xié)作實現(xiàn)更優(yōu)業(yè)務成果
鼓勵員工不斷自新,持續(xù)獲得成長
 
課程大綱
第一天        
課程模塊 學習目標 主講內(nèi)容 相關工具 時間
 
課程導入 *學習課程整體結構,理解從自我管理到團隊增效的過程 *自我管理即“修身”
*團隊增效的基礎—自我管理
*決定行為及習慣的根本—思維
  1小時
模塊一
操之在我
*掌握主動與被動行為的區(qū)別
*學習如何運用專注圈做到“操之在我”
* “操之在我”的內(nèi)涵
*積極主動vs.消極被動
*修身四寶:反省、展望、自律、良知
*如何做明智選擇
*工具“專注圈”的運用
專注圈 2小時
模塊二
識別方向
*學習邏輯層次
*運用平衡輪確定下一步目標
*方向的重要性
*運用工具“邏輯層次”識別方向
*目標的五大要素
*運用工具“平衡輪”設定下一步目標
邏輯層次
平衡論
1.5小時
模塊三
管理時間
*運用時間管理四象限抓大放小,用好時間與精力 *時間的特性
*工具“時間管理四象限”的運用
*時間管理的“加減乘除”
*化“救火”為“防火”
時間管理四象限 1.5小時
第二天        
課程模塊 學習目標 主講內(nèi)容 相關工具 時間
模塊四
創(chuàng)造雙贏
*通過“勇”與“仁”的平衡打造雙贏基礎 *人際互動的各種思維
*雙贏的重要性
*工具“勇&仁四象限”的運用
勇&仁四象限 1.5小時
模塊五
知彼知己
*通過深度傾聽理解對方的需要
*通過正面表達尋求理解
*“知彼知己”的內(nèi)涵
*深度傾聽三要素:接收、反應、確認
*正面表達三要素-目的、價值、行動
深度傾聽與正面表達三要素 2小時
模塊六
協(xié)作增效
*在習慣一至五的基礎上實現(xiàn)團隊中的協(xié)作增效,做到1+1>2 *團隊的五大要素
*協(xié)作增效的根本:和而不同
*團隊增效綜合活動
集思廣益公式 1.5小時
模塊七
每日自新
*掌握在哪些方面進行自新
*總結課程
*制訂行動計劃
*內(nèi)在快樂的來源
*工具“自新四象限”的運用
*課程總結與課后行動計劃
自新四象限

1小時

 

 
講師介紹——莊老師
教練型領導實戰(zhàn)專家、《*》認證講師
埃里克森國際教練學院認證教練,師從創(chuàng)始人、國際*教練Marilyn Atkinson
*TCI團隊教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
*肯?布蘭佳《情境領導》認證講師
*NASA《4D領導力》認證講師
《關鍵時刻》經(jīng)典客戶服務認證講師
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年領導及培訓師經(jīng)驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。熟悉制造業(yè)流程,親歷過黑帶、精益生產(chǎn)、6S等項目。
近年來擔任職業(yè)培訓師,除以下主打課程外,還基于客戶需求講授《管理實戰(zhàn)1+3》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》等課程,具有量身定做及研發(fā)能力。
除授課外,亦主導線上、線下混合學習方式,如1:1電話教練、翻轉(zhuǎn)課堂點評、在線實踐輔導、微課分享、線下跟進工作坊等。
授課特色
課程除心法外更帶有實操工具及步驟,授課以互動式、參與式為主,練習充足,便于課后實踐。
專業(yè)功底深厚,課程設計能力強,可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊。
客戶服務意識強烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。
教學手法多樣,課堂感染力強,職場經(jīng)驗較少的年輕人、之前不擅參與的老員工均被吸引投入。
 
服務客戶
航空造船:中國航發(fā)商發(fā)、東方航空、中兵航聯(lián)、上海外高橋造船……
通訊器材:小米、英飛凌科技、華三科技……
農(nóng)業(yè)食品:新希望集團、伊利實業(yè)、上海農(nóng)場、得福樂……
金融保險:建設銀行、京東金融、海通證券、人保財險……
材料加工:韻升稀土、巨石集團、易北河塑膠……
醫(yī)療生物化工:國藥集團、巴德醫(yī)療器械、瑞年實業(yè)、常茂生化……
電力及新能源:國家電投、華東電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、晶科集團、惠聯(lián)熱電……
汽車制造及銷售:吉利汽車、普利司通輪胎、艾默林汽車活動照明、寶馬4S店……
政府學??蒲性核簾o錫檢察院、上海交大、浙江大學、上海自動化儀表研究院……
工業(yè)及民用設備:海爾集團、奧克斯空調(diào)、??低?、蘇泊爾、施耐德電氣……
零售及服務:迪卡儂、特步、大東方百貨、錦江之星、海格物流、橫店影視……
計算機、智能制造及軟件:庫卡柔性、科沃斯機器人、虹軟科技、艾融軟件……
部分項目類客戶:法爾勝泓昇集團、燕京啤酒、雅培醫(yī)療器械、愛康集團、華大基因、陽光電源……

職業(yè)經(jīng)理人公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/226818.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職業(yè)經(jīng)理人必備的N個高效能行為法則

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帳號:454 665 731 584