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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化塑造培訓(xùn)
2025-07-06 13:52:53
 
講師:曾子熙 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

深圳職業(yè)化塑造培訓(xùn)大綱
 
 

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曾子熙    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程規(guī)劃說明:
市場競爭日趨激烈,管理節(jié)奏越來越快,企業(yè)都希望員工在入職后能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),盡快融入公司團隊,盡快施展出自己的能力為公司做出貢獻(xiàn),職場新人如何實現(xiàn)從校園到職場的轉(zhuǎn)變,社會招聘員工如何快速適應(yīng)新的企業(yè)文化要求,盡快完成觀念上的調(diào)整,并掌握基本的工作技能和具備應(yīng)有的積極心態(tài)。實踐證明,這些與新進(jìn)員是否能快速工融入團隊、能否降低離職成本均有著直接關(guān)系。
本課程結(jié)合我們在企業(yè)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,以幫助員工崗前養(yǎng)成培訓(xùn)為目的而設(shè)計,內(nèi)容涵蓋了新進(jìn)員工訓(xùn)練需要掌握的職業(yè)道德、新進(jìn)員工的溝通與協(xié)調(diào)能力、團隊意識的樹立、積極服務(wù)心態(tài)的建立等基本內(nèi)容,學(xué)會如何正確對待工作、對待企業(yè)、對待自己,擁有卓越的工作品質(zhì),從而在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
課程目標(biāo)
一、成為杰出的企業(yè)人
二、自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識自我
三、心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
四、卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
五、高效的團隊合作
六、成功的工作管理(時間管理與目標(biāo)管理)
七、客戶服務(wù)與服務(wù)意識

課程大綱
第一單元:蛻變—成為企業(yè)人
一、蛻變—成為企業(yè)人
.課前導(dǎo)航
隨機分組
我的自畫像
課程目標(biāo)探討
.企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì)
.建構(gòu)共同關(guān)系:個人目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合
.研討與發(fā)表—現(xiàn)代杰出企業(yè)人應(yīng)有的認(rèn)知
杰出企業(yè)人應(yīng)有的工作態(tài)度
杰出企業(yè)人族應(yīng)展現(xiàn)的專業(yè)精神
杰出企業(yè)人應(yīng)有的專業(yè)能力
.新世紀(jì)企業(yè)人的工作觀
工作:成功之路的起點
忠誠:卓越一生的基礎(chǔ)
逆境:喚醒心中的巨人
信念:鑄造生命的奇跡
目標(biāo):奔向人生的彼岸
激活工作的熱情
自動自發(fā),立即行動
主動承擔(dān)責(zé)任
融入團隊
我沒有任何借口
有多少愿望構(gòu)筑多長遠(yuǎn)景
自我是一切改變的源頭
第二單元:自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識自我
一、自我剖析
二、我對自我的認(rèn)知—周哈里窗
三、透過分享活動了解自己的
.開放我
.盲目我
.隱藏我
.未知我
四、自我知覺的活動練習(xí)
.行為的辨視
.溝通的辨視
.心理的辨視
五、認(rèn)識自己的人生、工作角色與理想
六、審視自己的人生銀行
.人際銀行
.財富銀行
.知識銀行
.找到不足與充實的方法
七、確定自己的階段性目標(biāo)
八、了解理想與現(xiàn)實的差距
九、人際自我宣言
第三單元:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)道德
一、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
二、自我心態(tài)的調(diào)整和突破
.從被動封閉轉(zhuǎn)變到主動開放
.從消極等待到積極行動
.從小我利益到大我利益
.從個人眼界到集體局面
.從點式思維走向擴散性思維
三、四個信念
.成功人必定成功的方程式
.過去不等于未來
.做事與做人
.一切源于準(zhǔn)備
四、老板、上司、公司最喜歡的人
五、做一個自己對自己負(fù)責(zé)的人
.把握好自己的生涯規(guī)劃
.成為一個學(xué)習(xí)的人
.成為時間的主人
六、不要推卸責(zé)任
.忠誠敬業(yè)
.激活工作的熱情
.自動自發(fā)
.立即行動
.主動承擔(dān)責(zé)任
七、職業(yè)道德的核心與基本原則
八、職業(yè)道德基本規(guī)范
九、崗位職業(yè)道德規(guī)范
第四單元:卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系
一、建立成功的人際關(guān)系技巧
.如何成為受歡迎的人
.與上司相處融洽的方法
.認(rèn)知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
.取得合作的良性關(guān)系
.人際互動的基本原則
.建立對他人的信任感—信任力訓(xùn)練
.如何主動建立人際關(guān)系
.人際關(guān)系的殺手是什么?
.建立信任,共擔(dān)風(fēng)險
二、優(yōu)質(zhì)溝通技巧
.溝通與影響力
.溝通的功能
.溝通的技巧:語言的技巧、非常語言的技巧、超語言的技巧
.傾聽技巧-溝通之聽力練習(xí)
.同理心的運用技巧
第五單元:團隊精神與團隊意識
一、合作思維
二、個人競爭力的「負(fù)」區(qū)域
.心態(tài)上
.觀念上
.團隊文化
三、做團隊紀(jì)律的維護(hù)者
四、團隊凝聚力與共識的形成
五、團隊的使命與挑戰(zhàn)
六、有效理解團隊的構(gòu)成
七、高效團隊的特征
八、有效團隊的十二項特征
九、如何建立團隊真誠共同體
十、高效團隊的高昂士氣
十一、高效團隊的成功特征
十二、高效團隊的行動引爆
十三、樹立正確的團隊協(xié)作觀念
十四、團隊協(xié)作的重要性
十五、團隊的紀(jì)律
十六、兼容并包,海納百川
第六單元:時間管理與目標(biāo)管理
一、什么是時間管理
.時間有哪些特性
.時間管理的三大要因:
.Knowedge、Choice、Time
.時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義
.效率V.S效能
.時間管理的內(nèi)涵
.影響時間管理的主要因素
.走出時間管理的誤區(qū)
二、正向法則—善用時間
.時機管理
.時間的替代法則
.時間的ABC管理
.專注與同時
.時間規(guī)劃的工具
.活用零碎時間
.如何培增時間
一、工作目標(biāo)管理
.設(shè)定期望目標(biāo)
.目標(biāo)訂定
.目標(biāo)之重點來源
.擬定細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計劃
.確認(rèn)目標(biāo)之績效評估標(biāo)準(zhǔn)
.確認(rèn)后續(xù)之行動方案
.計劃執(zhí)行之控管
.執(zhí)行結(jié)果之評
第七單元:客戶服務(wù)與服務(wù)意識
一.顧客服務(wù)(TCS)的技巧
二.內(nèi)部顧客的服務(wù)要點
三.外部顧客的服務(wù)要點
四.企業(yè)服務(wù)演進(jìn)
.品質(zhì)觀念的演進(jìn)
.為何須要顧客滿意-服務(wù)v.s利潤
五.服務(wù)品質(zhì)的要素
.如何判定顧客真正的需求
.二維品質(zhì)的觀念
.顧客服務(wù)的心態(tài)調(diào)整
六.客戶服務(wù)技巧策略步驟及技巧
.事前準(zhǔn)備
.確定需求
.闡述觀點
.處理異議
.達(dá)成協(xié)議
.共同實施
七.客戶服務(wù)中的溝通技巧
八.客戶服務(wù)的3A技巧
.態(tài)度-Attitude(禮儀)
.方法-Approach(語言)
.表現(xiàn)-Appearance(外觀)
.選擇積極的用詞與方式-善用“我”代替“你”
.客戶服務(wù)中的電話溝通技巧
.如何讓自己的聲音更有魅力
.發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
.認(rèn)同心和快速理解
.有效聆聽的準(zhǔn)則
.突破障礙
.處事技巧
.高效溝通的步驟
.做一個好聽眾


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/16809.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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曾子熙
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