一、領導力基礎理論模塊
現(xiàn)代領導學核心框架
權變領導理論基層治理中的應用
服務型領導與變革型領導的實踐對照
臨汾本土企業(yè)案例中的領導力模型解析
組織行為學專項
晉南地區(qū)團隊動力學特征
沖突管理的"三階七步法"
傳統(tǒng)文化（如晉商精神）與現(xiàn)代管理融合
二、政治素養(yǎng)提升體系
政策解讀能力培養(yǎng)
*政策與山西地方政策的銜接邏輯
政府工作報告的決策信息提取訓練
公共政策執(zhí)行中的領導藝術
廉政建設專題
《監(jiān)察法》實操要點解析
行政審批風險防控情景模擬
政務公開中的溝通邊界管理
三、管理實戰(zhàn)技能板塊
高效決策方法論
SWOT-TOWS矩陣的本地化應用
突發(fā)公共事件決策樹構建
資源約束條件下的優(yōu)先序判定
團隊建設技術
基于*的干部隊伍配置
90后員工激勵的"雙因素模型"
跨部門協(xié)作的流程再造技術
四、溝通藝術專項訓練
政務溝通場景演練
新聞發(fā)布會模擬實訓
信訪接待的"共情-疏導"技術
政協(xié)提案的精準表達訓練
新媒體時代溝通
政務短視頻創(chuàng)作要點
輿情回應的"黃金4小時"法則
網絡問政平臺的運營規(guī)范
五、創(chuàng)新思維培養(yǎng)計劃
區(qū)域發(fā)展創(chuàng)新實踐
資源型城市轉型的破局思維
文旅融合項目的孵化方法論
鄉(xiāng)村振興"臨汾模式"的迭代路徑
決策模擬實驗室
城市治理沙盤推演
產業(yè)鏈招商博弈模擬
碳中和目標下的政策工具箱
六、心理資本建設課程
壓力管理系統(tǒng)
基層干部心理耗竭預防
重大任務期間的精力管理
正念領導力訓練
領導形象塑造
政務場合形象管理
領導氣質培養(yǎng)的"五維模型"
公眾演講的肢體語言解碼
七、本土實踐教學單元
標桿基地參訪
綜改示范區(qū)項目管理觀摩
美麗鄉(xiāng)村建設示范點考察
國企黨建創(chuàng)新案例研討
行動學習項目
"一縣一策"定制化課題
微改革方案設計競賽
干部駐企實踐日志分析
八、持續(xù)發(fā)展支持體系
校友資源平臺
臨汾干部成長數(shù)據庫
跨期學員課題合作機制
政企研三方交流沙龍
知識更新服務
政策法規(guī)季度解讀
領導力書單定制推送
線案例庫終身權限
（注：課程內容根據*黨校*教學大綱及山西省委組織部干部培訓要求動態(tài)調整，突出政治性、實踐性、地性三大特征）
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/458380.html