一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論模塊
會計(jì)學(xué)原理與應(yīng)用
會計(jì)要素與會計(jì)式
復(fù)式記賬法實(shí)操訓(xùn)練
會計(jì)憑證與賬簿管理規(guī)范
財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)法規(guī)與職業(yè)道德
*《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》解讀
財(cái)稅法規(guī)核心要點(diǎn)解析
財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守規(guī)范
反洗錢與反欺詐防控
二、核心財(cái)務(wù)管理技能模塊
全面預(yù)算管理
預(yù)算編制方法與流程
零基預(yù)算與滾動預(yù)算技術(shù)
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系
預(yù)算差異分析與調(diào)整
成本控制與管理
成本性態(tài)分析與分類
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)建立
作業(yè)成本法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
價值鏈成本優(yōu)化策略
三、財(cái)務(wù)分析決策模塊
財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析
三表聯(lián)動分析方法
關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率計(jì)算與應(yīng)用
*分析體系構(gòu)建
現(xiàn)金流質(zhì)量診斷技術(shù)
投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
資本預(yù)算評價方法
投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量測算
風(fēng)險(xiǎn)識別與評估模型
對沖工具運(yùn)用策略
四、稅務(wù)籌劃實(shí)操模塊
企業(yè)稅收政策應(yīng)用
增值稅*政策解析
企業(yè)所得稅籌劃要點(diǎn)
稅收優(yōu)惠政策申請
跨地區(qū)稅務(wù)協(xié)調(diào)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
稅務(wù)稽查重點(diǎn)領(lǐng)域
納稅評估應(yīng)對策略
稅務(wù)爭議解決路徑
稅務(wù)合規(guī)體系建設(shè)
五、資金管理專項(xiàng)模塊
營運(yùn)資金管理
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期優(yōu)化
應(yīng)收賬款管控體系
存貨管理模型應(yīng)用
供應(yīng)鏈金融解決方案
融資策略與資本結(jié)構(gòu)
融資渠道比較分析
資本成本計(jì)算方法
杠桿效應(yīng)運(yùn)用技巧
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策
六、信息化管理模塊
財(cái)務(wù)軟件實(shí)操
用友/金蝶系統(tǒng)操作
ERP財(cái)務(wù)模塊應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析工具
財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)
電子發(fā)票管理流程
財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用
七、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模塊
企業(yè)價值管理
EVA計(jì)算與提升路徑
價值驅(qū)動因素分析
并購估值方法
市值管理策略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略匹配模型
現(xiàn)金流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
投資組合優(yōu)化
國際化財(cái)務(wù)布局
八、案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模塊
典型行業(yè)案例分析
制造業(yè)財(cái)務(wù)管控案例
服務(wù)業(yè)成本控制案例
電商企業(yè)現(xiàn)金流案例
集團(tuán)企業(yè)合并報(bào)表案例
沙盤模擬訓(xùn)練
企業(yè)經(jīng)營決策模擬
財(cái)務(wù)危機(jī)處理演練
投資回報(bào)測算競賽
全面預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)
九、職業(yè)發(fā)展提升模塊
管理溝通技能
財(cái)務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)技巧
跨部門協(xié)作方法
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)視化
董事會匯報(bào)策略
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理體系
人才培養(yǎng)機(jī)制
變革管理方法
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