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一、人力資源基礎(chǔ)理論模塊

1. 人力資源管理概論

   • 人力資源發(fā)展沿革與趨勢分析

   • 現(xiàn)代企業(yè)HRM體系架構(gòu)

   • 巴中地區(qū)人力資源特點解析

2. 組織行為學(xué)基礎(chǔ)

   • 個體與群體行為特征

   • 組織文化構(gòu)建方法論

   • 跨部門協(xié)作機制設(shè)計

3. 勞動法規(guī)實務(wù)

   • 《勞動合同法》本地化應(yīng)用

   • 勞動爭議典型案例解析

   • 社保公積金合規(guī)操作

二、核心技能提升模塊

（一）招聘與配置

1. 崗位JD編寫技巧

   • 勝任力模型搭建

   • 招聘渠道矩陣搭建

   • 結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計

2. 人才測評技術(shù)

   • 心理測量工具應(yīng)用

   • 評價中心技術(shù)實操

   • 背景調(diào)查合規(guī)要點

（二）培訓(xùn)與發(fā)展

1. 培訓(xùn)體系搭建

   • 培訓(xùn)需求分析方法

   • 課程開發(fā)PDCA循環(huán)

   • 效果評估四級模型

2. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

   • 雙通道晉升設(shè)計

   • 繼任者計劃實施

   • 員工能力矩陣圖

（三）績效管理

1. 考核體系設(shè)計

   • KPI指標(biāo)提取技術(shù)

   • OKR本地化應(yīng)用

   • 平衡計分卡實踐

2. 績效面談技巧

   • GROW模型應(yīng)用

   • 負(fù)面反饋處理

   • 績效改進(jìn)計劃

三、戰(zhàn)略管理模塊

1. 人力資源規(guī)劃

   • 人才供需預(yù)測模型

   • 編制核定方法

   • 人工成本預(yù)算控制

2. 薪酬體系設(shè)計

   • 崗位價值評估

   • 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)

   • 中長期激勵方案

3. 企業(yè)文化塑造

   • 價值觀落地路徑

   • 員工關(guān)懷體系

   • 雇主品牌建設(shè)

四、數(shù)字化工具應(yīng)用

1. e-HR系統(tǒng)操作

   • 主流HRIS系統(tǒng)比較

   • 數(shù)據(jù)看板搭建

   • 報表自動化生成

2. 大數(shù)據(jù)分析

   • 人才流失預(yù)警模型

   • 招聘渠道ROI分析

   • 培訓(xùn)投入產(chǎn)出測算

五、本地特色課程

1. 川東北人才市場分析

   • 區(qū)域產(chǎn)業(yè)人才圖譜

   • 勞務(wù)輸出管理

   • 返鄉(xiāng)就業(yè)政策

2. 鄉(xiāng)村振興專題

   • 新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)

   • 農(nóng)村電商人才培育

   • 文旅融合項目HR支持

3. 巴中文旅產(chǎn)業(yè)用工

   • 季節(jié)性用工管理

   • 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

   • 方言文化溝通技巧

六、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

1. 沙盤模擬

   • 用工風(fēng)險防控演練

   • 薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整決策

   • 組織變革推演

2. 企業(yè)參訪

   • 本地標(biāo)桿企業(yè)考察

   • 園區(qū)人力資源共享

   • 產(chǎn)教融合基地實踐

3. 案例工作坊

   • 真實糾紛調(diào)處模擬

   • 培訓(xùn)項目設(shè)計競賽

   • 績效考核方案優(yōu)化

注：課程內(nèi)容根據(jù)政策調(diào)整和企業(yè)需求動態(tài)更新，實操環(huán)節(jié)占比不低于40%