一、營銷策劃行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1.1 市場(chǎng)營銷環(huán)境變化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速企業(yè)營銷變革
消費(fèi)者行為模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為營銷決策的核心依據(jù)
1.2 呂梁地區(qū)營銷人才需求分析
本地企業(yè)對(duì)專業(yè)營銷人才缺口達(dá)37%
85%企業(yè)表示急需系統(tǒng)化營銷培訓(xùn)
復(fù)合型營銷策劃人才薪資水平高于行業(yè)平均45%
1.3 行業(yè)未來發(fā)展方向預(yù)測(cè)
內(nèi)容營銷與社交電商深度融合
AI技術(shù)將重構(gòu)營銷全流程
私域流量運(yùn)營成為企業(yè)標(biāo)配能力
二、課程體系設(shè)計(jì)與核心內(nèi)容
2.1 基礎(chǔ)理論模塊
2.1.1 現(xiàn)代營銷理論基礎(chǔ)
4P理論到4C理論的演進(jìn)
STP戰(zhàn)略模型精講
品牌資產(chǎn)構(gòu)建方法論
2.1.2 消費(fèi)者行為研究
消費(fèi)心理分析框架
購買決策過程模型
用戶畫像構(gòu)建技術(shù)
2.2 實(shí)戰(zhàn)技能模塊
2.2.1 數(shù)字營銷工具應(yīng)用
SEO/SEM實(shí)戰(zhàn)技巧
社交媒體運(yùn)營策略
數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操
2.2.2 創(chuàng)意策劃方法論
爆款內(nèi)容創(chuàng)作公式
活動(dòng)策劃全流程管理
危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)策略
2.3 案例研討模塊
本地成功企業(yè)營銷案例分析
行業(yè)標(biāo)桿案例深度解讀
失敗案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
三、課程特色與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.1 教學(xué)模式創(chuàng)新
理論+實(shí)踐雙輪驅(qū)動(dòng)
工作坊式互動(dòng)教學(xué)
真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練
3.2 師資力量保障
行業(yè)資深專家授課
企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)分享
一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)制
3.3 學(xué)習(xí)效果評(píng)估
階段性能力測(cè)評(píng)
項(xiàng)目成果展示
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
四、適合人群與職業(yè)發(fā)展
4.1 目標(biāo)學(xué)員群體
市場(chǎng)營銷從業(yè)者能力提升
企業(yè)管理者戰(zhàn)略思維培養(yǎng)
創(chuàng)業(yè)者營銷能力系統(tǒng)構(gòu)建
4.2 職業(yè)發(fā)展路徑
初級(jí)策劃→資深策劃→策劃總監(jiān)
專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜野l(fā)展路線
自主創(chuàng)業(yè)性分析
4.3 行業(yè)認(rèn)證與資質(zhì)
課程結(jié)業(yè)證書含金量
行業(yè)認(rèn)證考試輔導(dǎo)
持續(xù)學(xué)習(xí)資源推薦
五、常見問題解答
5.1 課程時(shí)間安排
靈活的學(xué)習(xí)時(shí)段設(shè)置
線上線下結(jié)合模式
課程周期與強(qiáng)度說明
5.2 學(xué)習(xí)效果保障
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
學(xué)習(xí)效果跟蹤機(jī)制
后續(xù)支持服務(wù)內(nèi)容
5.3 投資回報(bào)分析
課程費(fèi)用構(gòu)成說明
薪資提升數(shù)據(jù)參考
職業(yè)發(fā)展收益評(píng)估
六、報(bào)名流程與注意事項(xiàng)
6.1 入學(xué)資格審核
基本條件要求
能力測(cè)評(píng)流程
特殊政策說明
6.2 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備建議
前期知識(shí)儲(chǔ)備
學(xué)習(xí)工具準(zhǔn)備
時(shí)間管理技巧
6.3 學(xué)習(xí)紀(jì)律要求
考勤管理制度
作業(yè)提交規(guī)范
學(xué)術(shù)誠信守則
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/457337.html