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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

阿里戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些學(xué)校

2025-07-09 00:59:57
 
講師:pxun68 瀏覽次數(shù):1
 一、高校開(kāi)設(shè)的阿里戰(zhàn)略管理相關(guān)課程1.浙江大學(xué)管理學(xué)院課程名稱:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程特色:與阿里巴巴集團(tuán)深度合作開(kāi)發(fā)包含阿里"中臺(tái)戰(zhàn)略"案例分析采用阿里實(shí)戰(zhàn)工作坊教學(xué)模式師資力量:阿里高管+浙大教授聯(lián)合授課2.北京大學(xué)光華管理

一、高校開(kāi)設(shè)的阿里戰(zhàn)略管理相關(guān)課程

1. 浙江大學(xué)管理學(xué)院

  • 課程名稱:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理

  • 課程特色

    • 與阿里巴巴集團(tuán)深度合作開(kāi)發(fā)

    • 包含阿里"中臺(tái)戰(zhàn)略"案例分析

    • 采用阿里實(shí)戰(zhàn)工作坊教學(xué)模式

  • 師資力量:阿里高管+浙大教授聯(lián)合授課

2. 北京大學(xué)光華管理學(xué)院

  • 項(xiàng)目名稱:新商業(yè)領(lǐng)袖戰(zhàn)略研修班

  • 核心模塊

    • 阿里生態(tài)戰(zhàn)略解析

    • 平臺(tái)型企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

    • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

  • 實(shí)踐環(huán)節(jié):阿里西溪園區(qū)實(shí)地參訪

3. 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

  • 課程體系

    • 戰(zhàn)略管理與商業(yè)創(chuàng)新(阿里專題)

    • 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)戰(zhàn)略

    • 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力

  • 教學(xué)特色:采用阿里"三板斧"管理工具實(shí)戰(zhàn)演練

二、商學(xué)院與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程

1. 中歐國(guó)際工商學(xué)院

  • 高管教育項(xiàng)目

    • 數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程

    • 包含阿里戰(zhàn)略演進(jìn)路徑深度分析

    • 案例研究涵蓋阿里收購(gòu)整合戰(zhàn)略

2. 長(zhǎng)江商學(xué)院

  • 特色課程

    • 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理

    • 阿里"履帶式發(fā)展"戰(zhàn)略解析

    • 戰(zhàn)略執(zhí)行與組織保障體系

3. 阿里云大學(xué)

  • 認(rèn)證課程

    • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

    • 云計(jì)算商業(yè)戰(zhàn)略

    • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策方法論

  • 優(yōu)勢(shì):直接對(duì)接阿里戰(zhàn)略資源

三、線教育平臺(tái)課程

1. 得到APP

  • 專欄課程

    • 《阿里戰(zhàn)略思維20講》

    • 解析阿里戰(zhàn)略決策框架

    • 戰(zhàn)略落地工具包

2. 網(wǎng)易云課堂

  • 系列課程

    • 阿里戰(zhàn)略管理三板斧

    • 從戰(zhàn)略到執(zhí)行工作流

    • 戰(zhàn)略復(fù)盤方法論

3. 騰訊課堂

  • 專題課程

    • 對(duì)標(biāo)阿里的戰(zhàn)略規(guī)劃

    • 生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建指南

    • 戰(zhàn)略人才梯隊(duì)建設(shè)

四、課程內(nèi)容深度解析

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃模塊

  • 愿景使命價(jià)值觀構(gòu)建

  • 三年戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

  • 戰(zhàn)略解碼工具應(yīng)用

2. 戰(zhàn)略執(zhí)行體系

  • OKR與KPI結(jié)合應(yīng)用

  • 戰(zhàn)略項(xiàng)目管理機(jī)制

  • 戰(zhàn)略復(fù)盤與迭代

3. 組織能力建設(shè)

  • 戰(zhàn)略人才標(biāo)準(zhǔn)

  • 文化落地機(jī)制

  • 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

五、課程選擇建議

  1. 企業(yè)高管:建議選擇商學(xué)院EMBA項(xiàng)目或定制內(nèi)訓(xùn)

  2. 中層管理者:推薦參加公開(kāi)課或線系統(tǒng)課程

  3. 創(chuàng)業(yè)者:選擇戰(zhàn)略思維類輕量級(jí)課程

  4. 專業(yè)人士:建議考取相關(guān)戰(zhàn)略管理認(rèn)證

六、學(xué)習(xí)價(jià)值分析

  1. 掌握頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略方法論

  2. 獲取已驗(yàn)證的戰(zhàn)略落地工具

  3. 建立戰(zhàn)略思維框架

  4. 拓展戰(zhàn)略資源人脈

  5. 提升組織戰(zhàn)略管理能力

七、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  1. 戰(zhàn)略管理課程將更加數(shù)字化

  2. 實(shí)時(shí)戰(zhàn)略模擬訓(xùn)練興起

  3. AI輔助戰(zhàn)略決策工具普及

  4. 生態(tài)戰(zhàn)略課程需求增長(zhǎng)

  5. 戰(zhàn)略敏捷性培養(yǎng)成為重點(diǎn)




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