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一、人力資源法律風險防控專題

1.1 勞動法核心條款解讀

• 勞動合同訂立與解除的22個風險點

• 試用期管理的5大常見法律誤區(qū)

• 加班費計算標準及爭議處理實務

1.2 社會保險合規(guī)操作

• 養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌政策解析

• 工傷保險認定流程優(yōu)化方案

• 醫(yī)保個人賬戶改革對企業(yè)的影響

1.3 勞動爭議預防機制

• 電子證據(jù)取證與保存規(guī)范

• 經(jīng)濟補償金N+1計算實操

• 典型勞動爭議案例判例分析

二、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展模塊

2.1 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

• 企業(yè)不同發(fā)展階段的HR策略

• 人才梯隊建設三維模型

• 關鍵崗位繼任者計劃實施路徑

2.2 績效管理體系優(yōu)化

• KPI與OKR融合應用實踐

• 績效考核結果的法律效力

• 不勝任工作調崗的法律邊界

2.3 薪酬激勵設計

• 年薪制與月薪制的合規(guī)設計

• 股權激勵稅務籌劃要點

• 福利體系的法律風險防控

三、數(shù)字化轉型實踐課程

3.1 電子勞動合同實施

• 國家電子簽名法實操指南

• 主流簽約平臺功能對比

• 電子檔案管理國家標準

3.2 人力資源數(shù)據(jù)分析

• 用工成本預測模型構建

• 離職率預警指標體系

• 人效比分析的7個維度

3.3 智能化招聘系統(tǒng)

• AI面試的法律邊界

• 背景調查合規(guī)操作

• 人才數(shù)據(jù)庫建設規(guī)范

四、專項能力提升工作坊

4.1 裁員安置方案設計

• 經(jīng)濟性裁員備案流程

• 特殊員工保護預案

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