一、考核管理體系與責(zé)任主體化
齊河縣建立了三級(jí)責(zé)任管理體系：
縣委組織部：負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員平時(shí)考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，包括督導(dǎo)檢查與結(jié)果運(yùn)用。
公務(wù)員所在單位：負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核，審核工作表現(xiàn)并提出考核等次建議。
單位黨委（黨組）
一、 考核管理體系與責(zé)任主體化
齊河縣建立了三級(jí)責(zé)任管理體系：
縣委組織部：負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員平時(shí)考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，包括督導(dǎo)檢查與結(jié)果運(yùn)用。
公務(wù)員所在單位：負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核，審核工作表現(xiàn)并提出考核等次建議。
單位黨委（黨組）：最終確定考核等次，并對(duì)考核質(zhì)量負(fù)責(zé)。
督導(dǎo)機(jī)制：每季度抽取25%的單位（如公安局、法院等）進(jìn)行實(shí)地督查，考核結(jié)果與年度優(yōu)秀比例掛鉤。2023年評(píng)選出11個(gè)“平時(shí)考核優(yōu)秀單位”。
二、 考核標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化與指標(biāo)設(shè)計(jì)
采用“共性+個(gè)性+彈性+加減分”多維指標(biāo)：
共性指標(biāo)（占比40%）：政治素質(zhì)、履職情況、廉潔自律等基礎(chǔ)項(xiàng)。
個(gè)性指標(biāo)（差異化）：根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)定任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等。
彈性指標(biāo)：承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的表現(xiàn)（如疫情防控、重大項(xiàng)目攻關(guān)）。
加減分項(xiàng)目：各單位自主設(shè)定，如創(chuàng)新成果加分、重大失誤減分。
特色：允許單位“一單位一方案”“一人一指標(biāo)”，避免“一刀切”。
三、 考核實(shí)施科學(xué)化與程序規(guī)范
1. 個(gè)人紀(jì)實(shí)：公務(wù)員每周記錄工作，分管領(lǐng)導(dǎo)定期評(píng)鑒。
2. 季度測(cè)評(píng)：
個(gè)人自評(píng)：總結(jié)工作并制定改進(jìn)計(jì)劃。
干部互評(píng)：民主測(cè)評(píng)會(huì)議量化打分。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)：分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核等次建議（“好”等次比例≤40%）。
3. 特殊情況處理：明確新錄用、調(diào)崗、涉嫌違紀(jì)等6類人員的考核規(guī)則。
四、 結(jié)果運(yùn)用實(shí)體化與激勵(lì)措施
考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效獎(jiǎng)金分配及職業(yè)發(fā)展：
正向激勵(lì)：
連續(xù)獲“好”等次者優(yōu)先提拔、晉升職級(jí)（2024年已有35人晉升重要崗位）。
優(yōu)先選派參加上級(jí)遴選、培訓(xùn)或掛職鍛煉。
負(fù)向約束：
“一般”等次者談話提醒；“較差”等次者批評(píng)教育或誡勉。
考核較差者一年內(nèi)不得晉升，多次不合格者績效獎(jiǎng)金按50%發(fā)放。
培訓(xùn)賦能：針對(duì)考核暴露的能力短板，開設(shè)專題培訓(xùn)（2024年舉辦8期，培訓(xùn)1500余人次）。
五、 延伸背景：財(cái)政支持與政策保障
稅收與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：齊河縣通過優(yōu)化稅收服務(wù)（如商圈“稅惠禮包”）、支持企業(yè)納限培育（如萬達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)造1200個(gè)崗位），保障財(cái)政可持續(xù)性，間接支撐績效獎(jiǎng)金發(fā)放。
人才振興聯(lián)動(dòng)：將“四支隊(duì)伍”（農(nóng)村黨組織書記、鄉(xiāng)土人才等）建設(shè)納入考核框架，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興與績效激勵(lì)的協(xié)同。
總結(jié)
齊河縣績效考核以“四化工作法”為核心，通過分層責(zé)任管理、差異化指標(biāo)、多維度評(píng)價(jià)和剛性結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金分配的公平性與激勵(lì)性。其特點(diǎn)在于：
> 強(qiáng)督導(dǎo)：季度抽查覆蓋全年，考核質(zhì)量與單位評(píng)優(yōu)掛鉤；
> 活指標(biāo)：彈性任務(wù)和加減分機(jī)制適應(yīng)多元崗位需求；
> 硬兌現(xiàn)：考核結(jié)果直接決定晉升、獎(jiǎng)金及培訓(xùn)資源，避免“考用脫節(jié)”。
如需具體單位的獎(jiǎng)金數(shù)額或更詳細(xì)分配比例，建議直接咨詢齊河縣委組織部或人社局獲取*文件。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/454309.html
