以下是基于共青團組織工作特點及各地實踐形成的團辦績效考核制度框架，結(jié)合政策文件與實操案例，分為五個核心模塊：
一、考核原則與目標
1.政治引領(lǐng)優(yōu)先
考核需體現(xiàn)“所指就是團旗所向”，將政治標準作為首要指標（如思想教育活動的開展效果、青
以下是基于共青團組織工作特點及各地實踐形成的團辦績效考核制度框架，結(jié)合政策文件與實操案例，分為五個核心模塊：
一、考核原則與目標
1. 政治引領(lǐng)優(yōu)先
考核需體現(xiàn)“所指就是團旗所向”，將政治標準作為首要指標（如思想教育活動的開展效果、青年意識形態(tài)引導(dǎo)成效）。
實行“一票否決制”：對傳播消極反動思想的組織或個人取消評優(yōu)資格。
2. 服務(wù)青年實效導(dǎo)向
重點考核服務(wù)青年需求的覆蓋面與滿意度（如就業(yè)幫扶、心理疏導(dǎo)、志愿活動參與率）。
3. 分類差異化考核
區(qū)分機關(guān)、高校、企業(yè)等不同類型團組織，設(shè)置差異化指標（如高校側(cè)重團課質(zhì)量，企業(yè)側(cè)重技能培訓(xùn)）。
二、考核內(nèi)容與指標設(shè)計
（一）基礎(chǔ)指標（占比70%）
| 維度 | 考核要點 |
|-|-|
| 組織建設(shè) | 團組織生活頻次（每月≥1次）、規(guī)范化程度（流程、記錄、思想導(dǎo)向） |
| 履職實效 | 青年活動參與率、志愿服務(wù)時長、就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持項目落地數(shù) |
| 隊伍管理 | 團干部培訓(xùn)完成率、團員發(fā)展質(zhì)量、紀律遵守（如考勤、會議缺席率） |
（二）激勵/約束指標（占比30%）
| 類型 | 內(nèi)容示例 |
|-|-|
| 加分項 |
創(chuàng)新性活動獲市級以上表彰（+1~3分）
青年滿意度測評≥90%（+2分） |
| 扣分項 |
重大任務(wù)未完成（-3分/項）
團員受處分（-1分/人次） |
三、考核流程與實施
1. 周期與主體
季度評估：動態(tài)跟蹤重點任務(wù)進展。
年度考核：結(jié)合自評、互評、上級評價（如團委組織部+宣傳部聯(lián)合評分）。
2. 數(shù)據(jù)核驗
采用“督幫一體”機制：既監(jiān)督指標完成情況，也協(xié)助解決基層困難（如資源不足、經(jīng)驗欠缺）。
引入第三方評估或交叉檢查保障公平性。
四、結(jié)果應(yīng)用與激勵
1. 績效掛鉤
考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)：
評優(yōu)名額：優(yōu)秀團支部獲更多“五四評優(yōu)”個人名額。
干部晉升：連續(xù)兩年優(yōu)秀優(yōu)先推薦至更高崗位。
2. 問題整改
對不合格單位通報批評，負責(zé)人誡勉談話；連續(xù)兩年不合格調(diào)整崗位。
五、制度保障要點
1. 動態(tài)優(yōu)化機制
每半年修訂考核細則，響應(yīng)政策變化與青年需求。
2. 防止形式主義
精簡指標數(shù)量，拒絕“過度留痕”（如合并重復(fù)考核項，采用信息化數(shù)據(jù)采集）。
3. 申訴與反饋
設(shè)立結(jié)果公示期（≥3天），接受異議申訴。
典型實踐參考：
廣東團省委：對直屬單位干部考核采用“目標值+基準值”雙軌評價，突出差異化。
福州共青團：將“青年滿意度”納入?yún)^(qū)縣團委考核核心指標，權(quán)重達30%。
> 如需具體考核表模板，可參考：[績效考核表模板下載] 。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453667.html
