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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

烏魯木齊市公安民警績效考核表指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用效果研究

2025-07-08 00:53:51
 
講師:xiwin 瀏覽次數(shù):14
 以下是基于公開資料整理的烏魯木齊民警績效考核體系的核心內(nèi)容,結(jié)合考核維度、指標(biāo)設(shè)置及實(shí)施機(jī)制,供參考: 一、績效考核指標(biāo)體系(四大維度) 1.業(yè)務(wù)能力(占比最高) 案件偵破率:如年度目標(biāo)值70%,實(shí)際達(dá)85%可加分。 治安管理成效

以下是基于公開資料整理的烏魯木齊民警績效考核體系的核心內(nèi)容,結(jié)合考核維度、指標(biāo)設(shè)置及實(shí)施機(jī)制,供參考:

一、績效考核指標(biāo)體系(四大維度)

1. 業(yè)務(wù)能力(占比最高)

  • 案件偵破率:如年度目標(biāo)值70%,實(shí)際達(dá)85%可加分。
  • 治安管理成效:包括重點(diǎn)區(qū)域巡邏覆蓋率、安全隱患整改率。
  • 數(shù)據(jù)指標(biāo):如刑拘/逮捕嫌疑人數(shù)、抓獲網(wǎng)逃人員(抓獲1人加5分)。
  • 2. 服務(wù)群眾(權(quán)重約30%)

  • 群眾滿意度:通過問卷調(diào)查或回訪評(píng)估,優(yōu)秀案例達(dá)95%。
  • 工作效率:響應(yīng)求助時(shí)效、糾紛調(diào)解成功率(定量統(tǒng)計(jì))。
  • 溝通態(tài)度:定性評(píng)價(jià),納入360度評(píng)估(群眾/同事/上級(jí)多角度反饋)。
  • 3. 紀(jì)律作風(fēng)(一票否決項(xiàng))

  • 出勤規(guī)范:遲到/早退每次扣0.5分,曠工每次扣2分。
  • 警容風(fēng)紀(jì):著裝不規(guī)范每次扣1分。
  • 廉潔自律:違紀(jì)行為直接取消評(píng)優(yōu)資格。
  • 4. 創(chuàng)新能力(激勵(lì)導(dǎo)向)

  • 工作方法創(chuàng)新:如優(yōu)化轄區(qū)防控方案并見效(占創(chuàng)新能力權(quán)重40%)。
  • 經(jīng)驗(yàn)材料推廣:被上級(jí)機(jī)關(guān)采用可加0.5–4分。
  • 二、考核實(shí)施機(jī)制

  • 周期與方式
  • 日??己?/strong>:工作日志、實(shí)時(shí)反饋記錄。
  • 季度考核:目標(biāo)完成度綜合評(píng)分(如2021年某派出所民警均分85分)。
  • 考核主體:由派出所領(lǐng)導(dǎo)、同事代表、群眾代表組成委員會(huì),確保公正性。
  • 結(jié)果應(yīng)用
  • 激勵(lì):前10%獲晉升/培訓(xùn)機(jī)會(huì);表彰獎(jiǎng)勵(lì)按等級(jí)加3–10分。
  • 整改:后10%需約談培訓(xùn),連續(xù)不合格紀(jì)律處分。
  • 三、現(xiàn)存問題與改進(jìn)方向

  • 問題:考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性不足(如定性指標(biāo)主觀性強(qiáng))、結(jié)果應(yīng)用不充分。
  • 優(yōu)化方向
  • 增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)急響應(yīng)等動(dòng)態(tài)指標(biāo);
  • 強(qiáng)化群眾評(píng)價(jià)權(quán)重(如滿意度調(diào)查占比提升);
  • 打通考核結(jié)果與職業(yè)發(fā)展的直接關(guān)聯(lián)。
  • > :具體考核表模板可參考公安內(nèi)部文件(如[派出所民警績效考核打分表] ),實(shí)際執(zhí)行中各派出所可能微調(diào)指標(biāo)權(quán)重。




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