以下是基于電力行業(yè)規(guī)范及*政策文件整理的電力安全績(jī)效考核細(xì)則，涵蓋核心指標(biāo)體系、實(shí)施流程、行業(yè)特殊要求及組織保障機(jī)制，供參考執(zhí)行：
一、考核目標(biāo)與原則
1.核心目標(biāo)
事故預(yù)防：杜絕重大人身傷亡、設(shè)備事故及火災(zāi)事故（職工責(zé)任死亡人數(shù)、
以下是基于電力行業(yè)規(guī)范及*政策文件整理的電力安全績(jī)效考核細(xì)則，涵蓋核心指標(biāo)體系、實(shí)施流程、行業(yè)特殊要求及組織保障機(jī)制，供參考執(zhí)行：
一、考核目標(biāo)與原則
1. 核心目標(biāo)
事故預(yù)防：杜絕重大人身傷亡、設(shè)備事故及火災(zāi)事故（職工責(zé)任死亡人數(shù)、重大設(shè)備事故起數(shù)等控制指標(biāo)為“0”）。
責(zé)任落實(shí)：通過績(jī)效考核推動(dòng)安全責(zé)任制向班組和個(gè)人層級(jí)滲透，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”全覆蓋。
持續(xù)改進(jìn)：建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，形成自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
2. 基本原則
量化評(píng)分：采用“標(biāo)準(zhǔn)分值+否決項(xiàng)”結(jié)合，控制指標(biāo)超標(biāo)即一票否決（如死亡事故得0分）。
過程與結(jié)果并重：既考核事故結(jié)果（如重傷率‰），也考核管理過程（如隱患排查整改率）。
動(dòng)態(tài)調(diào)整：結(jié)合新技術(shù)應(yīng)用（如AI行為識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)工器具）更新考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、核心考核指標(biāo)體系
（一）控制類指標(biāo)（結(jié)果性，占比50%）
| 指標(biāo)類型 | 控制目標(biāo) | 標(biāo)準(zhǔn)分值 | 評(píng)分方式 |
||--|--|-|
| 職工責(zé)任死亡人數(shù) | 0人 | 20分 | 超目標(biāo)即0分 |
| 重大設(shè)備事故起數(shù) | 0起 | 10分 | 每發(fā)生1起扣10分 |
| 重大火災(zāi)事故 | 0起 | 10分 | 未達(dá)標(biāo)則0分 |
| 職工重傷率 | ≤‰ | 10分 | 每超0.1‰扣5分，超限0分 |
數(shù)據(jù)來(lái)源：山西電力安全考核標(biāo)準(zhǔn)
（二）過程類指標(biāo)（管理性，占比50%）
1. 安全責(zé)任落實(shí)（12分）
領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任書簽訂率100%（2分）；
主要領(lǐng)導(dǎo)每月基層安全檢查≥1次，問題整改閉環(huán)率≥95%（2分）。
2. 隱患排查治理（10分）
隱患整改“五到位”（措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案）完成率100%（4分）；
重大危險(xiǎn)源建檔率100%，定期評(píng)估更新（3分）。
3. 應(yīng)急與培訓(xùn)管理（8分）
預(yù)案演練每年≥2次，參與率≥90%（2分）；
特種作業(yè)人員持證率100%，安全培訓(xùn)覆蓋率100%（2分）。
4. 技術(shù)保障能力（7分）
智能安全工器具應(yīng)用率（如實(shí)時(shí)防誤操作系統(tǒng)）≥80%（3分）；
二次系統(tǒng)防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%（2分）。
三、考核實(shí)施流程
1. 目標(biāo)分解：企業(yè)將年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解至部門、班組、個(gè)人，簽訂責(zé)任書。
2. 自查自評(píng)：企業(yè)按季度對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查，形成報(bào)告并整改。
3. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：
機(jī)構(gòu)：第三方評(píng)審組（≥3人，需持證）；
方式：文檔檢查+現(xiàn)場(chǎng)查證（如設(shè)備巡檢記錄、應(yīng)急物資儲(chǔ)備）。
4. 結(jié)果應(yīng)用：
考核結(jié)果掛鉤績(jī)效獎(jiǎng)金（如A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)工資10%，D級(jí)扣減20%）；
連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)則管理層“一票否決”（取消評(píng)優(yōu)晉升資格）。
四、行業(yè)特殊要求
1. 發(fā)電企業(yè)：
并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)100%通過（否則不得參評(píng)）；
“兩票三制”（工作票、操作票；交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制）執(zhí)行率100%。
2. 電網(wǎng)企業(yè)：
調(diào)度指令執(zhí)行正確率100%；
供電可靠性≥99.9%（每降0.1%扣2分）。
3. 施工企業(yè)：
外協(xié)人員納入班組統(tǒng)一管理，安全培訓(xùn)覆蓋率100%；
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可審批率100%。
五、組織保障機(jī)制
責(zé)任體系：建立“企業(yè)-部門-班組”三級(jí)安全責(zé)任清單，明確各崗位考核權(quán)責(zé)。
技術(shù)支持：應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)（如隱患整改進(jìn)度、設(shè)備缺陷率）。
文化滲透：開展安全月活動(dòng)、班組安全文化建設(shè)示范評(píng)選。
> 注：細(xì)則需結(jié)合企業(yè)類型（發(fā)電/電網(wǎng)/施工）及屬地監(jiān)管要求（如《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》）動(dòng)態(tài)調(diào)整。具體崗位考核量表可參考《國(guó)家能源集團(tuán)全員績(jī)效考核指引》中144個(gè)電力關(guān)鍵崗位的KPI設(shè)置。
此細(xì)則通過量化硬性約束與過程管理結(jié)合，推動(dòng)電力企業(yè)從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效與經(jīng)營(yíng)效益的協(xié)同提升。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453566.html
