根據(jù)公開資料，萬馬科技股份有限公司（股票代碼：300698）的績效考核體系主要由董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施，以下是其核心要點(diǎn)及實(shí)踐情況：
一、績效考核的組織機(jī)構(gòu)
1.薪酬與考核委員會
組成：由3名董事組成，其中獨(dú)立董事
根據(jù)公開資料，萬馬科技股份有限公司（股票代碼：300698）的績效考核體系主要由董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施，以下是其核心要點(diǎn)及實(shí)踐情況：
一、績效考核的組織機(jī)構(gòu)
1. 薪酬與考核委員會
組成：由3名董事組成，其中獨(dú)立董事占2名，確保獨(dú)立性和專業(yè)性[[webpage 1]][[webpage 17]]。
職責(zé)：
制定董事及高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、績效評價體系及薪酬方案。
審查履職情況，提出獎懲建議，并監(jiān)督薪酬制度執(zhí)行[[webpage 17]][[webpage 1]]。
核實(shí)年報中董監(jiān)高薪酬披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性[[webpage 17]]。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核對象
董事：區(qū)分獨(dú)立董事與非獨(dú)立董事，非獨(dú)立董事若兼任高管則按崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)考核。
高級管理人員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書等[[webpage 17]][[webpage 41]]。
2. 考核維度
業(yè)績指標(biāo)：參考公司財務(wù)目標(biāo)（如營收、凈利潤）、經(jīng)營計劃完成情況[[webpage 8]][[webpage 27]]。
2024年公司營收同比增長7.72%，但凈利潤下降35.92%，反映業(yè)績波動可能影響考核結(jié)果[[webpage 8]]。
崗位職責(zé)：結(jié)合分管工作范圍及職責(zé)重要性，評估履職成效[[webpage 17]]。
創(chuàng)新與創(chuàng)利能力：考察業(yè)務(wù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)及盈利提升效果[[webpage 17]]。
三、考核流程
1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：人力資源部提供財務(wù)數(shù)據(jù)、職責(zé)履行記錄等基礎(chǔ)資料[[webpage 17]]。
2. 述職與評價：
董監(jiān)高向委員會述職并自我評價。
委員會按績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多維度評估[[webpage 17]]。
3. 結(jié)果應(yīng)用：
考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)薪酬數(shù)額及獎勵方式（如獎金、股權(quán)激勵）[[webpage 17]]。
董事薪酬需經(jīng)董事會及股東大會批準(zhǔn)，高管薪酬由董事會批準(zhǔn)[[webpage 17]]。
四、實(shí)踐案例與風(fēng)險管控
1. 激勵與約束機(jī)制
2024年計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，委員會需確保薪酬方案不損害股東利益[[webpage 43]]。
若業(yè)績未達(dá)預(yù)期（如凈利潤下滑），董事會有權(quán)否決薪酬方案[[webpage 17]]。
2. 風(fēng)險應(yīng)對
人才流失風(fēng)險：考核體系需平衡短期績效與長期人才保留，技術(shù)類崗位可能側(cè)重創(chuàng)新貢獻(xiàn)[[webpage 133]]。
市場波動：海外業(yè)務(wù)拓展中的業(yè)績波動納入考核彈性調(diào)整范疇[[webpage 8]]。
五、行業(yè)對比
參考同行企業(yè)（如德馬科技），高管薪酬通常與崗位職責(zé)、公司業(yè)績強(qiáng)綁定，萬馬科技亦遵循此原則[[webpage 41]]。
萬馬科技的績效考核以委員會主導(dǎo)、業(yè)績導(dǎo)向為核心，強(qiáng)調(diào)職責(zé)履行與財務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，同時通過多層審批（董事會、股東大會）確保合規(guī)性。盡管2024年面臨凈利潤下滑壓力，其體系仍通過動態(tài)調(diào)整維系激勵與風(fēng)險的平衡。更多細(xì)節(jié)可查閱公司年報及治理細(xì)則[[webpage 1]][[webpage 27]]。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453560.html
