以下是針對薪酬管理領域的精選書籍推薦，涵蓋理論基礎、實踐操作及中國本土化案例，分為三個類別供不同需求讀者參考：
一、理論基礎與框架構建
1.《薪酬：宏觀、微觀及中國實踐（第3版）》
作者：曾湘泉（中國人民大學教授）
內容：從宏觀
以下是針對薪酬管理領域的精選書籍推薦，涵蓋理論基礎、實踐操作及中國本土化案例，分為三個類別供不同需求讀者參考：
一、理論基礎與框架構建
1. 《薪酬：宏觀、微觀及中國實踐（第3版）》
作者：曾湘泉（中國人民大學教授）
內容：從宏觀經濟體制、勞動力市場規(guī)制、國際化視角分析薪酬體系，結合中國企業(yè)管理實踐，構建“宏觀-微觀-趨勢”三位一體的理論框架。新增數(shù)字化轉型、共享經濟等前沿議題，適合學術研究與高階實踐。
適用對象：高校師生、企業(yè)高管、政策研究者。
亮點：被譽為“國內最權威的中國特色薪酬管理教科書”。
2. 《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》
作者：未明確（外文著作譯本）
內容：系統(tǒng)解析薪酬與戰(zhàn)略目標的關聯(lián)性，涵蓋工資基礎、激勵設計、福利體系及國際薪酬挑戰(zhàn)，強調薪酬如何支撐企業(yè)長期競爭力。
適用對象：戰(zhàn)略HR從業(yè)者、咨詢顧問。
亮點：提供“3P+M”（崗位、能力、績效+市場）差異化模型設計思路。
3. 《薪酬管理》（劉昕 著）
內容：聚焦實戰(zhàn)痛點，通過案例破解薪酬設計悖論，如核心人才流失率控制、績效掛鉤機制優(yōu)化，工具性強。
適用對象：HR中級從業(yè)者、薪酬專員。
亮點：結合數(shù)據(jù)分析與模型應用，提供可落地的解決方案。
? 二、實踐操作與案例解析
1. 《管理手記：人力資源經理是怎么做薪酬管理的》
作者：未明確（實戰(zhàn)派HR）
內容：以幽默筆觸串聯(lián)真實案例，詳解薪酬體系設計、日常管理及風險規(guī)避，強調企業(yè)目標與經營環(huán)境的適配性。
適用對象：初/中級HR經理、中小企業(yè)管理者。
亮點：本土化實操指南，附EPUB電子版便于移動閱讀。
2. 《薪酬管理從入門到精通》
作者：閆軼卿（清華大學出版社叢書）
內容：分階段教學，入門篇涵蓋工資核算、社保公積金、考勤管理等基礎技能；精通篇擴展至薪資預算與激勵方案設計。
適用對象：薪酬模塊新手、轉崗HR。
亮點：配套模板與流程圖表，即學即用。
3. 《績效管理》（參考《經理人參閱：績效管理》）
內容：雖側重績效，但深入剖析績效與薪酬的聯(lián)動機制，提供多行業(yè)薪酬方案設計案例（如差異化激勵、彈性福利）。
適用對象：績效薪酬雙模塊管理者。
亮點：結合360度反饋、OKR等工具，強化公平性與透明度。
三、中國情境與本土化實踐
1. 《公共部門人力資源管理》
作者：趙秋成等
內容：針對及非營利組織，探討公共部門薪酬體系設計、職位評價與激勵機制，結合政策環(huán)境分析制度約束。
適用對象：公共管理專業(yè)學生、公務員體系HR。
亮點：融入“新公共管理運動”理念，平衡制度剛性與人本需求。
2. 《重塑組織》
作者：弗雷德里克·萊盧
內容：雖非專注薪酬，但提出“青色組織”理念，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)KPI與固定薪酬模式，倡導同行評議與項目制激勵，契合創(chuàng)新型企業(yè)需求。
適用對象：變革推動者、科技公司管理者。
亮點：案例顯示取消KPI后創(chuàng)新提案增長3倍。
四、綜合資源與拓展閱讀
《人力資源管理》（加里·德斯勒）：經典教材第15版新增“AI在人才選拔中的應用”，關聯(lián)薪酬數(shù)據(jù)分析基礎。
《關鍵對話》：提供薪酬談判與績效面談的溝通技巧（如“STATE法則”）。
選書建議：
| 需求場景 | 優(yōu)先推薦 |
||--|
| 學術研究/理論框架構建 | 曾湘泉《薪酬》、劉昕《薪酬管理》 |
| 企業(yè)實操與工具應用 | 閆軼卿《薪酬管理從入門到精通》、《管理手記》 |
| 公共部門/制度設計 | 《公共部門人力資源管理》 |
| 創(chuàng)新薪酬模式探索 | 《重塑組織》 |
> 深度價值：曾湘泉著作立足中國改革實踐（如國企薪酬轉型），將政策演進與微觀技術結合；劉昕模型則直擊民企痛點，數(shù)據(jù)驅動決策。搭配案例類書籍可打通“理論-場景-操作”閉環(huán)。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453492.html
