以下是薪酬管理階段測驗(yàn)的核心知識點(diǎn)總結(jié)及模擬試題，結(jié)合課程大綱、真題及權(quán)威教材整理而成，助你系統(tǒng)復(fù)習(xí)備考。
一、基礎(chǔ)知識部分（單選/判斷題重點(diǎn)）
1. 薪酬構(gòu)成與功能
2. 薪酬理論
3. 薪酬管理決策
二、薪酬體系設(shè)計（簡答/案例題重點(diǎn)）
1. 職位評價方法
| 方法 | 操作要點(diǎn) | 優(yōu)缺點(diǎn) |
|--|
| 排序法 | 按職位價值排序 | 簡單快捷，主觀性強(qiáng) |
| 分類法 | 預(yù)設(shè)等級標(biāo)準(zhǔn)，歸類職位 | 易理解，靈活性差 |
| 要素計點(diǎn)法 | 分解薪酬要素（如責(zé)任、技能）并賦分 | 客觀精準(zhǔn)，操作復(fù)雜 |
| 因素比較法 | 按關(guān)鍵因素（如腦力、體力）對比市場值 | 結(jié)合市場數(shù)據(jù)，難度高 |
2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
3. 技能薪酬體系
三、薪酬構(gòu)成與福利管理（多選/論述題重點(diǎn)）
1. 績效薪酬形式
2. 福利管理
四、特殊群體薪酬與戰(zhàn)略匹配（案例題高頻考點(diǎn)）
1. 群體差異化設(shè)計
| 群體 | 薪酬設(shè)計要點(diǎn) |
||--|
| 銷售人員 | 低底薪+高提成，強(qiáng)調(diào)業(yè)績導(dǎo)向 |
| 專業(yè)技術(shù)人員 | 能力工資制，提供培訓(xùn)晉升通道 |
| 外派人員 | 含住房補(bǔ)貼、子女教育津貼，平衡地域差異 |
| 高管 | 長期激勵（股權(quán)）+風(fēng)險承擔(dān)收益 |
2. 薪酬與戰(zhàn)略匹配
五、模擬試題（真題題型演練）
1. 單選題：聯(lián)邦公務(wù)員年度病假上限為（ ）
A. 11天 B. 12天 C. 13天 D. 14天
答案：C（依據(jù)《薪酬管理測試題》第6題）
2. 多選題：薪酬公平性包含哪些維度？
A. 外部公平 B. 內(nèi)部公平 C. 個人公平 D. 組織公平
答案：ABC（組織公平性理論拓展）
3. 判斷題：寬帶薪酬體系通常設(shè)置超過6個薪酬等級。
答案：錯誤（典型寬帶薪酬≤4級）
4. 案例分析：
> F公司大幅提高工資后員工積極性僅維持兩個月，分析原因并提出改進(jìn)方案。
解題思路：
① 引入績效獎金，建立“高薪資→高效率→高回報”閉環(huán)；
② 增加彈性福利、職業(yè)發(fā)展通道等整體薪酬要素
六、核心公式與工具速查
`加薪后工資 = 原工資 + (基本工資 × 績效加薪幅度)`
> 備考建議：重點(diǎn)掌握職位評價方法、寬帶薪酬適用場景、彈性福利設(shè)計（近年自考高頻考點(diǎn)）。完整真題及解析可參考[自考365《薪酬管理》試題]。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453452.html