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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理能力探討書籍從基礎(chǔ)理論到高級實(shí)踐的全面指南與案例分析

2025-07-08 07:17:05
 
講師:xixin 瀏覽次數(shù):14
 以下是關(guān)于薪酬管理能力的經(jīng)典與前沿書籍推薦,涵蓋理論框架、實(shí)務(wù)操作及前沿趨勢,結(jié)合中國實(shí)踐與國際視野,適合不同階段的從業(yè)者學(xué)習(xí): 一、經(jīng)典權(quán)威教材 1.《薪酬:宏觀、微觀及中國實(shí)踐(第3版)》 曾湘泉 亮點(diǎn):構(gòu)建“宏觀-微觀-

以下是關(guān)于薪酬管理能力的經(jīng)典與前沿書籍推薦,涵蓋理論框架、實(shí)務(wù)操作及前沿趨勢,結(jié)合中國實(shí)踐與國際視野,適合不同階段的從業(yè)者學(xué)習(xí):

一、經(jīng)典權(quán)威教材

1. 《薪酬:宏觀、微觀及中國實(shí)踐(第3版)》

  • 曾湘泉
  • 亮點(diǎn):構(gòu)建“宏觀-微觀-趨勢”三維分析框架,整合中國薪酬制度變遷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例及國際比較。

    適合人群:高校師生、企業(yè)高管、政策研究者;需系統(tǒng)掌握薪酬理論體系者。

    2. 《薪酬管理》(第12版)

  • 喬治·米爾科維奇(George Milkovich)
  • 亮點(diǎn):全球權(quán)威教材,涵蓋薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、績效聯(lián)動、福利管理及跨國薪酬,以實(shí)證分析為核心。

    適合人群:HR從業(yè)者、跨國公司薪酬管理者。

    ? 二、體系設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)操作

    1. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》

  • 李志疇
  • 亮點(diǎn):聚焦中小企業(yè)痛點(diǎn),提供崗位價值評估、薪酬調(diào)研、成本控制等工具模板(附光盤)。

    適合人群:初級HR、中小企業(yè)管理者。

    2. 《薪酬設(shè)計(jì)與管理策略》

  • 王凌峰
  • 亮點(diǎn):獨(dú)創(chuàng)“問題-案例”導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)先于職務(wù)評價,解析寬帶薪酬、長期激勵等難點(diǎn)。

    適合人群:需快速解決實(shí)際問題的中層管理者。

    3. 《薪酬管理實(shí)操從入門到精通》

  • 任康磊
  • 亮點(diǎn):步驟化拆解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核掛鉤、勞動爭議預(yù)防,附1200+實(shí)操表格。

    適合人群:HR新人、轉(zhuǎn)崗人員。

    三、戰(zhàn)略與前沿趨勢

    1. 《數(shù)字化薪酬績效管理》(2025新書)

    亮點(diǎn):結(jié)合AI、大數(shù)據(jù)技術(shù),分析薪酬自動化、遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)激勵、全球薪酬合規(guī)管理。

    適合人群:數(shù)字化HR轉(zhuǎn)型從業(yè)者。

    2. 《薪酬管理的未來:一體化、全球化、無縫銜接》

  • GoGlobal
  • 亮點(diǎn):基于200+企業(yè)案例,提出薪酬透明化、彈性福利、合規(guī)風(fēng)控一體化解決方案。

    適合人群:跨國企業(yè)HR、薪酬合規(guī)專家。

    3. 《績效使能:超越OKR》

  • 況陽
  • 亮點(diǎn):重構(gòu)績效與薪酬聯(lián)動機(jī)制,對比OKR/KPI應(yīng)用場景,強(qiáng)調(diào)激勵長效性。

    適合人群:績效薪酬聯(lián)動設(shè)計(jì)者。

    四、配套工具與拓展閱讀

  • 《HRBP是這樣煉成的》:從業(yè)務(wù)視角解讀薪酬激勵設(shè)計(jì)。
  • 《非暴力溝通》:解決薪酬談判中的員工關(guān)系矛盾。
  • 《領(lǐng)導(dǎo)力核能》:高管薪酬與長期激勵設(shè)計(jì)。
  • 按需選擇建議

  • 入門實(shí)操 → 任康磊《薪酬管理實(shí)操》+ 李志疇《薪酬體系設(shè)計(jì)》
  • 理論深化 → 曾湘泉《薪酬》+ 米爾科維奇《薪酬管理》
  • 前沿趨勢 → 《數(shù)字化薪酬績效管理》+ 《薪酬管理的未來》
  • > 以上書籍可通過京東/當(dāng)當(dāng)正版渠道購買,部分工具書(如任康磊)附電子模板,提升實(shí)操效率。職業(yè)進(jìn)階者建議結(jié)合 SHRM(*人力資源管理協(xié)會)認(rèn)證課程 體系化學(xué)習(xí)。




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