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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理考試高頻考點預(yù)測

2025-07-08 05:12:41
 
講師:xixin 瀏覽次數(shù):16
 一、高頻理論概念題 1.薪酬構(gòu)成與公平性 考點:總薪酬的組成(基本薪酬、可變薪酬、福利);薪酬公平的四個維度(外部競爭性、內(nèi)部一致性、個人公平性、管理過程公平性)。 題型:單選題、名詞解釋(如“薪酬外部競爭性”)。 示例: >

一、高頻理論概念題

1. 薪酬構(gòu)成與公平性

  • 考點:總薪酬的組成(基本薪酬、可變薪酬、福利);薪酬公平的四個維度(外部競爭性、內(nèi)部一致性、個人公平性、管理過程公平性)。
  • 題型:單選題、名詞解釋(如“薪酬外部競爭性”)。
  • 示例
  • > 單選題:薪酬管理需達(dá)成的公平性不包括( )。

    > A. 外部競爭性 B. 內(nèi)部一致性 C. 管理過程公平性 D. *平均性

    > 答案:D(參考)

    2. 職位評價方法

  • 考點:四種職位評價方法(排序法、分類法、要素計點法、要素比較法)的特點及適用場景。
  • 重點:要素計點法(量化評價) vs. 排序法(非量化評價)。
  • 示例
  • > 單選題:屬于量化評價方法的是( )。

    > A. 排序法 B. 分類法 C. 要素計點法 D. 比較法

    > 答案:C(參考)

    ?? 二、薪酬體系設(shè)計流程題

    1. 設(shè)計步驟與核心環(huán)節(jié)

  • 考點:薪酬體系設(shè)計的六大步驟(明確現(xiàn)狀→工作分析→職位評價→薪酬調(diào)查→薪酬水平?jīng)Q策→薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計)。
  • 重點
  • 職位評價:解決內(nèi)部公平性(如確定職位等級序列)。
  • 薪酬調(diào)查:解決外部競爭性(如市場薪酬數(shù)據(jù)收集與分析)。
  • 題型:簡答題、論述題(如“簡述薪酬體系設(shè)計步驟”)。
  • 2. 薪酬水平?jīng)Q策類型

  • 考點:四種策略(市場領(lǐng)先型、跟隨型、滯后型、混合型)的特點及適用場景。
  • 示例
  • > 單選題:根據(jù)市場平均水平確定薪酬定位屬于( )。

    > A. 薪酬領(lǐng)袖政策 B. 市場追隨政策 C. 拖后政策 D. 混合政策

    > 答案:B(參考)

    三、戰(zhàn)略性薪酬管理題

    1. 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬匹配

  • 考點:不同戰(zhàn)略下的薪酬決策(高頻考點?。?/li>

    | 戰(zhàn)略類型 | 薪酬管理特點 |

    |--|--|

    | 成長戰(zhàn)略 | 短期低固定薪酬+長期激勵(股票期權(quán)) |

    | 穩(wěn)定戰(zhàn)略 | 高基本薪酬+福利,市場跟隨水平 |

    | 收縮戰(zhàn)略 | 低基本薪酬+績效掛鉤,鼓勵員工共擔(dān)風(fēng)險 |

    | 創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 高績效獎勵+略高于市場水平的基本薪酬 |

  • 題型:案例分析題(如分析某企業(yè)戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬方案)。
  • 四、薪酬結(jié)構(gòu)計算題

    1. 薪酬區(qū)間與滲透度

  • 考點:薪酬區(qū)間中值、級差、重疊度的計算;薪酬區(qū)間滲透度公式:
  • $$

    ext{滲透度} = frac{

    ext{實際薪酬

  • 區(qū)間*值}}{

    ext{區(qū)間最高值

  • 區(qū)間*值}} $$
  • 示例
  • > 計算題:某職位薪酬區(qū)間為4000-6000元,員工實際薪酬5000元,滲透度為( )。

    > 答案:50%(參考)

    2. 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)

  • 考點:特點(減少層級、靈活性高)、適用場景(扁平化組織)。
  • 五、績效與福利管理題

    1. 績效獎勵計劃類型

  • 考點:個人激勵(計件制)、群體激勵(利潤分享)、長期激勵(股票期權(quán))。
  • 易錯點:區(qū)分“績效加薪”與“激勵薪酬”(前者基于歷史績效,后者針對未來目標(biāo))。
  • 2. 員工福利特點與類型

  • 考點:福利的均等性、補充性;彈性福利計劃(附加型、核心項目型)。
  • 示例
  • > 單選題:不屬于員工福利特點的是( )。

    > A. 均等性 B. 激勵性 C. 補充性 D. 集體性

    > 答案:B(參考)

    六、特殊群體薪酬設(shè)計題

    1. 銷售/技術(shù)/管理人員薪酬

  • 考點
  • 銷售人員:純傭金制、基本薪酬+傭金制。
  • 專業(yè)技術(shù)人員:能力導(dǎo)向薪酬+項目獎金。
  • 高管:長期激勵(股權(quán))+績效獎金。
  • 備考策略建議

    1. 重點章節(jié)

  • 戰(zhàn)略性薪酬管理(不同戰(zhàn)略的薪酬特點)
  • 職位評價方法(要素計點法操作步驟)
  • 薪酬水平?jīng)Q策與結(jié)構(gòu)設(shè)計(區(qū)間計算、寬帶薪酬)
  • 2. 刷題方向

  • 歷年真題中的單選題(概念辨析)和簡答題(流程與步驟)。
  • 計算題聚焦薪酬滲透度、區(qū)間中值(公式記憶+例題演練)。
  • 3. 資料推薦

  • 考試大綱(如甘肅省自考大綱)
  • 中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》高頻考點總結(jié)
  • > 總結(jié):考試核心圍繞“設(shè)計流程+戰(zhàn)略匹配+計算應(yīng)用”三大主線,掌握高頻理論(如職位評價方法、薪酬公平性)和典型計算(薪酬區(qū)間滲透度),結(jié)合真題模擬訓(xùn)練即可高效突破。




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