以下是整理自權(quán)威資料的薪酬管理與績效考核經(jīng)典試題，包含選擇題、案例分析及簡答題，適用于自考、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及資格考試備考：
一、單項(xiàng)選擇題（共5題，每題1分）
1. 企業(yè)為員工提供的各種補(bǔ)助、保險(xiǎn)和服務(wù)統(tǒng)稱為（[1]）
A. 基礎(chǔ)薪酬
B. 激勵薪酬
C. 要素薪酬
D. 福利薪酬 ?
2. 薪酬水平定位中，企業(yè)發(fā)放報(bào)酬高于市場平均工資水平的策略是（[30]）
A. 領(lǐng)先策略 ?
B. 跟隨策略
C. 滯后策略
3. 平衡記分卡中，回答“如何使能力持續(xù)提高”的指標(biāo)是（[30]）
A. 客戶指標(biāo)
B. 財(cái)務(wù)指標(biāo)
C. 學(xué)習(xí)與成長指標(biāo) ?
4. 收益分享計(jì)劃不包括（[136]）
A. 斯坎倫計(jì)劃
B. 魯克計(jì)劃
C. 標(biāo)準(zhǔn)工時計(jì)劃 ?
5. 員工持股計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)交易型執(zhí)行方式是（[1]）
A. 儲蓄換取股權(quán)
B. 員工出資購買公司股票 ?
二、多項(xiàng)選擇題（共3題，每題2分）
1. 薪酬對企業(yè)的功能包括（[136]）
A. 增值功能 ?
B. 競爭功能 ?
C. 配置功能 ?
2. 基礎(chǔ)薪酬的特點(diǎn)有（[1]）
A. 常規(guī)性 ?
B. 固定性 ?
C. 基準(zhǔn)性 ?
3. 績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則包括（[50]）
A. 具體性（SMART原則） ?
B. 可衡量性 ?
C. 現(xiàn)實(shí)性 ?
三、案例分析題（景陽岡酒廠薪酬改革）
背景：該廠將傳統(tǒng)崗位薪酬改為團(tuán)隊(duì)技能薪酬體系，員工需掌握全流程技能并參與設(shè)備維護(hù)（[1][50]）。
1. 創(chuàng)新生產(chǎn)方式對應(yīng)的薪酬體系是
A. 技能薪酬體系 ?（突破崗位限制，強(qiáng)調(diào)多技能）
2. 員工技能的三個維度包括
A. 深度技能、廣度技能、垂直技能 ?（如技術(shù)深度、跨流程協(xié)作、管理能力）
3. 采用新薪酬體系的核心原因是
C. 工作性質(zhì)對技能要求高，需合作與有機(jī)管理 ?（團(tuán)隊(duì)協(xié)作需全面技能）
?? 四、簡答題（共2題，每題10分）
1. 績效考核的核心步驟（[37][50]）
2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)（[50]）
五、綜合應(yīng)用題
增城自來水公司三級考核模式分析（[20]）：
> “員工從‘等靠要’轉(zhuǎn)向主動協(xié)作，生產(chǎn)效率提升，銷售額增長30%?！?/p>
參考答案與解析可參考以下來源：
案例分析框架：[績效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)]
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/453195.html