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以下是綜合整理的薪酬管理模擬題第三套，包含選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題及案例分析等題型，題目來源于多個(gè)可靠題庫，并附有參考答案及解析，適用于自考、人力資源管理師考試等備考復(fù)習(xí)。

一、單項(xiàng)選擇題

1. （ ）是對(duì)特殊條件下工作的補(bǔ)償。

A. 崗位津貼

B. 生活津貼

C. 補(bǔ)貼津貼

D. 工作津貼

答案：A

解析：崗位津貼用于補(bǔ)償特殊勞動(dòng)條件（如高溫、高危）下的額外付出 。

2. 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在（ ）這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。

A. 戰(zhàn)略、制度和技術(shù)

B. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C. 戰(zhàn)略、制度和政策

D. 政策、制度和技術(shù)

答案：B

解析：戰(zhàn)略薪酬需在戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和技術(shù)操作層面協(xié)同 。

3. “同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配”體現(xiàn)了（ ）公平。

A. 績效報(bào)酬

B. 職位價(jià)值

C. 要素價(jià)值

D. 內(nèi)在報(bào)酬

答案：A

解析：強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)（績效）與報(bào)酬的對(duì)等性 。

4. 在職位評(píng)價(jià)方法中，屬于量化評(píng)價(jià)且采用職位間比較的是（ ）。

A. 排序法

B. 分類法

C. 要素計(jì)點(diǎn)法

D. 要素比較法

答案：D

解析：要素比較法通過量化要素對(duì)比職位價(jià)值 。

5. 設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系的基礎(chǔ)是（ ）。

A. 職位分析和評(píng)估

B. 員工能力評(píng)估

C. 職位分析和評(píng)估以及員工能力評(píng)估

D. 員工工作表現(xiàn)評(píng)估

答案：C

解析：需結(jié)合職位要求與個(gè)人能力評(píng)估 。

二、多項(xiàng)選擇題

1. 影響薪酬的內(nèi)部因素包括（ ）。

A. 企業(yè)支付能力

B. 企業(yè)薪酬政策

C. 職位要求

D. 市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格

答案：ABC

解析：內(nèi)部因素聚焦企業(yè)自身?xiàng)l件，市場(chǎng)因素屬外部影響 。

2. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括（ ）。

A. 組織與工作信息

B. 全面薪酬體系

C. 薪酬戰(zhàn)略信息

D. 薪酬體系其他信息

答案：ABCD

解析：需全面了解市場(chǎng)薪酬結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略及配套信息 。

三、判斷題

1. 薪酬管理策略可作為激發(fā)員工行為的有效手段。

答案：√

解析：薪酬策略直接關(guān)聯(lián)員工激勵(lì)與行為導(dǎo)向 。

2. “一崗一薪”制既能體現(xiàn)崗位間差異，也能反映崗位內(nèi)部差異。

答案：×

解析：“一崗一薪”僅區(qū)分崗位等級(jí)，不體現(xiàn)同崗位內(nèi)差異（如資歷、績效） 。

四、名詞解釋

1. 薪酬管理

定義：企業(yè)在薪酬方面的微觀管理，結(jié)合內(nèi)外部因素確定薪酬水平、結(jié)構(gòu)、形式，并進(jìn)行預(yù)算調(diào)整與控制的過程 。

2. 寬帶薪酬

定義：壓縮薪酬等級(jí)，擴(kuò)大同一等級(jí)內(nèi)薪酬浮動(dòng)范圍，支持扁平化組織與員工職業(yè)發(fā)展 。

五、簡答題

1. 簡述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

公平性：內(nèi)部公平（職位價(jià)值）與外部公平（市場(chǎng)競(jìng)爭力）；

激勵(lì)性：績效掛鉤，拉開差距；

經(jīng)濟(jì)性：控制成本與效益平衡；

合法性：符合*工資、加班工資等法規(guī) 。

2. 寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

支持扁平化組織結(jié)構(gòu)；

促進(jìn)員工跨職能流動(dòng)與技能提升；

簡化薪酬層級(jí)，提高管理效率；

增強(qiáng)市場(chǎng)薪酬調(diào)整靈活性 。

六、案例分析題

案例背景：

佳麗寶公司采用“技術(shù)等級(jí)工資制+計(jì)時(shí)獎(jiǎng)金”（一般員工）和“職務(wù)等級(jí)工資制+季度獎(jiǎng)金”（管理人員）。員工普遍不滿薪資，調(diào)查顯示：

一般員工：認(rèn)為崗位勞動(dòng)差異未體現(xiàn)；

中層管理者：季度獎(jiǎng)金力度弱，貢獻(xiàn)未匹配；

高管：除崗位價(jià)值外，其他方面滿意度低 。

問題：

1. 指出三類人員薪資結(jié)構(gòu)的主要問題。

一般員工：薪資僅反映技能/績效，忽略崗位勞動(dòng)差異（如工作強(qiáng)度、環(huán)境）；

中層管理者：獎(jiǎng)金激勵(lì)不足，職務(wù)工資未能體現(xiàn)實(shí)際貢獻(xiàn)；

高管：缺乏長期激勵(lì)（如股權(quán)），薪酬彈性不足 。

2. 提出整體性調(diào)整方案。

引入職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)：用要素計(jì)點(diǎn)法量化崗位價(jià)值，確保內(nèi)部公平；

調(diào)整獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)：中層績效獎(jiǎng)金比例提升至40%-50%，高管增加利潤分享計(jì)劃；

優(yōu)化福利：高管補(bǔ)充遞延薪酬（如股票期權(quán)），增強(qiáng)長期綁定；

市場(chǎng)對(duì)標(biāo)：定期薪酬調(diào)查，確保關(guān)鍵崗位外部競(jìng)爭力 。

參考答案匯總表

| 題型 | 題號(hào) | 答案 | 核心考點(diǎn) |

|-|-|

| 單選題 | 1-5 | A, B, A, D, C | 津貼類型、戰(zhàn)略薪酬、公平原則等 |

| 多選題 | 1 | ABC | 薪酬內(nèi)部影響因素 |

| 判斷題 | 2 | × | 崗位工資制特點(diǎn) |

| 名詞解釋 | 1 | 見定義 | 薪酬管理概念 |

| 簡答題 | 1 | 見要點(diǎn) | 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 |

| 案例分析 | 問題1 | 見分析 | 薪資結(jié)構(gòu)問題診斷 |

> 完整題目及解析可參考：

[自考《薪酬管理》模擬試題三]

[薪酬管理模擬題（四川自考）]

> - [薪酬管理案例分析題]

轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/452950.html