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以下是薪酬管理期末常見計(jì)算題類型及解題方法總結(jié)，涵蓋崗位評(píng)價(jià)、人工成本核算、績(jī)效獎(jiǎng)金、薪酬結(jié)構(gòu)分析等核心知識(shí)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)案例整理：

一、崗位評(píng)價(jià)計(jì)算（百分比系數(shù)法）

應(yīng)用場(chǎng)景：崗位價(jià)值評(píng)估（如B崗位評(píng)價(jià)）

公式與步驟：

1. 要素得分計(jì)算：`X_i = Σ(X_ij × P_ij)`

2. 要素總分：`要素得分 = X_i × P_i`（(P_i)為要素權(quán)重）

3. 崗位總分：`總分 = Σ(要素得分)`

例題（[webpage 1]）：

某B崗位評(píng)價(jià)要素?cái)?shù)據(jù)如下：

| 評(píng)價(jià)要素 | 評(píng)價(jià)指標(biāo) | 評(píng)分（X_ij） | 指標(biāo)權(quán)重（P_ij%） |

|-|--|--|-|

| 任職資格 | 專業(yè)知識(shí)水平 | 80 | 40 |

| | 工作經(jīng)驗(yàn) | 80 | 60 |

| 能力要求 | 組織協(xié)調(diào)能力 | 80 | 40 |

| | 溝通能力 | 80 | 40 |

| | 創(chuàng)造能力 | 60 | 20 |

計(jì)算過程：

二、人工成本核算

1. 人工成本列支科目識(shí)別（[webpage 1]）

典型例題：區(qū)分制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中的成本項(xiàng)目

計(jì)算示例：

某企業(yè)1-3月人工成本支出中：

2. 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)（[webpage 1]）

三、績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算

1. 月度績(jī)效獎(jiǎng)金（[webpage 38]）

`個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金 = 基本工資 × 10% × 部門系數(shù) × 個(gè)人考核系數(shù)`

示例：某員工基本工資8000元，部門系數(shù)1.2，考核系數(shù)1.1：

獎(jiǎng)金 = (8000

imes 10%

imes 1.2

imes 1.1 = 1056)元

2. 年終獎(jiǎng)金（[webpage 38]）

`年終獎(jiǎng) = (系數(shù) × 在職月數(shù) × 基本工資) / 12 × 評(píng)分百分率`

四、薪酬結(jié)構(gòu)分析

1. 薪酬變動(dòng)比率（[webpage 46]）

`薪酬變動(dòng)比率 = (最高值

例題：某崗位薪酬區(qū)間為6000–10000元

變動(dòng)比率 = ((10000

2. 薪酬區(qū)間滲透度

`滲透度 = (員工實(shí)際薪酬

示例：?jiǎn)T工薪酬8000元

滲透度 = ((8000

五、休假薪酬計(jì)算

1. 法定假日/年假薪酬（[webpage 149]）

`日薪酬 = 前12個(gè)月平均日工資`（剔除無薪假期）

2. 加班工資（[webpage 33]）

六、綜合練習(xí)題

題目（[webpage 46]改編）：

某員工基本工資8000元，所在薪酬區(qū)間為6000–10000元：

1. 求薪酬變動(dòng)比率 → 66.67%

2. 若其工資為7200元，求區(qū)間滲透度 → ((7200

3. 若其月度績(jī)效獎(jiǎng)金按基本工資10%、部門系數(shù)1.0、考核系數(shù)1.2計(jì)算 → 獎(jiǎng)金 = (8000

imes 10%

imes 1.0

imes 1.2 = 960)元

關(guān)鍵公式速查表：

| 計(jì)算類型 | 公式 |

|-|-|

| 崗位評(píng)價(jià) | 要素得分 = Σ(指標(biāo)評(píng)分 × 指標(biāo)權(quán)重) |

| 人工成本列支 | 制造費(fèi)用 = 生產(chǎn)人工成本 + 車間管理成本 |

| 績(jī)效獎(jiǎng)金 | 月度獎(jiǎng)金 = 基本工資 × 提取比例 × 部門系數(shù) × 個(gè)人系數(shù) |

| 薪酬滲透度 | (實(shí)際工資

| 加班工資 | 時(shí)薪 × 倍數(shù) × 加班時(shí)數(shù) |

> 以上題目均需結(jié)合企業(yè)實(shí)際政策（如考勤規(guī)則、績(jī)效系數(shù)設(shè)定）調(diào)整計(jì)算邏輯?？记敖ㄗh重點(diǎn)掌握人工成本分類、崗位評(píng)價(jià)權(quán)重分配、績(jī)效獎(jiǎng)金與薪酬滲透度公式。