以下是綜合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)踐整理的薪酬管理工作說明書，適用于人力資源部薪酬管理崗位，涵蓋核心職責(zé)、任職資格、工作流程及考核指標(biāo)等關(guān)鍵內(nèi)容：
一、基本信息
崗位名稱：薪酬管理專員/主管
所屬部門：人力資源部
直接上級(jí)：人力資源經(jīng)理/總
以下是綜合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)踐整理的薪酬管理工作說明書，適用于人力資源部薪酬管理崗位，涵蓋核心職責(zé)、任職資格、工作流程及考核指標(biāo)等關(guān)鍵內(nèi)容：
一、基本信息
崗位名稱：薪酬管理專員/主管
所屬部門：人力資源部
直接上級(jí)：人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
崗位編號(hào)：HR-COMP-001
編制日期：2025年6月
二、崗位目的
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施及優(yōu)化公司薪酬管理體系，確保薪酬政策的競(jìng)爭(zhēng)性、公平性與合規(guī)性，支持人才吸引、保留與激勵(lì)，促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、核心職責(zé)
1. 薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
制定并修訂公司薪酬管理制度，確保與市場(chǎng)水平及公司戰(zhàn)略匹配。
設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼福利等），進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估與職級(jí)體系搭建。
2. 薪酬調(diào)研與分析
定期開展行業(yè)及地區(qū)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)力水平，為薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
監(jiān)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策變化（如社保法規(guī)、個(gè)稅政策），確保薪酬合規(guī)性。
3. 薪酬核算與發(fā)放
負(fù)責(zé)月度薪酬核算、個(gè)稅申報(bào)及五險(xiǎn)一金管理，確保準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
處理薪酬異常調(diào)整、加班工資及離職結(jié)算等專項(xiàng)事務(wù)。
4. 預(yù)算與成本控制
編制年度人力成本預(yù)算，監(jiān)控薪酬總額執(zhí)行情況，提出優(yōu)化建議。
分析薪酬成本效益，支持管理層決策（如調(diào)薪比例、獎(jiǎng)金池分配）。
5. 績(jī)效與激勵(lì)聯(lián)動(dòng)
協(xié)同績(jī)效管理崗，設(shè)計(jì)績(jī)效工資核算規(guī)則，推動(dòng)薪酬與績(jī)效掛鉤。
參與獎(jiǎng)金方案、股權(quán)激勵(lì)等專項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
6. 員工關(guān)系與合規(guī)
解答員工薪酬咨詢，處理薪酬?duì)幾h，維護(hù)員工權(quán)益。
確保薪酬數(shù)據(jù)保密性，管理薪酬檔案及系統(tǒng)權(quán)限。
四、任職資格
教育背景
本科及以上學(xué)歷，人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)
3年以上薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉薪酬核算、社保公積金操作及勞動(dòng)法規(guī)。
有大型企業(yè)、集團(tuán)化公司或金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
專業(yè)技能
數(shù)據(jù)分析能力：精通Excel（函數(shù)、透視表）、熟悉薪酬管理軟件（如SAP、用友）。
專業(yè)知識(shí)：掌握崗位評(píng)估方法（如海氏評(píng)估法）、薪酬調(diào)研工具及績(jī)效聯(lián)動(dòng)邏輯。
法律意識(shí)：熟悉《勞動(dòng)法》《個(gè)人所得稅法》及社保政策。
個(gè)人素質(zhì)
嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)：高度保密意識(shí)，數(shù)據(jù)敏感度高，誤差率低于0.1%。
溝通協(xié)調(diào)：能跨部門協(xié)作，處理員工敏感問題。
抗壓能力：適應(yīng)薪酬核算高峰期高強(qiáng)度工作。
五、工作流程
1. 制度設(shè)計(jì)：草案制定 → 部門審議 → 公司審批 → 制度發(fā)布。
2. 薪酬核算：數(shù)據(jù)收集（考勤/績(jī)效）→ 核算校驗(yàn) → 審批流程 → 發(fā)放執(zhí)行。
3. 市場(chǎng)調(diào)研：確定對(duì)標(biāo)企業(yè) → 數(shù)據(jù)采集 → 分析報(bào)告 → 調(diào)薪建議。
4. 年度調(diào)薪：預(yù)算制定 → 績(jī)效評(píng)估聯(lián)動(dòng) → 方案設(shè)計(jì) → 全員溝通。
六、考核指標(biāo)
| 類別 | 具體指標(biāo) | 目標(biāo)值 |
| 準(zhǔn)確性 | 薪酬核算錯(cuò)誤率 | ≤0.1% |
| 及時(shí)性 | 工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率 | 100% |
| 成本控制 | 人力成本預(yù)算執(zhí)行偏差 | ≤±5% |
| 員工滿意度 | 薪酬滿意度調(diào)研得分 | ≥85分 |
| 體系優(yōu)化 | 薪酬制度修訂及時(shí)性/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升 | 年度≥1次 |
七、任職者權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：
參與薪酬制度修訂與決策。
調(diào)取相關(guān)部門績(jī)效/編制數(shù)據(jù)。
義務(wù)：
嚴(yán)守薪酬保密制度，維護(hù)數(shù)據(jù)安全。
定期向管理層匯報(bào)薪酬成本與風(fēng)險(xiǎn)。
附：工具與參考
常用工具：薪酬調(diào)研報(bào)告模板、海氏評(píng)估表、彈性福利方案（見《薪酬管理工作手冊(cè)》）。
合規(guī)依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》。
> 此說明書基于企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)編制，實(shí)際應(yīng)用中需結(jié)合組織規(guī)模、行業(yè)特性及戰(zhàn)略重點(diǎn)調(diào)整。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/452586.html
