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以下為結(jié)合專業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的薪酬管理每周工作表模板，適用于HR或財(cái)務(wù)人員高效跟蹤薪酬流程，包含核心模塊與自動(dòng)化設(shè)計(jì)建議：

薪酬管理每周工作表模板

日期范圍：________年____月____日 至 ________年____月____日

負(fù)責(zé)人：________________

一、本周重點(diǎn)工作事項(xiàng)

| 任務(wù)類別 | 具體內(nèi)容 | 完成時(shí)限 | 狀態(tài)（√/×） |

|-|--|-|-|

| 數(shù)據(jù)收集 | 各部門提交考勤表、加班單、績效評(píng)分表 | 周一 | |

| 工資核算 | 基礎(chǔ)工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼計(jì)算（參考[帶公式的工資表模板]） | 周三 | |

| 五險(xiǎn)一金 | 核對(duì)社保/公積金基數(shù)與比例，生成代扣清單（需關(guān)聯(lián)[個(gè)稅預(yù)扣公式]） | 周三 | |

| 異常處理 | 解決考勤爭議、薪資差異問題（記錄詳情與處理結(jié)果） | 周四 | |

| 工資發(fā)放 | 生成工資條，安排銀行轉(zhuǎn)賬/現(xiàn)金發(fā)放（使用[工資條模板]） | 周五 | |

二、進(jìn)度跟蹤表

| 流程階段 | 進(jìn)度狀態(tài) | 問題記錄（如有） |

|-|

| 考勤數(shù)據(jù)匯總 | □0% □50% □100% | 銷售部考勤未提交（聯(lián)系責(zé)任人：李明） |

| 績效獎(jiǎng)金審核 | □0% □50% □100% | 技術(shù)部績效評(píng)分需HR負(fù)責(zé)人二次確認(rèn) |

| 個(gè)稅計(jì)算 | □0% □50% □100% | 新員工專項(xiàng)附加扣除未錄入（參考[分級(jí)稅率表]） |

| 工資表終審 | □0% □50% □100% | — |

三、異常處理記錄

| 問題描述 | 涉及人員/部門 | 解決方案 | 閉環(huán)時(shí)間 |

|-|-|

| 市場(chǎng)部加班時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤 | 市場(chǎng)部-張悅 | 重新核對(duì)打卡記錄，補(bǔ)發(fā)差額 | 周二 |

| 實(shí)習(xí)生社保漏繳 | 人事部 | 補(bǔ)繳本月費(fèi)用，更新流程檢查清單 | 周四 |

四、數(shù)據(jù)匯總與核對(duì)（建議用Excel公式自動(dòng)化）

五、下周計(jì)劃

1. 優(yōu)先級(jí)提升：優(yōu)化考勤系統(tǒng)與薪酬模塊的自動(dòng)對(duì)接（參考[集成化工具]）。

2. 流程改進(jìn)：新增新員工薪酬培訓(xùn)（避免專項(xiàng)扣除漏報(bào)）。

3. 合規(guī)檢查：更新地區(qū)*工資標(biāo)準(zhǔn)（如適用）。

使用說明與資源推薦

1. 自動(dòng)化工具：

2. 設(shè)計(jì)原則：

> 提示：模板可擴(kuò)展為月度版，增加“薪酬成本分析”“部門對(duì)比報(bào)表”模塊（參考[成本費(fèi)用管理表]）。