以下是基于薪酬管理核心知識點整理的判斷題目，涵蓋基本概念、設(shè)計原則、薪酬形式、戰(zhàn)略應(yīng)用等關(guān)鍵領(lǐng)域，每題均附答案和解析，便于您快速掌握考點：
一、薪酬管理基礎(chǔ)理論
1. 題目： 薪酬管理策略通常作為激發(fā)、指引或控制員工行為的有效手段。
答案： 對
解析： 薪酬策略通過調(diào)整報酬結(jié)構(gòu)直接影響員工動機和行為導(dǎo)向，如績效獎金引導(dǎo)高產(chǎn)出 。
2. 題目： 工資基金理論能夠解釋薪酬水平隨經(jīng)濟發(fā)展和資本增加而持續(xù)增長的趨勢。
答案： 錯
解析： 該理論認(rèn)為工資由資本總量決定，未考慮生產(chǎn)率、通脹等動態(tài)因素，無法解釋長期增長 。
3. 題目： 雙因素理論中，薪酬水平屬于“保健因素”，缺乏會導(dǎo)致不滿，但提高未必激勵員工。
答案： 對
解析： 赫茨伯格理論指出薪酬屬保健因素，工作成就感等才是激勵因素 。
?? 二、薪酬體系設(shè)計
4. 題目： “一崗一薪”制既體現(xiàn)崗位間差異，也反映崗位內(nèi)部技能差異。
答案： 錯
解析： “一崗一薪”僅按崗位價值定薪，不區(qū)分同崗位內(nèi)員工能力差異；“一崗多薪”才兼顧內(nèi)部差異 。
5. 題目： 要素計點法是一種主觀隨意性較大的職位評價方法。
答案： 錯
解析： 要素計點法通過量化評分標(biāo)準(zhǔn)（如責(zé)任、技能）減少主觀性，結(jié)果更客觀易接受 。
6. 題目： 薪酬調(diào)查時為保證真實性，結(jié)果不可調(diào)整。
答案： 錯
解析： 調(diào)查結(jié)果需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、支付能力調(diào)整，生搬硬套可能脫離實際需求 。
三、薪酬形式與結(jié)構(gòu)
7. 題目： 傭金制、計件工資均屬績效工資形式。
答案： 對
解析： 兩者直接掛鉤個人/團隊產(chǎn)出，符合績效薪酬定義 。
8. 題目： 知識工資是員工薪酬中的固定部分。
答案： 錯
解析： 知識工資隨員工技能提升動態(tài)調(diào)整，屬可變薪酬 。
9. 題目： 寬帶薪酬弱化了職位等級，強調(diào)員工能力和貢獻。
答案： 對
解析： 寬帶結(jié)構(gòu)壓縮等級帶寬，鼓勵跨職能發(fā)展，能力取代職位成為定薪核心 。
四、福利與特殊群體薪酬
10. 題目： 彈性福利計劃可通過稅務(wù)優(yōu)化為企業(yè)節(jié)稅。
答案： 對
解析： 如補充醫(yī)療保險等福利支出可稅前扣除，降低企業(yè)稅負(fù) 。
11. 題目： 專業(yè)技術(shù)人員的工作過程易于監(jiān)控。
答案： 錯
解析： 專業(yè)工作（如研發(fā)）注重創(chuàng)新成果而非過程監(jiān)督，績效評估側(cè)重產(chǎn)出質(zhì)量 。
五、薪酬戰(zhàn)略與全球化
12. 題目： 收縮戰(zhàn)略下，企業(yè)傾向于降低固定薪酬比例，增加風(fēng)險共擔(dān)機制（如股權(quán)）。
答案： 對
解析： 收縮期需控制成本，浮動薪酬和股權(quán)計劃綁定員工與企業(yè)風(fēng)險 。
13. 題目： 外派人員薪酬差異僅需考慮貨幣購買力。
答案： 錯
解析： 需綜合生活成本、福利補償（住房/教育）、匯率風(fēng)險等多因素 。
參考答案總結(jié)
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高頻考點提示：
> 考試中需注意辨析概念細節(jié)（如“知識工資”≠固定工資），并聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略（如收縮期薪酬設(shè)計）。建議結(jié)合案例理解理論應(yīng)用 。
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