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以下是基于劉昕教授《薪酬管理》教材（以第五版為主，兼顧第四、六版）整理的庫(kù)核心題型及高頻考點(diǎn)，結(jié)合多份試題資源分類(lèi)歸納：

一、高頻選擇題題庫(kù)

1. 薪酬構(gòu)成要素

直接薪酬包括（多選題）：

A. 基本工資

B. 績(jī)效工資

C. 獎(jiǎng)金

D. 津貼

答案：ABCD

間接薪酬主要指（單選題）：

A. 員工福利

B. 股權(quán)激勵(lì)

答案：A

2. 薪酬設(shè)計(jì)原則

薪酬管理的核心原則包括（多選題）：

A. 公平性原則（內(nèi)部公平）

B. 競(jìng)爭(zhēng)性原則（外部競(jìng)爭(zhēng)力）

C. 激勵(lì)性原則（績(jī)效掛鉤）

答案：ABCDE（含有效性、可行性）

3. 戰(zhàn)略性薪酬管理

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬策略（單選題）：

A. 高浮動(dòng)工資比例

B. 基于市場(chǎng)的薪酬水平

答案：D（提高可變工資比率）

二、判斷題高頻考點(diǎn)

1. 薪酬管理的首要目標(biāo)是降低企業(yè)成本。（×）

解析：核心目標(biāo)是激勵(lì)員工、支持戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

2. 職位評(píng)價(jià)僅能通過(guò)量化方法實(shí)現(xiàn)*價(jià)值評(píng)估。（×）

解析：非量化方法（如排序法）僅能比較相對(duì)價(jià)值。

3. 薪酬調(diào)查需包含加班政策、異地調(diào)薪等細(xì)節(jié)信息。（√）

三、簡(jiǎn)答題核心題庫(kù)

1. 薪酬管理的三大功能

決策功能：確定薪酬水平與結(jié)構(gòu)；

控制功能：薪酬預(yù)算與成本管理；

評(píng)估功能：制度有效性分析。

2. 薪酬調(diào)查的目的

對(duì)標(biāo)市場(chǎng)薪酬水平，評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

為薪酬調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐，避免人才流失。

3. 績(jī)效工資的特點(diǎn)與作用

特點(diǎn)：與績(jī)效強(qiáng)掛鉤、靈活性強(qiáng)、激勵(lì)性突出；

作用：提升積極性、促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成、優(yōu)化人力成本。

四、論述題重點(diǎn)方向

1. 薪酬管理與戰(zhàn)略匹配性

結(jié)合案例（如谷歌、萬(wàn)科合伙人制度），分析薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略（如創(chuàng)新戰(zhàn)略需高彈性薪酬）。

2. 公平性與競(jìng)爭(zhēng)性的平衡

內(nèi)部公平：職位評(píng)價(jià)（海氏法/薪點(diǎn)法）的應(yīng)用；

外部競(jìng)爭(zhēng)：薪酬政策線設(shè)計(jì)、分位值選擇。

五、實(shí)操題考點(diǎn)

1. 職位評(píng)價(jià)方法

海氏評(píng)價(jià)法：聚焦知識(shí)技能、解決問(wèn)題能力、責(zé)任三大要素；

薪點(diǎn)法：設(shè)計(jì)要素權(quán)重表（如崗位價(jià)值、技能等級(jí)）。

2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

計(jì)算薪酬區(qū)間變動(dòng)比率（公式：`(最高值-*值)/*值×100%`）。

例：區(qū)間1萬(wàn)–3萬(wàn)，變動(dòng)比率為200%。

六、資源獲取建議

1. 完整題庫(kù)及答案：

《薪酬管理第四版課后答案》含詳細(xì)解析（下載地址見(jiàn)）。

第五版習(xí)題冊(cè)（含海氏法案例）。

2. 電子教材：

第五版PDF可通過(guò)“鯨魚(yú)書(shū)單”公眾號(hào)獲取。

> 備考提示：重點(diǎn)掌握 職位評(píng)價(jià)方法、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略匹配模型，結(jié)合教材案例（如梅奧診所、蘋(píng)果零售店薪酬）深化理解。

轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/452258.html