在湖北省“千億突破、百強(qiáng)進(jìn)位”的戰(zhàn)略背景下，潛江市以地方特色產(chǎn)業(yè)為根基，通過系統(tǒng)性企業(yè)管理培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與人才生態(tài)優(yōu)化。從傳統(tǒng)制造業(yè)到小龍蝦特色產(chǎn)業(yè)，從政策賦能到數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，潛江正構(gòu)建“培訓(xùn)-就業(yè)-服務(wù)”的全鏈條培育體系，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)升級(jí)
潛江市2025年推出的“聚技潛江”服務(wù)平臺(tái)，標(biāo)志著企業(yè)管理培訓(xùn)進(jìn)入數(shù)字化新階段。該平臺(tái)整合“技能培訓(xùn)、精品課程、就業(yè)服務(wù)、技能評(píng)價(jià)”四大功能，聚焦紡織服裝、石油化工、小龍蝦三大特色產(chǎn)業(yè)，提供20余個(gè)工種的定制化課程。其創(chuàng)新性在于打破地域與社保限制：面向全國開放報(bào)名，為符合《湖北省就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法》的“九類人員”開辟綠色通道，同時(shí)覆蓋更廣泛的勞動(dòng)者群體。
平臺(tái)通過智能化就業(yè)匹配機(jī)制，聯(lián)動(dòng)本地龍頭企業(yè)實(shí)時(shí)更新崗位需求。學(xué)員完成培訓(xùn)后，系統(tǒng)根據(jù)專業(yè)方向自動(dòng)推薦適配崗位，實(shí)現(xiàn)“結(jié)業(yè)即上崗”的高效轉(zhuǎn)化。例如，紡織服裝類課程學(xué)員可直接對(duì)接本地服裝企業(yè)技術(shù)崗，龍蝦養(yǎng)殖加工課程學(xué)員對(duì)接水產(chǎn)企業(yè)，顯著縮短求職路徑。
政策激勵(lì)降低企業(yè)參與成本
潛江市人社局通過補(bǔ)貼政策激發(fā)企業(yè)培訓(xùn)積極性。根據(jù)《潛江市企業(yè)崗前培訓(xùn)補(bǔ)貼、崗位技能培訓(xùn)補(bǔ)貼》，企業(yè)新錄用職工開展不少于20課時(shí)的崗前培訓(xùn)，可申領(lǐng)每人最高500元補(bǔ)貼；在崗職工參與新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，同樣享受同等補(bǔ)貼。2024年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工傷預(yù)防培訓(xùn)中，47家企業(yè)477名學(xué)員通過“線上+線下”混合模式完成培訓(xùn)，承擔(dān)主要成本，有效緩解企業(yè)工學(xué)矛盾。
培訓(xùn)與職業(yè)技能評(píng)價(jià)深度綁定。學(xué)員通過考核可獲得職業(yè)資格證書、專項(xiàng)能力證書，并申領(lǐng)300-3000元不等的技能提升補(bǔ)貼。對(duì)參保職工取得高級(jí)（三級(jí)）證書的，補(bǔ)貼高達(dá)2000元，形成“培訓(xùn)-認(rèn)證-激勵(lì)”閉環(huán)。
課程體系融合理論與實(shí)踐
行業(yè)定制化內(nèi)容
培訓(xùn)課程緊扣本地產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：
師資與教學(xué)創(chuàng)新
依托“+高校+企業(yè)”三方協(xié)作，師資團(tuán)隊(duì)兼具理論深度與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如，省招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家陳建新為國企招標(biāo)負(fù)責(zé)人解析風(fēng)險(xiǎn)防控案例；云學(xué)堂平臺(tái)整合全國行業(yè)導(dǎo)師資源，提供領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等線上課程。培訓(xùn)形式靈活多樣，如物業(yè)企業(yè)通過OJT（在崗培訓(xùn)）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“老帶新”技能傳承，制造業(yè)企業(yè)采用VR模擬設(shè)備操作場景。
區(qū)域協(xié)同拓展培訓(xùn)生態(tài)
潛江積極參與跨區(qū)域合作，融入“宜荊荊恩”城市圈人才培育網(wǎng)絡(luò)。2023年湖北省科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)中，潛江與宜昌、荊州等七地聯(lián)合開展孵化器運(yùn)營、投融資實(shí)務(wù)課程，共享區(qū)域創(chuàng)新資源。
還引導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)體系。如滬潛物業(yè)公司通過“企業(yè)學(xué)習(xí)社區(qū)”搭建知識(shí)庫，員工可自主上傳微課、案例，形成內(nèi)部知識(shí)生態(tài)；部分制造企業(yè)設(shè)立“學(xué)分銀行”，將培訓(xùn)成果與晉升機(jī)制掛鉤。
挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向
當(dāng)前瓶頸主要體現(xiàn)在兩方面：
1. 資源不均衡：中小微企業(yè)培訓(xùn)參與度低，部分課程依賴外部講師，本地化師資儲(chǔ)備不足；
2. 深度有待提升：如人力資源培訓(xùn)多聚焦基礎(chǔ)操作，戰(zhàn)略性管理課程較少。
未來需重點(diǎn)突破：
以人才培育撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升
潛江企業(yè)管理培訓(xùn)的探索表明，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力提升的核心在于人才生態(tài)的構(gòu)建。通過政策杠桿降低培訓(xùn)成本、數(shù)字化平臺(tái)打破資源壁壘、定制化課程對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求，潛江正走出一條“以培促產(chǎn)、以產(chǎn)聚才”的特色路徑。未來需進(jìn)一步深化校企協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容向高端化管理領(lǐng)域延伸，讓人才培育成為潛江從“產(chǎn)業(yè)大市”邁向“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的核心引擎。
> 數(shù)據(jù)說明：截至2025年5月，“聚技潛江”平臺(tái)已吸引60余家企業(yè)入駐，覆蓋學(xué)員超5000人；2024年企業(yè)崗前培訓(xùn)補(bǔ)貼惠及312家中小企業(yè)，補(bǔ)貼總額突破150萬元。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/452020.html