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中國企業(yè)培訓講師
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閬中企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓策略解析助力企業(yè)高效發(fā)展與核心競爭力提升

2025-07-08 03:14:13
 
講師:quwei 瀏覽次數(shù):10
 一、特色企業(yè)管理培訓項目 1.人力資源實務(wù)培訓 主辦單位:閬中市人社局、就業(yè)局 時間與內(nèi)容:2025年4月為期兩天的培訓,涵蓋用工難題剖析、社保政策解讀、勞動關(guān)系維護等,特邀專家采用“理論+案例+互動”模式,助力企業(yè)規(guī)范化管理。

一、特色企業(yè)管理培訓項目

1. 人力資源實務(wù)培訓

  • 主辦單位:閬中市人社局、就業(yè)局
  • 時間與內(nèi)容:2025年4月為期兩天的培訓,涵蓋用工難題剖析、社保政策解讀、勞動關(guān)系維護等,特邀專家采用“理論+案例+互動”模式,助力企業(yè)規(guī)范化管理。
  • 成效:覆蓋30家企業(yè)的人力資源管理者及新晉協(xié)理員,提升政策落地能力。
  • 2. 知識產(chǎn)權(quán)專題培訓

  • 主辦單位:閬中市市場監(jiān)管局
  • 核心內(nèi)容:專利挖掘與布局、商標戰(zhàn)略、侵權(quán)判定及質(zhì)押融資政策,結(jié)合案例分析。
  • 目標:推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè),2025年7月開展,吸引40余家企業(yè)參與。
  • 3. 中高層管理能力提升培訓

  • 案例:供排水公司“知行合一”培訓,聚焦溝通技巧、效率管理與團隊建設(shè),通過情景模擬與游戲化教學強化實戰(zhàn)能力。
  • 4. 職業(yè)健康管理培訓

  • 重點領(lǐng)域:衛(wèi)健局組織用人單位學習主體責任落實、職業(yè)病防治等,結(jié)合法規(guī)與案例解析。
  • 二、課程體系與內(nèi)容框架

    根據(jù)企業(yè)管理核心需求,培訓課程涵蓋以下模塊:

    1. 戰(zhàn)略與組織管理:環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計優(yōu)化。

    2. 人力資源開發(fā):招聘、績效考核、薪酬體系設(shè)計及員工激勵。

    3. 市場營銷與創(chuàng)新:市場調(diào)研、品牌策略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)管理。

    4. 財務(wù)管理與合規(guī):預(yù)算管控、財務(wù)決策、稅務(wù)政策及法律風險防范。

    5. 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè):決策能力、溝通技巧、變革管理及危機應(yīng)對。

    三、政企校協(xié)同培養(yǎng)模式

    1. 校企合作案例

  • 南充職業(yè)技術(shù)學院合作:與閬中大北農(nóng)農(nóng)牧公司共建“創(chuàng)業(yè)學院”,實施“零學費入學+定向就業(yè)”模式,培養(yǎng)畜牧技術(shù)與管理復(fù)合人才。
  • 經(jīng)濟管理系調(diào)研計劃:電商、會計專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)實戰(zhàn)課程,增設(shè)“企業(yè)導(dǎo)師工作室”,對接行業(yè)技術(shù)型運營人才需求。
  • 2. 主導(dǎo)的專項培訓

  • 技能提升計劃:如電力公司“配網(wǎng)運維”培訓,結(jié)合CAD制圖、智能變電站參觀等理實一體課程。
  • 鄉(xiāng)村振興培訓:與浙江天臺縣協(xié)作開展電商扶貧培訓,輸出貧困勞動力并建立種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。
  • 四、專業(yè)技術(shù)與行業(yè)適配培訓

    1. 特種設(shè)備安全監(jiān)管:市場監(jiān)管局針對電梯檢驗改革等新規(guī),強化法規(guī)與實踐結(jié)合的教學,提升隱患排查能力。

    2. 數(shù)字化辦公技能:包括OA系統(tǒng)操作、AI協(xié)同工具(如ChatGPT、DeepSeek)應(yīng)用,提升政務(wù)與企業(yè)辦公效率。

    3. 應(yīng)急管理培訓:結(jié)合基層治理需求,開發(fā)情景模擬課程,強化突發(fā)事件處置能力。

    五、員工素質(zhì)提升計劃

    1. 公文寫作培訓:總工會開設(shè)專題課程,提升規(guī)則意識與文稿撰寫能力,案例對比教學增強實用性。

    2. 黨務(wù)工作培訓:非公企業(yè)黨務(wù)工作者學習黨員發(fā)展流程標準化,通過互動答疑強化規(guī)范化管理。

    六、未來發(fā)展方向與建議

    1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:推廣云學堂等在線平臺,構(gòu)建“OMO混合培訓”體系,覆蓋課程管理、直播教學與效果追蹤[[129][133]]。

    2. 合規(guī)與風險防控:強化食品安全、環(huán)保法規(guī)等專項培訓,結(jié)合案例剖析提升企業(yè)主體責任意識。

    3. 人才儲備機制:依托“企業(yè)培訓社區(qū)”“人才模型庫”等工具,搭建崗位能力標準與晉升路徑。

    :以上培訓信息多集中于2025年3月至7月,部分項目已結(jié)束,建議關(guān)注閬中市人社局、市場監(jiān)管局等官方渠道獲取*安排。如需深度定制課程,可聯(lián)系中歐國際工商學院等機構(gòu)開發(fā)高管教育項目。




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