在資源型城市轉(zhuǎn)型與“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略背景下，棗莊市將企業(yè)管理培訓作為高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，通過政策體系構(gòu)建、產(chǎn)教融合深化、安全合規(guī)強化及模式創(chuàng)新，打造規(guī)范化、專業(yè)化、實效性的企業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)。這一系統(tǒng)性工程不僅為本土企業(yè)注入創(chuàng)新動能，更成為魯南地區(qū)產(chǎn)才融合的典范。
人才戰(zhàn)略與政策體系構(gòu)建
棗莊市以頂層設計引領企業(yè)管理培訓規(guī)范化發(fā)展。2025年青年人才優(yōu)選計劃瞄準高端人才儲備，面向全球排名前200名高校及國內(nèi)“雙*”院校，分層分類引進博士、碩士及本科生，并提供租房補貼（博士3000元/月、碩士2000元/月）和購房補助（最高20萬元），形成“引育留用”閉環(huán)。同步完善職業(yè)技能培訓補貼體系，對高級工、技師、高級技師培訓分別給予2000-5000元/人補貼，并通過“金藍領”計劃推動企業(yè)技能骨干培養(yǎng)。
政策協(xié)同覆蓋全生命周期。創(chuàng)業(yè)培訓按層級梯度補貼：創(chuàng)業(yè)意識培訓（300元/人）、創(chuàng)辦企業(yè)培訓（800元/人）、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓（900元/人）；企業(yè)新型學徒制則按工種耗材給予4000-6000元/人·年支持，預撥60%資金以緩解企業(yè)投入壓力。這種“普惠+特惠”的政策矩陣，既降低企業(yè)培訓成本，也激發(fā)市場主體參與積極性。
職業(yè)技能提升與產(chǎn)教融合
聚焦“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需求，棗莊精準布局技能培訓方向。2021年急需緊缺高技能人才培訓項目覆蓋高端裝備、新能源、新材料等六大制造業(yè)領域，設置化學檢驗工、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員、新能源汽車維修等22個緊缺工種。培訓內(nèi)容深度融合生產(chǎn)實際：理論課程嵌入思政與職業(yè)素養(yǎng)模塊（不少于10課時），實操課程結(jié)合企業(yè)真實生產(chǎn)場景（不少于90課時），并推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”、職業(yè)培訓包等混合模式，破解工學矛盾。
企業(yè)成為培訓主導者。新型學徒制推行“企校雙師、工學交替”模式，企業(yè)導師負責崗位技能訓練，培訓機構(gòu)承擔專業(yè)知識教學，考核合格者獲職業(yè)技能等級證書。例如，山亭區(qū)要求企業(yè)與學徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議，明確培訓目標、內(nèi)容及權(quán)責，并將培訓質(zhì)量與補貼撥付掛鉤。這種“以產(chǎn)定培、以崗定標”的機制，確保培訓成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
創(chuàng)業(yè)孵化與人才發(fā)展
創(chuàng)業(yè)培訓管理實現(xiàn)全流程標準化。棗莊市建立創(chuàng)業(yè)培訓師資庫和承訓機構(gòu)動態(tài)目錄，講師需通過80課時培訓及試講考核取得省級認證，實習講師須完成80課時跟班觀摩方可獨立授課。培訓機構(gòu)需滿足“2名專職講師+500㎡實訓場地”的硬件標準，并接受年度評估，不合格者移出目錄。
創(chuàng)業(yè)服務鏈條持續(xù)延伸。培訓后承訓機構(gòu)需跟蹤學員創(chuàng)業(yè)進展，聯(lián)動人社部門提供貸款、孵化、咨詢等支持。優(yōu)秀講師可組建創(chuàng)業(yè)指導工作室，參與技術服務和政策咨詢。2023年棗莊發(fā)展公司啟動“遠航計劃”，通過職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展綜合培訓，結(jié)合案例分析、情景模擬等實戰(zhàn)教學，提升青年員工履職能力與全局意識，體現(xiàn)企業(yè)自主培訓與政策的協(xié)同增效。
安全生產(chǎn)培訓創(chuàng)新實踐
棗莊將安全培訓作為企業(yè)管理的生命線。市安監(jiān)局提出“四個堅持”教學法：分類教學（按工種、對象分層施教）、實踐教學（強化實訓操作）、靈活教學（案例研討與互動問答）、全面教學（融入應急預案、事故分析等模塊）。2025年高新區(qū)安全生產(chǎn)培訓班邀請省市級專家，通過法規(guī)解析、事故還原及標準化建設指導，提升企業(yè)負責人風險管控能力。
特色產(chǎn)業(yè)培訓精準賦能區(qū)域品牌。2025年市市場監(jiān)管局針對辣子雞產(chǎn)業(yè)開展專題培訓，覆蓋食品安全、專利布局與商標保護三大領域：指導企業(yè)規(guī)避“零添加”宣傳合規(guī)風險，解析辣度分級配方專利路徑，并基于商標搶注案例提出35類（連鎖經(jīng)營）、43類（餐飲服務）多類別保護策略。這種“技術+品牌”的雙軌培訓，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向標準化、知識產(chǎn)權(quán)化升級。
培訓模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型
棗莊加速探索“線上+線下”融合培訓。創(chuàng)業(yè)培訓推廣慕課、微課程等數(shù)字化資源；急需緊缺人才培訓要求機構(gòu)具備線上教學能力，理論課程可轉(zhuǎn)為云端學習。2025年“榴棗歸鄉(xiāng)·樂業(yè)棗莊”系列直播帶崗活動，通過云端集市連接企業(yè)與求職者，體現(xiàn)培訓與就業(yè)服務的數(shù)字化貫通。
數(shù)據(jù)賦能培訓監(jiān)管質(zhì)效提升。依托“山東省公共就業(yè)人才服務信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)培訓機構(gòu)全覆蓋、人員全實名、資金全記錄、過程可追溯。創(chuàng)業(yè)培訓考核嚴格實行“培考分離”，由第三方評價機構(gòu)實施，杜絕培訓師自主考評的利益關聯(lián)，確保培訓成果真實可信。
構(gòu)建可持續(xù)的企業(yè)人才生態(tài)
棗莊企業(yè)管理培訓的核心經(jīng)驗在于：以產(chǎn)業(yè)需求定義培訓內(nèi)容，以政策協(xié)同降低參與成本，以數(shù)字化手段提升覆蓋效能。未來需進一步突破三重挑戰(zhàn)：
唯有持續(xù)優(yōu)化“引導-企業(yè)主體-院校支撐”的生態(tài)閉環(huán)，棗莊方能在魯南經(jīng)濟圈轉(zhuǎn)型中，將人才“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/450974.html